व्यावसायिक विचार बेचना. ये विचार कैसे बेचे जा सकते हैं? एक विचार कैसे बेचें, एक आविष्कार का विकास, बिक्री के लिए विचार एक अच्छा विचार कैसे बेचें

हम बिल्कुल भिन्न हैं। कुछ लोग विचार और अवधारणाएँ उत्पन्न करने में बेहतर होते हैं। कुछ के लिए, यह योजनाओं को क्रियान्वित करने के लिए है। दूसरों के लिए, इसे लगातार और व्यवस्थित ढंग से लागू करें। इसलिए, किसी विचार को कैसे बेचा जाए यह सवाल न केवल उन लोगों के लिए प्रासंगिक है जो अपने प्रोजेक्ट के लिए निवेश की तलाश में हैं। वास्तव में, एक मूल अवधारणा, एक नया रूप और एक पुरानी समस्या का एक अभिनव समाधान भारी मुनाफा ला सकता है। एक शर्त पर: कि कोई ऐसा व्यक्ति हो जो यह सब व्यवहार में लाता हो।

तो एक विचार कैसे बेचें? कई विधियाँ हैं, वे लागत, कार्यान्वयन की जटिलता और मानव कारक की भागीदारी में भिन्न हैं। सबसे पहले एक निवेशक या भागीदार ढूंढना है। विज्ञापन विशेष पोर्टलों, नियमित बोर्डों और यहां तक ​​कि समाचार पत्रों में भी दिये जा सकते हैं। इसका तात्पर्य या तो एक संयुक्त उद्यम का निर्माण, या लाभ शेयर का एक प्रतिशत या एक प्रकार की "फ़्रैंचाइज़ी" प्राप्त करना है। किसी विचार को बेचने का एक अधिक जटिल और समय लेने वाला तरीका संभावित इच्छुक पार्टियों के लिए एक प्रस्ताव तैयार करना है। अपना प्रस्ताव भेजें, लेकिन यह महत्वपूर्ण है कि सार को ही प्रकट न किया जाए, बल्कि केवल सामान्य शब्दों में वर्णन किया जाए कि अवधारणा किस लिए समर्पित है। अन्यथा, आप लगभग सौ प्रतिशत आश्वस्त हो सकते हैं कि आपका विचार "छीन लिया जाएगा" और आप इसके लिए कुछ भी प्राप्त नहीं कर पाएंगे। साझेदारों की विश्वसनीयता और सत्यनिष्ठा एक प्रमुख बिंदु है। कई व्यवसाय ठीक-ठीक इसलिए ध्वस्त हो जाते हैं क्योंकि हर कोई "अपने ऊपर कम्बल खींचना" शुरू कर देता है। इसलिए, जिन लोगों को आप अपना विचार सौंप सकते हैं उनका चयन बहुत सख्त होना चाहिए।

दूसरा तरीका प्रतिस्पर्धी है. यदि आप किसी विचार को बेचने के तरीके खोज रहे हैं, तो आप विभिन्न प्रतियोगिताओं और निविदाओं में भाग ले सकते हैं। उदाहरण के लिए, कई संगठन सबसे दिलचस्प और नवीन परियोजनाओं के लिए फंडिंग का वादा करते हैं। इसलिए, यदि आपका विचार प्रभावी है, तो आप इसके कार्यान्वयन में निवेश करने के इच्छुक किसी व्यक्ति पर भरोसा कर सकते हैं। एक अन्य मुद्दा जिम्मेदारियों का विभाजन और व्यवसाय की औपचारिक संरचना है। अर्थात्, अवधारणा का लेखक तृतीय-पक्ष सलाहकार, कर्मचारी, शेयरधारक या प्रबंधक होगा या नहीं, यह इस पर निर्भर करता है कि अनुदान प्रतियोगिता का आयोजन कौन करता है और किन शर्तों के तहत करता है। हाल ही में, अद्वितीय परियोजना नीलामी भी बनाई गई हैं, जहां निवेशकों और "अमूर्त संपत्ति" के रचनाकारों के मूल्यांकन और जुड़ाव के लिए विभिन्न तंत्रों का उपयोग किया जाता है। आप समान साइटों की खोज कर सकते हैं और पता लगा सकते हैं कि उनका उपयोग करके अपने विचार कैसे बेचें।

आपको निश्चित रूप से याद रखना चाहिए कि किसी भी "अमूर्त संपत्ति" - यानी, ज्ञान, कौशल, परियोजनाएं, जानकारी, अवधारणाएं, ब्रांड - में भी पैसा खर्च होता है। और काफी कुछ. और न केवल शुरुआत में, बल्कि उद्यम के कामकाज के किसी भी चरण में भी। इसलिए, यह सलाह दी जाती है कि यदि संभव हो तो या तो विचार को पेटेंट कराएं, या शुरुआत से ही कॉपीराइट समझौते पर हस्ताक्षर करें।

किसी व्यावसायिक विचार को बेचने का तीसरा, काफी सामान्य तरीका एक सूचना उत्पाद बनाना है। यह कोई ई-बुक, वीडियो, प्रोग्राम हो सकता है। ऐसा उत्पाद किसी सेमिनार के लिए अध्ययन, प्रशिक्षण या सामग्री का कोर्स भी हो सकता है। अर्थात्, कुछ ऐसा जिसमें अन्य लोगों की रुचि हो और वे उसे लागू करने या व्यवसाय में निवेश करने के लिए तैयार हों। जब उत्पाद तैयार हो जाता है, तो विचार कहां बेचना है इसका प्रश्न काफी सरलता से हल हो जाता है। आप इसे अपनी वेबसाइट पर, या न्यूज़लेटर के माध्यम से या विशेष वर्चुअल सामग्री स्टोर के माध्यम से कर सकते हैं। किसी विचार को बेचने का एक अन्य विकल्प विभिन्न संबद्ध कार्यक्रमों में भाग लेना है। या किसी विशेष पत्रिका के लिए एक लेख लिखें। हालाँकि, इस मामले में, भले ही वे भुगतान करें, यह केवल पाठ के लिए होगा। और उस विचार के लिए नहीं, जिसे अगर कुशलता से लागू किया जाए तो भारी आय हो सकती है।

सारांश

किसी विचार को बेचने के लिए, उसे विकसित करना, उसे अभिव्यक्ति या उत्पाद के किसी विशिष्ट वस्तुनिष्ठ रूप में लाना आवश्यक है, अर्थात। विचार को एक विशिष्ट उत्पाद के रूप में प्रस्तुत करना आवश्यक है। इस उत्पाद को साहित्य, विज्ञान, कला या तकनीकी विवरण, परियोजना या किसी अन्य उत्पाद के रूप में व्यक्त किया जा सकता है।




क्या किसी विचार को बेचना संभव है?

जब आपके दिमाग में कोई नया मौलिक विचार उठता है -विचार , अक्सर अगला विचार होता है "क्या इस विचार को बेचना अच्छा नहीं होगा!" लेकिन जल्दबाज़ी करने की कोई ज़रूरत नहीं है. यह शायद ही कभी जल्दी और अच्छी तरह से काम करता है। खासकर विचारों के साथ.
तो क्या किसी विचार को बेचना संभव है और इसे कैसे करें? उनका कहना है कि आजकल आप हर चीज खरीद सकते हैं. लेकिन बेचना, विशेषकर अच्छा बेचना, एक समस्या है। इसके अलावा, विचार अक्सर मुफ़्त या लगभग मुफ़्त में लिए जाते हैं और इसके लिए कई तरीके विकसित किए गए हैं।
आइए एक विचार बेचने की संभावना के बारे में प्रश्न का उत्तर देने का प्रयास करें, और सबसे बढ़कर, यहां रूस में। सबसे पहले, आइए इस प्रश्न का उत्तर दें: "क्या वे भी विचार खरीदना चाहते हैं और उन्हें कौन खरीद सकता है?" अगर हम इस तरह के विचारों के बारे में बात करते हैं, यानी। मौलिक, प्रासंगिक और यहां तक ​​कि रचनात्मक विचार के बारे में, तो व्यवहार में ऐसे मामले ज्ञात नहीं हैं। स्वाभाविक रूप से, कोई विचार कौन खरीदना चाहेगा, और यह कैसे किया जाए? लेकिन "विचार" शब्द की कोई स्पष्ट परिभाषा नहीं है। अक्सर, विचारों को न केवल विचारों के रूप में समझा जाता है, बल्कि पायलट परीक्षण तक उनके कार्यान्वयन और/या विकास के विभिन्न रूपों के रूप में भी समझा जाता है। दूसरे शब्दों में, हम किसी विचार को किसी विशेष रूप से व्यक्त वस्तुनिष्ठ रूप में या उसके विकास के एक निश्चित चरण में बेचने के बारे में बात कर सकते हैं।

यदि आप कुछ बेचते हैं, तो उसकी एक कीमत होनी चाहिए। और अगर किसी चीज़ की कोई कीमत है, तो वह पहले से ही एक उत्पाद है। कीमत (और मूल्य) किसी उत्पाद की सबसे महत्वपूर्ण विशेषता है, सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक विशेषता है। अन्य महत्वपूर्ण विशेषताएं उपभोक्ता विशेषताएं हैं, जिनसे, हालांकि, कीमत का पालन होता है। इससे हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि यदि आप किसी विचार को बेचना चाहते हैं, तो आपको इसे एक उत्पाद की तरह व्यवहार करना होगा। आपको प्राथमिक और द्वितीयक उपभोक्ता गुण, लक्षित दर्शक, प्रतिस्पर्धी (प्रतिस्पर्धी क्षेत्र), लागत और कीमत निर्धारित करने की आवश्यकता है। स्वाभाविक रूप से, मूल विचार में ये गुण नहीं हैं। इसलिए इसकी बिक्री के बारे में बात करना नामुमकिन है.
विचार को उपभोक्ता और कुछ विपणन विशेषताओं को प्राप्त करने के बिंदु तक लाना और विकसित करना आवश्यक है। इसके अलावा, इनमें से जितनी अधिक विशेषताएँ होंगी और वे जितनी अधिक पूर्ण और विशिष्ट होंगी, कीमत उतनी ही अधिक होगी। ऐसी विशेषताओं में किसी विचार के वस्तुनिष्ठ रूप से व्यक्त रूप हो सकते हैं, जो उसके विकास के विभिन्न चरणों में कार्यान्वित होते हैं। प्रत्येक विचार, यदि लेखकों द्वारा समर्थित हो, विकसित होता है। साथ ही, इसकी अभिव्यक्ति या कार्यान्वयन के रूप विकसित होते हैं, वे अधिक से अधिक सामग्री से भरे होते हैं। स्वाभाविक रूप से, विचार की लागत भी उसी समय बढ़ जाती है। दूसरे शब्दों में, यदि आप बेचना चाहते हैं, तो किसी भी स्थिति में हम एक निश्चित उत्पाद बनाने और उसे बेचने की बात कर रहे हैं।

विचार मानव गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों से संबंधित हो सकते हैं। इसकी अभिव्यक्ति और/या कार्यान्वयन के रूप भी भिन्न हो सकते हैं। सबसे आम रूप एक विवरण है, लेकिन यह एक ग्राफिक डिज़ाइन, एक ड्राइंग, एक संगीत विषय और भी बहुत कुछ हो सकता है। स्वाभाविक रूप से, अभिव्यक्ति के रूपों में जैसे-जैसे विकास होता है उनमें सुधार होता है, और उनके सुधार की सीमा तक, कार्य स्वयं ही साकार हो जाता है। उदाहरण के लिए, विचारों को व्यक्त करने के मध्यवर्ती रूप हो सकते हैं:
प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में - डिवाइस का विवरण और/या आरेख और/या स्केच,
विज्ञान के क्षेत्र में - एक परिकल्पना या परिभाषा,
पुष्प विज्ञान के क्षेत्र में - गुलदस्ता रेखाचित्र,
संगीत के क्षेत्र में - संगीत विषय,
ललित कला के क्षेत्र में - विभिन्न रेखाचित्र और रेखाचित्र।

किसी विचार को बेचने की संभावना पर विचार करते समय उसके कार्यान्वयन की संभावना और अवधि को ध्यान में रखना अनिवार्य है। किसी विचार के कार्यान्वयन की जटिलता और अवधि इसके आकर्षण को काफी कम कर देती है। इसके विपरीत, जिन विचारों को कम समय में आसानी से लागू किया जा सकता है, वे बहुत अधिक ध्यान आकर्षित करते हैं और महत्वपूर्ण रुचि पैदा करते हैं। ये तथाकथित लघु कार्यान्वयन विचार हैं। इस तरह के विचार अक्सर कपड़े, इंटीरियर डिजाइन, पुष्प विज्ञान, लोक शिल्प के लिए विचार, एकल या छोटे पैमाने पर उत्पादन, बागवानी और सजावटी कला के क्षेत्र में डिजाइन विचार होते हैं। इन और कई अन्य क्षेत्रों में, जहां धन और संसाधनों के बड़े निवेश की आवश्यकता नहीं होती है, और तैयार उत्पादों का उत्पादन घंटों या दिनों के भीतर किया जाता है, विचार की सफलता और कार्यान्वयन संभव है।
यदि अतिरिक्त धनराशि निवेश करना आवश्यक है (जो लेखकों के पास अक्सर नहीं होती है), तो विचार को लागू करने की प्रक्रिया काफी जटिल हो जाती है। यहां साथियों, सहयोगियों और यदि वे वहां नहीं हैं, तो निवेशकों और प्रायोजकों की तलाश करना आवश्यक है। सहकर्मियों और सहयोगियों के होने से आप अपनी खुद की टीम बना सकते हैं, जिससे आपके लक्ष्यों को प्राप्त करना बहुत आसान हो जाता है। यदि आप प्रायोजकों, निवेशकों, फंडों को आकर्षित करते हैं, तो आप सख्त नियंत्रण में आ जाते हैं और व्यावहारिक रूप से विचार पर अपनी शक्ति खो देते हैं, भले ही आपके पास स्टॉक में जानकारी हो। किसी भी मामले में, विचार को कार्यान्वयन के उच्चतम संभव स्तर तक ले जाना आवश्यक है, और उसके बाद ही इसे बेचें या निवेशकों को आकर्षित करें। एक और युक्ति - अपने आप को खरीदार की स्थिति में रखने का प्रयास करें, उसके स्थान पर खड़े रहें। विचार को बाहर से देखें, क्या आप इसे खरीदेंगे?अब इसे सुधारो!


विचारों की मांग

वर्तमान में, दुनिया में और विशेष रूप से रूस में, नए विचारों की मांग बहुत कम है और व्यापार प्रतिनिधियों और अधिकारियों की ओर से विचारों के प्रति रवैया उदासीन या नकारात्मक भी है। इसका कारण यह है कि अधिकांश विचार और प्रस्ताव नये नहीं हैं और मूलतः फूहड़ हैं। आप इंटरनेट पर तथाकथित "नए," "अभिनव," "व्यावसायिक" विचारों के प्रकाशन वाली अनेक साइटों को देखकर इसे आसानी से सत्यापित कर सकते हैं। ज्यादातर मामलों में, ये या तो पुनर्मुद्रण हैं, या कुछ नए और मूल की अनुपस्थिति, या वैज्ञानिक-विरोधी प्रस्ताव हैं। अक्सर, लेखक यह देखने की जहमत भी नहीं उठाते कि इस विषय पर और क्या था और क्या है। बहुत से लोग मानते हैं कि अगर उनके दिमाग में कोई चीज़ आती है, तो वह प्राथमिक रूप से मौलिक होती है। लेकिन वास्तव में, प्रौद्योगिकी में पहले ही बहुत कुछ किया जा चुका है। और अक्सर जो विचार किसी भी लेखक के लिए नए होते हैं वे लंबे समय से ज्ञात या क्रियान्वित होते हैं। यहां तक ​​कि अनुभवी आविष्कारक भी कभी-कभी खुद को इस स्थिति में पाते हैं, खासकर यदि वे संबंधित क्षेत्र में आविष्कार करते हैं। दूसरी ओर, कई विदेशी कंपनियों में बाहर से आए विचारों को अस्वीकार करने का कारण कॉर्पोरेट नीति और विकसित विकास रणनीतियाँ हैं। कॉर्पोरेट नीति में केवल अपने कर्मचारियों का उपयोग करना शामिल है, और बाहर से विचारों का उपयोग करने का अर्थ है अपने कर्मचारियों के वेतन निधि को कम करना। प्रत्येक बड़ी कंपनी के पास एक विकास रणनीति होती है और प्रतिस्पर्धियों के कार्यों को ध्यान में रखते हुए विकास, विकास और कार्यान्वयन की योजनाएं पहले से ही वहां प्रदान की जाती हैं।
बाद के प्रावधान वैश्विक आर्थिक संकट के आलोक में विशेष रूप से समझ में आते हैं। यदि कंपनियों के पास मुफ़्त पैसा होता, तो उन्हें नए विचारों का परीक्षण करने का अवसर मिलता। अब उनके पास बाहर से केवल सिद्ध और लागत प्रभावी विकास खरीदने का अवसर है। उनके पास जोखिम लेने का कोई अवसर नहीं है.

रूस में, मध्यम और बड़े व्यवसायों की ओर से विचारों की अस्वीकृति के कारण कुछ अलग हैं। सामान्य तौर पर पैसा तो है, लेकिन चाहत नहीं। प्रशासनिक संसाधन, अपेक्षाकृत आसान और त्वरित पैसा, और संसाधन आधार की पर्याप्तता (उल्लेखित व्यवसाय के अधिकांश उद्यमों के लिए) नई चीजों और विकास के प्रति प्रतिरोधक क्षमता पैदा करती है। यदि यह पहले से ही अच्छा है तो जोखिम क्यों लें, तनाव क्यों लें? यदि सब कुछ तैयार है, परीक्षण किया हुआ है, चाँदी की थाली में है और बड़े लाभ के साथ है, तो शायद वे इसे ले लेंगे। यह अनुभव से बार-बार सिद्ध हुआ है। बेशक, बाहर से विकास के कार्यान्वयन के मामले हैं। लेकिन सभी मामलों में, ये किसी न किसी तरह से उन्नत और तैयार समाधान हैं, न कि शुद्ध विचार।
इस प्रकार, किसी विचार के प्रत्येक लेखक को इसे यथासंभव विकसित करने और कार्यान्वयन और कार्यान्वयन की अधिकतम संभावना तक इसे बढ़ावा देने की आवश्यकता है - यह किसी विचार के सफल कार्यान्वयन के लिए मूल सिद्धांत है। आपके विचार के प्रति एक तुच्छ रवैया उसका अवमूल्यन कर सकता है और यहाँ तक कि उसे नष्ट भी कर सकता है। लेखक के लिए सबसे पसंदीदा विकल्प अपने विचारों और इरादों को साकार करना, अपना खुद का व्यवसाय व्यवस्थित करना या समान विचारधारा वाले लोगों की टीम का हिस्सा बनना है।

यदि आप अपने विचार को महत्व देते हैं, इसे बेचना चाहते हैं या इसे स्वयं लागू करना चाहते हैं, तो आपको इसकी सुरक्षा का ध्यान रखना होगा। अन्यथा, आपके विचार का कोई दूसरा लेखक होगा। साथ ही, इसके विकास के सभी चरणों में, इसके नए संकेतों के प्रकटीकरण के प्रत्येक मामले में सुरक्षा आवश्यक है। जैसे-जैसे विचार विकसित होता है, यह नई सामग्री, नए तत्वों, नई विशेषताओं से समृद्ध होता है। ये संकेत, एक तरह से या किसी अन्य, अलग-अलग लोगों के सामने प्रकट होते हैं क्योंकि विचार को लागू करने की आवश्यकता होती है। विकास के विभिन्न चरणों में, सुरक्षा के लिए कॉपीराइट और पेटेंट कानून के विभिन्न नियमों का उपयोग किया जा सकता है। पहले से ही शुरुआती चरणों में, विचार के लेखकत्व को सुरक्षित करने और/या पुष्टि करने, इसके विवरण और अभिव्यक्ति के अन्य रूपों के लिए कॉपीराइट की पुष्टि करने का ध्यान रखना आवश्यक है। कार्यान्वयन के तकनीकी रूपों को विकसित करते समय विभिन्न प्रकारों का उपयोग किया जाना चाहिएतकनीकी समाधानों का पेटेंट कराना . कुछ मामलों में, सुरक्षा के साधन के रूप में जानकारीपूर्ण शासन का उपयोग करना संभव है, लेकिन किसी को इस शासन को बनाए रखने की कठिनाई को ध्यान में रखना चाहिए। इस विधा को पेटेंटिंग के साथ-साथ सुरक्षा के एक घटक के रूप में उपयोग करना बेहतर हैकॉपीराइट .

संपत्ति (मौद्रिक) मूल्य के अलावा, एक विचार का गैर-संपत्ति मूल्य भी होता है। यह मान केवल गुणात्मक रूप से निर्धारित किया जा सकता है। यह किसी व्यक्ति, लोगों के समूह या पूरी मानवता के लिए संभावित लाभ की विशेषता बताता है और, एक नियम के रूप में, लक्ष्यों, उद्देश्यों या गतिविधि के क्षेत्रों को व्यक्त करता है। ऐसे विचारों का मूल्य निहित है और सबसे पहले, इसके लेखक के प्रति सम्मान और कृतज्ञता की अभिव्यक्ति में व्यक्त किया जाता है। इसका माप लेखक की प्रतिष्ठा, लोकप्रियता और प्रतिष्ठा की डिग्री के साथ-साथ उसकी संभावित बौद्धिक और व्यावसायिक क्षमताओं का आकलन है। कई विचारों में पद्धतिगत मूल्य भी होता है, जो नए और मूल तार्किक समाधान प्राप्त करने और विकसित करने के तरीके दिखाता है।


आइडिया कैसे बेचें?

लेकिन फिर भी, यदि आप कोई विचार बेचने का निर्णय लेते हैं तो क्या करें? जैसा कि पहले सबसे पहले कहा गया था आपको विचार को एक उत्पाद, वस्तु के रूप में प्रस्तुत करने की आवश्यकता है. यह सामान की सुरक्षा करना उचित हैकॉपीराइट और पेटेंट कानून की मदद से, एक कार्यान्वयन परियोजना और कार्यान्वयन और कार्यान्वयन के लिए एक व्यवसाय योजना विकसित करें। नियोजित लाभ को इंगित करना और उसे दृढ़तापूर्वक उचित ठहराना अनिवार्य है। यदि ऐसा करना कठिन है, तो सामाजिक प्रभाव निर्दिष्ट किया जाना चाहिए, विशेषकर सामाजिक परियोजनाओं के लिए। और यह कहने की कोई ज़रूरत नहीं है कि आप एक विचार बेच रहे हैं। याद रखें कि आप पहले से ही एक निश्चित उत्पाद बेच रहे हैं, विकास कर रहे हैं और एक व्यवसाय योजना के साथ परियोजना प्रस्तुत कर रहे हैं। कृपया ध्यान रखें कि व्यवसायियों, निर्माताओं और निवेशकों की भारी संख्या सबसे पहले आर्थिक संकेतकों और भौतिक लाभों में रुचि रखती है। दुर्लभ मामलों में, उन्हें नए उत्पादों को जारी करने में रुचि हो सकती है, लेकिन यहां उन्हें कार्यान्वयन की लागत और बिक्री बाजार की संभावित क्षमता में रुचि होगी। जितना अधिक आप उत्पाद की मार्केटिंग विशेषताओं को पूरी तरह से प्रस्तुत और वर्णित करेंगे, निवेश या खरीदारी की संभावना उतनी ही अधिक होगी।

यदि आप कुछ बड़े प्रबंधकों या व्यवसायियों को संबोधित कर रहे हैं, तो आपके प्रस्ताव पर प्रारंभिक, अनुपस्थित विचार में 1-3-5 सेकंड का समय लगता है। और वे, सबसे पहले, उद्देश्य (आमतौर पर नाम से स्पष्ट) और आर्थिक दक्षता में रुचि रखते हैं। इन लोगों से मिलने की कोशिश करें या कम से कम व्यक्तिगत रूप से बात करें। व्यक्तिगत बैठकों की प्रभावशीलता बहुत अधिक है। अपनी पहली असफलताओं से निराश न हों। कुछ दृढ़ता की आवश्यकता है. बैठकों और बातचीत के दौरान, गोपनीयता या जानकारी बनाए रखने के बारे में बात न करें, गोपनीय जानकारी बनाए रखने पर दस्तावेज़ों पर हस्ताक्षर करने के लिए न कहें। यह सब संभावित साझेदारों, निवेशकों, प्रायोजकों को बहुत परेशान करता है, धारणा खराब करता है और सफल वार्ता की संभावना को काफी कम कर देता है - आखिरकार, आप उनके पास आए और उन पर भरोसा नहीं किया। यह समझना आवश्यक है कि यदि आवश्यक हो तो उल्लिखित सभी दस्तावेज़ आसानी से समाप्त हो जाते हैं और अधिकांश मामलों में उनका कोई व्यावहारिक महत्व नहीं होता है।
अगर आपको जानकारी चोरी होने का डर है तो जितना हो सके पहले से ही इसकी सुरक्षा करें. सभी जानकारी, सभी डेटा को पहले से सुरक्षित रखें जो आपको लगता है कि मूल्यवान है। बचाव के रूप में, विभिन्न कॉपीराइट पुष्टिकरण विकल्पों और पेटेंटिंग का उपयोग करें। विभिन्न की उपलब्धतापंजीकरण और विशेष रूप से पेटेंट आपके विकास और/या कार्यों के महत्व और मूल्य को बढ़ाता है।

इतिहास में, प्रौद्योगिकी, कला के विकास के इतिहास सहित,कुछ लोग आसानी से अपने विचारों को बढ़ावा देने या कार्यान्वित करने में सक्षम थे. लेकिन कठिन और उससे भी कठिन विकास और उन्नति के बहुत सारे उदाहरण हैं। यदि आप अपने विचारों को बढ़ावा देने का निर्णय लेते हैं, तो यह आसान होने की संभावना नहीं है। गंभीरता से अपनी क्षमताओं का आकलन करें और यदि आपमें ताकत है, तो आगे बढ़ें!

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क्या आपके पास कोई शानदार विचार है, जो उचित वित्तीय सहायता और उचित कार्यान्वयन के साथ अच्छा पैसा ला सकता है?

मुझे लगता है कि वे दौरा कर रहे हैं और मुझे लगता है कि आपने, यह नहीं जानते हुए कि इस विचार के साथ क्या करना है, बस इसे अपमानजनक तरीके से मरने दिया।

लेकिन अगर आप जानते तो सब कुछ अलग हो सकता था किसी आइडिया को कैसे बेचेंऔर इससे अच्छी इनकम कैसे प्राप्त करें।

मैं एक विचार बेचना चाहता हूं, लेकिन किसे?

सच कहूँ तो, मैंने स्वयं इस विषय पर लिखने के बारे में नहीं सोचा था; मुझे अपने सहपाठी के साथ एक अनियोजित फेसबुक "बैठक" द्वारा ऐसा करने के लिए प्रेरित किया गया था।

स्कूल में भी, वादिक विचारों से भरा हुआ था:

  • फिर उन्होंने स्कूल में एक वैकल्पिक राजशाही शुरू करने का प्रस्ताव रखा, जिसमें हर 2 साल में एक राजा चुना जाएगा;
  • फिर उन्होंने कुछ अविश्वसनीय स्कूल छुट्टियों के लिए स्क्रिप्ट लिखीं, जिससे हमारी क्लास टीचर को अपना सिर पकड़ने पर मजबूर होना पड़ा;
  • उन्होंने स्कूल के खेल के मैदान पर मेंढक दौड़ का आयोजन किया;
  • फिर उसने गुलेल बनाई ताकि वह कागज के गोले मार सके।

सामान्य तौर पर, यह एक-व्यक्ति ऑर्केस्ट्रा है।

स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद, मैं अपने कई सहपाठियों के संपर्क में नहीं रहा, खासकर जब से वादिक मेरे करीबी दोस्तों में से एक नहीं था।

और अभी कुछ समय पहले, एक सहपाठी ने मुझे फेसबुक पर पाया।

पत्र-व्यवहार के दौरान मैंने पूछा कि क्या उनके पास दिलचस्प विचार आते रहते हैं।

एक सहपाठी ने कहा: “समुद्र! अगर मैं उन्हें किसी को बेच पाता, तो मैं पहले ही अमीर बन जाता।”

मैंने सुझाव दिया: "फिर उन्हें बेच दो!", और फिर मैं फंस गया क्योंकि मैं सलाह नहीं दे सका कि उन्हें किसे बेचूं।

तभी मैंने यह जानने का फैसला किया कि मैं यह विचार किसे बेच सकता हूं और यह कैसे किया जा सकता है।

आप कौन से विचार बेच सकते हैं?

वास्तव में, आप कोई भी विचार बेच सकते हैं, यहां तक ​​कि वे भी जो मौखिक के अलावा किसी अन्य रूप में प्रस्तुत नहीं किए गए हैं।

हालाँकि, यह कहीं अधिक कठिन और खतरनाक है, लेकिन यह काफी संभव भी है।

किसने कहा कि युवा प्रतिभाओं की मदद करने वाले क्रिस्टल-ईमानदार निवेशक हमारे देश में मौजूद नहीं हैं?

यदि आप सब कुछ सही ढंग से करना चाहते हैं, तो अपने विचार को अधिक गंभीर रूप देना बेहतर है ताकि संभावित खरीदार के लिए इससे परिचित होना बहुत आसान हो।

आप जिस विचार को बेचना चाहते हैं वह विभिन्न क्षेत्रों से संबंधित हो सकता है:

  1. बिजनेस एक स्टार्टअप है जो अच्छा मुनाफा दिला सकता है।
  2. विज्ञान एक सूत्र, परिकल्पना, प्रमेय है जिसके लिए प्रमाण आदि की आवश्यकता होती है।
  3. कला - किसी पेंटिंग का एक स्केच, किसी स्क्रिप्ट के लिए एक विचार, किसी स्मारक का एक मॉडल, आदि।
  4. प्रौद्योगिकी एक भाग या उपकरण है.
  5. वास्तुकला किसी इमारत का एक अभिनव रेखाचित्र है जिसे पहले किसी ने जीवंत नहीं किया है।
  6. पुष्प विज्ञान - पुष्प सज्जा का एक मूल रेखाचित्र।
  7. फैशन एक ऐसा आविष्कार है जो फैशनपरस्तों की जिंदगी बदल देगा।
  8. कृषि - जीवित प्राणियों की एक नई नस्ल, पौधों की एक नई किस्म, कोलोराडो आलू बीटल से निपटने के लिए एक आविष्कार, आदि।
  9. खाना पकाना एक ऐसा नुस्खा है जिसके लिए दुनिया के सर्वश्रेष्ठ शेफ अपनी आत्मा बेच देंगे।
  10. आईटी प्रौद्योगिकियां - एंटीवायरस प्रोग्राम बनाना, किसी प्रकार का प्रोग्राम लिखना आदि।

सामान्य तौर पर, जैसा कि आप देख सकते हैं, आप किसी भी क्षेत्र में एक विचार बेच सकते हैं।

मुख्य बात यह है कि यह विचार नवोन्मेषी, आशाजनक, लागू करने योग्य और बहुत महंगा नहीं है (यहां तक ​​कि सबसे सनकी अरबपति भी ऐसे विचार में लाखों का निवेश नहीं करेगा जिससे उसका निवेश वापस मिलने की संभावना नहीं है)।

किसी विचार को सही ढंग से कैसे बेचें ताकि किसी बेईमान व्यवसायी का शिकार न बनें?

जो चीज़ आपके दिमाग में अमूर्त रूप में पैदा होती है उसे बेचा नहीं जा सकता।

यदि आप किसी परोपकारी या उद्यमी के पास आते हैं और उसे अपनी उंगलियों पर समझाने लगते हैं कि आप उसे क्या बेचना चाहते हैं, तो अधिक से अधिक आपको विनम्रतापूर्वक बाहर का रास्ता दिखा दिया जाएगा।

ऐसी महत्वपूर्ण बैठक में पहले से तैयार मार्केटिंग योजना के साथ जाने की सलाह दी जाती है, ताकि व्यक्ति तुरंत समझ जाए कि उसे आपका विचार खरीदना चाहिए या नहीं।

"लेकिन यह एक बहुत बड़ा जोखिम है!" कुछ लोग कहेंगे, "कुछ मनीबैग को मेरा विचार चुराने और उसे न खरीदने से क्या रोकेगा?"

किसी व्यक्त विचार को चुराना बहुत आसान है, क्योंकि यह "कॉपीराइट कानून" द्वारा संरक्षित नहीं है, जबकि इसी "कानून" के खंड 2 में कहा गया है कि पांडुलिपियां, चित्र, वीडियो और ऑडियो रिकॉर्डिंग, मॉडल और डमी कॉपीराइट द्वारा संरक्षित हैं। और भी बहुत कुछ।

सीधे शब्दों में कहें तो, यदि आप इतने मूर्ख हैं कि जो खोज आपके पास आई है, उसके बारे में हर कोने पर बात करते हैं, तो अगर कोई आपको एक पैसा भी दिए बिना इसका उपयोग करने का निर्णय लेता है, तो शिकायत न करें।

यह पूरी तरह से अलग मामला है यदि कोई बेईमान प्रायोजक, आरेखों, पाठों और लेआउट में व्यक्त आपके विचार को खरीदने के बजाय, बस आपके काम का उपयोग करता है, तो आप कॉपीराइट उल्लंघन के लिए उस पर मुकदमा कर सकते हैं।

किसी निवेशक के साथ एक समझौता करने से उसकी ओर से धोखे के बिना विचार बेचने में मदद मिलेगी।


मैं आपको एक उदाहरण से समझाऊंगा कि वास्तव में मेरा क्या मतलब है।

मान लीजिए कि आप अपने शानदार बिजनेस आइडिया के साथ एक निजी निवेश कोष में आते हैं।

आपने इसके संभावित कार्यान्वयन के बारे में अच्छी तरह से सोचा है, आप जानते हैं कि आपको कितने पैसे की आवश्यकता होगी और आप एक व्यवसाय योजना भी बनाने में कामयाब रहे हैं।

यह सब तुरंत निवेशक को सौंपने की जरूरत नहीं है।

उसे संक्षेप में अपने विचार का सार समझाएं, उसे बताएं कि आप इसे बेचना चाहेंगे और उसे अपने कुछ रिक्त स्थान दिखाएं।

यदि आप देखते हैं कि आपका प्रस्ताव रुचिकर है, तो उसे एक समझौता करने के लिए आमंत्रित करें, जिसके अनुसार आपका विचार कॉपीराइट का उद्देश्य बन जाता है, आप विक्रेता हैं, और निवेशक खरीदार है।

अनुबंध में शामिल होना चाहिए:

  1. ग्राहक के साथ आपके सहयोग की शर्तें: आप व्यक्तिगत रूप से इस विचार को लागू करेंगे, आपकी भागीदारी परामर्श/सामान्य नियंत्रण तक सीमित होगी, या धन प्राप्त करने के बाद आप इसके कार्यान्वयन में बिल्कुल भी भाग नहीं लेंगे।
  2. आपके पारिश्रमिक की राशि और उसका प्रकार: यह आय के प्रतिशत के रूप में आपके खाते में एकमुश्त भुगतान या नियमित रसीद होगी।
  3. अधिकार और जिम्मेदारियाँ आपकी (विक्रेता) और निवेशक (खरीदार) हैं।

यह बहुत महत्वपूर्ण है कि यह समझौता नोटरी द्वारा प्रमाणित हो और यह कानूनी रूप से सक्षम हो।

यदि आपको धोखा दिए जाने का डर है, तो आप एक वकील की सहायता ले सकते हैं जो तैयार किए गए अनुबंध का अध्ययन करेगा और आपके अधिकारों की रक्षा करेगा।

आप अपना विचार किसे बेच सकते हैं?


और अंत में, सबसे कठिन बात यह है: उन निवेशकों को कहां ढूंढें जो एक आशाजनक कंपनी में पैसा लगाने और उसके "पिता" को अमीर बनाने के लिए तैयार हैं?

मैं मानता हूं, यह एक अविश्वसनीय रूप से कठिन कार्य है, खासकर हमारे देश में, खासकर वर्तमान आर्थिक संकट के संदर्भ में।

लेकिन यदि आप यही चाहते हैं तो समस्या पूरी तरह हल हो सकती है।

आप अपना विचार बेच सकते हैं:

    अमीर उद्यमी.

    आपको अपने शहर के सबसे अमीर लोगों के पास जाना होगा (उन तक सीधे पहुंचना अविश्वसनीय रूप से कठिन है) और उन्हें उस विचार का सार प्रस्तुत करना होगा जिसे आप बेचना चाहते हैं।

    अगर किसी को दिलचस्पी हो जाए तो क्या होगा?

  1. विभिन्न धर्मार्थ फाउंडेशन, घरेलू और विदेशी दोनों: आरएफबीआर, रूसी मानवतावादी वैज्ञानिक फाउंडेशन, शिक्षा के माध्यम से विकास, यूएसएआईडी, एसीटीआर, शैक्षिक और सांस्कृतिक कार्यक्रम ब्यूरो, जो संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा वित्त पोषित है, आदि।
  2. ऐसे फंड जो विभिन्न नवीन परियोजनाओं में बहुत सारा पैसा निवेश करने के लिए तैयार हैं, उदाहरण के लिए, "माइक्रोफाइनेंस गतिविधियों को बढ़ावा देने के लिए फंड", "प्रत्यक्ष निवेश फंड", "इंटरनेट पहल के विकास के लिए फंड", "आरवीसी बायोफंड", आदि।

लेकिन इससे पहले कि आप किसी विचार से प्रेरित होकर उसे बेचने के लिए दौड़ें, सुनिश्चित कर लें कि आपका विचार:

  • वास्तव में अभिनव (किसी ने कभी भी ऐसा कुछ नहीं बनाया है);
  • निवेशक को समझने के लिए पर्याप्त रूप से कागज पर या किसी अन्य रूप में प्रस्तुत किया जाता है;
  • इसके विकास पर खर्च किए गए धन और प्रयास से कहीं अधिक लाभ और लाभ लाएगा;
  • इसे बेचने की आशा में निवेशकों के दरवाजे पर लंबी और थकाऊ दस्तक देना सार्थक है।

अपने बिजनेस आइडिया को सही तरीके से कैसे प्रस्तुत करें

इसकी लाभदायक बिक्री के लिए,

वीडियो में बताया गया है:

अच्छी तरह सोच लो किसी आइडिया को कैसे बेचेंयू, ताकि बाद में खोए अवसरों के बारे में पछताना न पड़े।

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हमारे बीच ऐसे दिमाग हैं जो लगातार कुछ न कुछ आविष्कार कर रहे हैं, अपने जीवन को बेहतर बनाने और आसान बनाने की कोशिश कर रहे हैं: एक उपाय जो कैलाराडा बीटल को हमेशा के लिए मार देगा... आधे घंटे में किताब पढ़ने का एक तरीका... इत्यादि . ये आविष्कारक कहां हैं, कौन हैं और हम उनके आविष्कारों का उपयोग क्यों नहीं करते?

आविष्कारक जॉर्जी चेर्निकोव हवाई आतंकवादियों को अलग-थलग करने का एक तरीका लेकर आए। यह विचार सरल और किफायती है - विमान में सभी यात्रियों को सुंदर हथकड़ियों का उपयोग करके उनकी सीटों से कसकर बांध दिया जाता है। यह आविष्कार सिर्फ "दिमाग के लिए वार्म-अप" है; वास्तव में, जॉर्जी चेर्निकोव एक गंभीर इंजीनियर हैं। लगभग 50 वर्षों तक उन्होंने बिजली संयंत्रों में एक डिजाइनर के रूप में काम किया और लगभग हर महीने उन्हें "सुधार प्रस्तावों" के लिए बोनस मिला, साथ ही लेखकत्व प्रमाण पत्र - "एक स्मारिका के रूप में"। अब पेंशनभोगी आदत से बाहर आविष्कार करता है। उनके पास 100 से अधिक पेटेंट हैं, लेकिन इससे उन्हें कोई पैसा नहीं मिलता।

जॉर्जी चेर्निकोव: “मैंने एक स्ट्रॉ के लिए आवेदन किया और एक पेटेंट प्राप्त किया जिसमें एक फिल्टर बनाया जाता है और इसमें घुलनशील स्वादिष्ट चीजें डाली जाती हैं जो पीने में सुखद होती हैं। कुछ रेस्तरां मालिकों ने मुझे फोन किया और कहा कि उन्हें मेरे स्ट्रॉ में दिलचस्पी है, उन्होंने कहा, आइए इसे आज़माएं। मैं कहता हूं, कृपया इसे आज़माएं, इसे करें।

विचारों का भंडार

रोस्पेटेंट - रूसी पेटेंट और ट्रेडमार्क सेवा - हमारी मातृभूमि के बौद्धिक भंडार। यदि गोखरण में सोना और आभूषण हैं, तो यहां फ़ोल्डरों के ढेर जमा किए जाते हैं। ये सभी 19वीं शताब्दी के उत्तरार्ध से लेकर आज तक के 200 मीटर के शेल्फिंग गलियारे के पेटेंट किए गए विचार हैं।

यही लाइब्रेरी इलेक्ट्रॉनिक रूप में भी मौजूद है, जिसमें दुनिया की सारी खोजें मौजूद हैं। और गुप्त कोष में सुरक्षा और रक्षा के क्षेत्र में विकास शामिल है; उन तक कोई पहुंच नहीं है। अन्य सभी पेटेंट कोई भी देख सकता है। सभी विचार अलमारियों पर धूल जमा कर देते हैं, लेकिन केवल कुछ को ही जीवन मिल पाता है।

यूरी गवरिलोव, अर्थशास्त्री: "पेटेंट होना एक आवश्यक शर्त है, लेकिन बाजार में विकास के सफल प्रचार के लिए स्पष्ट रूप से पर्याप्त नहीं है; यह आवश्यक है कि एक पेशेवर प्रबंधक इस विकास में शामिल हो, और यह रूस में एक समस्या है - इस क्षेत्र में पेशेवर प्रबंधकों को खोजने के लिए। सभी आविष्कारों के कारण, ऐसे विचार भी हैं जो बहुत ही शानदार हैं, लेकिन हम उनके बारे में नहीं जानते हैं।

किसी आइडिया से पैसे कैसे कमाए

सोवियत काल में, राज्य ने 20-50 रूबल के लिए एक विचार खरीदा, जो उस समय वेतन में अच्छी वृद्धि थी। इसके अलावा, आविष्कारक विशेष विशेषाधिकार के हकदार थे - रिसॉर्ट की मुफ्त यात्राएं और अतिरिक्त रहने की जगह। केवल एक शर्त थी - आविष्कारों से सारा लाभ राज्य को मिले।

आज, आविष्कारक स्वयं एक पेटेंट के लिए भुगतान करता है - कम से कम 3 हजार रूबल, लेकिन यह विचार 20 वर्षों के लिए उसकी निजी संपत्ति बन जाता है। इस प्रकार, यदि उनका विचार काम करता है, तो उन्हें इस दौरान अपने आविष्कार से लाभांश प्राप्त करने का मौका मिलता है।

आपके आइडिया से पैसे कमाने के तीन विकल्प हैं। पहला है अपनी बौद्धिक संपदा के उपयोग के लिए रॉयल्टी प्राप्त करना। उदाहरण के लिए, एक दूसरे को काटते हुए ब्रिसल्स वाले टूथब्रश का पेटेंट कराएं और, यदि इसका उत्पादन और बिक्री दुकानों में की जाती है, तो आविष्कारक को रॉयल्टी प्राप्त होती है। तथाकथित "रॉयल्टी" निर्माता की आय का एक प्रतिशत है।

दूसरा विकल्प अपने विचार के अधिकार बेचना है। यानी, पैसा प्राप्त करें और जीवन भर के लाभांश के बारे में भूल जाएं। इंटरनेट आविष्कारक टिम बर्नर्स ली को उनके विचार के लिए सबसे बड़ी फीस मिली - 1 मिलियन यूरो। वह जोखिम भरे व्यवसाय में शामिल नहीं होना चाहते थे और उन्होंने वर्ल्ड वाइड वेब विकसित करने का अधिकार कंप्यूटर दिग्गजों को दे दिया। टिम बर्न्स अरबपति बन सकते थे, लेकिन उन्होंने अमेरिकी विश्वविद्यालयों में से एक में शिक्षण का पद चुना। आज वह गैर-लाभकारी इंटरनेट डेवलपमेंट फाउंडेशन चलाते हैं।

और अंत में, तीसरा विकल्प है अपने विचार से व्यवसाय बनाना। हमारी परिस्थितियों में यह सबसे कठिन है। यहां तक ​​कि हमारे देश में बिल गेट्स भी अपनी कंपनी को अंतरराष्ट्रीय बाजार में नहीं ला सके, जिसे वह संयुक्त राज्य अमेरिका के माध्यम से लाए थे, अब यह एक अंतरराष्ट्रीय कंपनी है और वह दुनिया के सबसे अमीर व्यक्ति हैं।

हर विचार का एक मालिक होता है

मस्कोवाइट डेविड यान को "रूसी बिल गेट्स" कहा जाता है क्योंकि उनके कंप्यूटर प्रोग्राम पूरी दुनिया में उपयोग किए जाते हैं। 1989 में, जब डेविड यान मॉस्को फिजिक्स एंड टेक्नोलॉजी इंस्टीट्यूट में चौथे वर्ष के छात्र थे, तब फ्रेंच पर एक व्याख्यान के दौरान उनके मन में एक कंप्यूटर शब्दकोश बनाने का विचार आया ताकि अनुवाद के बारे में चिंता न करनी पड़े। डेविड की छात्रवृत्ति 55 रूबल थी, और एक शब्दकोश बनाने के लिए तीन हजार की आवश्यकता थी। यह पैसा सेंटर फॉर साइंटिफिक एंड टेक्निकल क्रिएटिविटी ऑफ यूथ को दिया गया। हमें रात में काम करना पड़ता था और दिन में व्याख्यान में भाग लेना पड़ता था, इसलिए शब्दकोश का पहला संस्करण केवल एक साल बाद सामने आया।

डेविड यान: “मैं संस्थानों में गया, बातचीत की, कहा कि हमारे पास जल्द ही एक इलेक्ट्रॉनिक शब्दकोश होगा, क्या आप इसे हमसे खरीदना चाहेंगे। और मैंने पहला अनुबंध अगस्त 1989 में संपन्न किया, अभी तक कोई कार्यक्रम नहीं था, यह पहले से ही 2,100 रूबल के लिए था।

परिणामस्वरूप, डेविड ने डिक्शनरी से केवल 10 हजार रूबल कमाए। यह उन 15 कानूनी प्रतियों की कीमत है जो उन्होंने खुद बेचीं। वास्तव में, लगभग 100 हजार से अधिक पायरेटेड संस्करण थे, यदि डेविड को उनसे कम से कम कुछ रॉयल्टी प्राप्त होती, तो वह करोड़पति बन जाता।

उस समय जो कानून था उसके मुताबिक यह साबित करना जरूरी था कि आपको कितना नुकसान हुआ है. यह कैसे किया जा सकता है?

1990 में डेविड और उनके पार्टनर ने एक कंपनी खोली, आज अमेरिका और एशिया में इसकी शाखाएं हैं, ये सॉफ्टवेयर बेचते हैं। डेविड शायद ही कंपनी में काम करता है; उसे अपने आविष्कारों से लाभ का एक प्रतिशत प्राप्त होता है। अब कई वर्षों से, केवल मनोरंजन के लिए, वह अवंत-गार्डे कला में लगे हुए हैं और उन्होंने अपना स्वयं का प्रयोगात्मक कैफे-स्टूडियो खोला है।

डेविड यान: “यदि आपके पास ऐसी टीम नहीं है जो लगातार आपके साथ अपने विचारों को विकसित कर रही है, तो आप कभी भी कुछ लेकर आने के बाद भी उससे बड़ी कमाई नहीं कर पाएंगे। मैदान में एक चतुर व्यक्ति योद्धा नहीं है।”

पूरी दुनिया में, विशेष कंपनियां आविष्कारकों को बाजार में विचारों को बढ़ावा देने में मदद करती हैं; संयुक्त राज्य अमेरिका में उनमें से 5 हजार से अधिक हैं, रूस में - 15-20। नए विचारों को प्रस्तुत करने के व्यवसाय को "उद्यम" कहा जाता है, जिसका शाब्दिक अनुवाद साहसिक होता है। हालाँकि यह कहना ज़्यादा सही होगा - जोखिम भरा। आँकड़ों के अनुसार, 100 आविष्कारों में से केवल एक ही लागू किया जाता है।