Üzleti ötletek
Befektetések kisvállalkozási projektekbe. Hogyan találjunk befektetőt, aki a semmiből nyit egy vállalkozást, és indítsa el a vállalkozást – lépésről lépésre

Befektetések kisvállalkozási projektekbe. Hogyan találjunk befektetőt, aki a semmiből nyit egy vállalkozást, és indítsa el a vállalkozást – lépésről lépésre

Hol találhat befektetőt egy vállalkozás megnyitásához és egy meglévő projekt fejlesztéséhez, hogyan készüljön fel a potenciális partnerekkel való találkozóra - ezekre és más kérdésekre a válasz a cikkben található. Valamint az üzleti tervek mintái, amelyek hasznosak lesznek a befektető megtalálásához.

Ebből a cikkből megtudhatja:

Befektető keresése egy bankban

Hol találhat befektetőt egy meglévő vállalkozáshoz vagy egy új projekthez? Az első dolog, ami eszünkbe jut, az egy bank. Valószínűleg hazánk minden második lakosa rendszeresen felhívja a bankokat, és boldogan tájékoztatja őket, hogy jóváhagyták őket 50 ezer és 50 millió rubel közötti kölcsönre. Például egy bank jóváhagyott nekem egy 5 milliós kölcsönt évi 11,8%-os kamattal. Közelebbről megvizsgálva azonban kiderül, hogy az arány növekszik: biztosítás nélkül - 5,1%, előleg nélkül - 2, fedezet nélkül - 2,1%, online jelentkezés nélkül - 0,5%. A kölcsön kiállításától az első befizetés időpontjáig a kamatláb havonta 1,5%-kal emelkedik. A kölcsön maximális összköltsége 24,103%. Nem köszönöm!

Ha azonban különböző bankokban keresel, akkor körülbelül 11%-os áron kaphatsz hitelt.

Ezenkívül bevonhatja barátait vagy beosztottjait a társfinanszírozásba. Hitelt igényelnek egy banktól, te visszafizeted, te pedig jutalékot fizetsz nekik a hitel felhasználásáért. Ez a rendszer működik, mivel kevés beosztott meri megtagadni a főnököt, ha bízik a vállalkozásában.

Ebbe a módszerbe beletartozik a kisvállalkozások banki hitelfelvétele is évi 9,5%-os kamatláb biztosítékkal (forgalomban lévő áru, felszerelés, szállítás, ingatlan, harmadik fél fedezete, kisvállalkozási támogatási alap kezességvállalása). Az egyetlen eset, amikor a bankok pénzeszközöket biztosítanak új üzlet megnyitásához híres márkák franchise-ja(recept a sikerhez).

A befektető megtalálásához szükség van egy üzleti tervre!Töltse le a dokumentumokat, amelyek segítenek a helyes elkészítésében, és mintákat üzleti tervekről:

Hogyan igazoljuk egy banknak egy befektetési projekt eredményességét Excel segítségével

Annak bizonyítására a bank felé, hogy a vállalat képes lesz kifizetni kötelezettségeit, használjon Excelben kész modellt a befektetési tevékenység egészének vagy egy külön beruházási projekt eredményességének értékelésére.

Alapok és üzleti angyalok

Befektetői forrásokat vonzhat a semmiből egy projekthez vagy közvetlenül Oroszországban történő fejlesztéséhez, a bankokat megkerülve. Ehhez általában kapcsolatokat és ismeretségeket, ajánlásokat használnak, stb. De vannak modernebb módszerek is a figyelem felkeltésére - ezek az elektronikus befektetési platformok. Például: "Pénz városa".

A pályázó ezen az oldalon elhelyezi ajánlatát: rövid leírást és pénzügyi számításokat. Biztosítja a szükséges dokumentumokat (alapító okiratok, üzleti terv, garanciák, ha vannak, a fedezetként felhasználandó ingatlanra vonatkozó dokumentumok. A portál szakemberei értékelik a hitelfelvevő hiteltörténetét, iratait és magát a vállalkozást: jövedelmezőség, stabilitás, tőkeerő, tartozások, stb Ezt követően kimennek a helyszínre és élőben kiértékelnek mindent, hiszen a papírok szerint minden rendben lehet, ezt követően közzétesznek egy javaslatot, amit a befektetők általában két héten belül értékelnek, tisztázó kérdéseket tesznek fel és vagy finanszírozzák a projekt vagy sem. Lásd még .

Mi az előnye

Először is, sok befektető lehet, ennek megfelelően mindegyikük lehetséges vesztesége csökken, és a bankokkal ellentétben kockázatot vállalhatnak.

Másodszor, másként értékelhetik az ajánlatot, mint a bank. Ha a projekt vonzó, akkor fordított aukciós helyzet jön létre - amikor a szükségesnél többen hajlandóak pénzt fektetni, akkor a hitelek kamata csökken. Ennek eredményeként a hitel sokkal olcsóbb, mint a banki kölcsön. Ez egy jobb módja annak, hogy befektetést szerezzen vállalkozása számára.

Harmadszor, a befektetők – a szabályokhoz kötött bankokkal ellentétben – kockázatot vállalhatnak és fedezet nélkül biztosíthatnak forrást. Itt maga a platform működik kezesként, amely ellenőrzi a hitelfelvevőt és ügyeit. Így a befektetők a platformon keresztül olyanoknak is juttathatnak forrást, akiket az utcáról még az irodájuk küszöbére sem engednének be.

És végül, negyedszer, a webhelyen, amelyet elhelyezhet , anélkül, hogy még üzletük lenne, és ha vonzónak tűnik, akkor „megveszik”.

Szolgáltatásaiért a platform 3% jutalékot vesz fel, és ha indításról beszélünk, akkor a fix fizetés 4000 rubel.

Befektetői javaslatok

Vannak fordított platformok is, ahol a befektetők maguk teszik közzé ajánlataikat. Például, "Üzleti platform" .

Ha az első oldal mondatait kombinálod, amelyek azt jelzik , akkor a következő táblázatot kapja:

1. táblázat Befektetői javaslatok

Összeg	Százalék	Ipar	Feltételek (információk a webhelyről)
		Know-how, termelés, energia, mezőgazdaság, gyógyszeripar, biotechnológia, polimer feldolgozás	Megvalósíthatósági tanulmány, üzleti terv, csapatinformációk
		Vállalkozásfinanszírozás visszalízinggel, ingatlannal és részvényekkel, berendezésekkel, befejezetlen tárgyakkal vagy kereskedelmi ingatlanokkal.	Felkérjük partnereinket, hogy működjenek együtt a meglévő vállalkozások újjáépítését és fejlesztését célzó projektekben
		Új technológiai projektek és startupok az ICO-n (Initial Coin Offering) keresztül – új kriptovaluták kibocsátásával.	A minimális részvétel az ügyfél saját tőkéjével 20-30 ezer dollár, ebben az esetben 100%-os tulajdonos maradhat. A projektnek rendelkeznie kell egy prototípussal, egy működő modellel egy „ötlethez” – mi nem dolgozunk
		Építkezés	Befejezetlen tárgyak
		Az amerikai privát üzleti angyalok minden magas fejlesztési potenciállal rendelkező informatikai és internetes startupba fektetnek be	Az UNIDO világszabványnak megfelelő üzleti terv elérhetősége: a projektnek a befektetett tőke legalább évi 12%-os megtérülését kell biztosítania; sikeres megfontolás esetén szükséges a cég bejegyeztetése az Egyesült Államokban, és a cég vezetőjének vagy egyik legfelsőbb tisztviselőjének áthelyezése állandó lakhelyre az Egyesült Államokban.
		Nyersanyag kitermelés és feldolgozás, építkezés és ingatlan, bármilyen termelés és feldolgozás, bármilyen ipar és energia, minden szolgáltatás és kereskedelem	Üzleti szakasz: a semmiből és a meglévő vállalkozásokból. A beruházások volumene 10-500 millió rubel. egy projektbe. Megtérülési idő: akár 60 hónap. Üzleti terv és kész csapat rendelkezésre állása.
		Gépgyártás és fémmegmunkálás, polimerfeldolgozás, hulladékfeldolgozás, petrolkémia, új anyagok, HoReCa	Egy prezentáció, amely általános információkat tartalmaz a csapatról, egy adott termék/szolgáltatás piacának elemzését, előrejelzéseit, kulcsfontosságú pénzügyi mutatókat, javaslatot a befektetőnek. Pénzügyi modell a következő 2-3 évre.
		Bármilyen nagyon jövedelmező projekt	Olyan szakembereket keresünk, akik a fejlesztés gondolatával vannak megbízva, akik nem rendelkeznek elegendő induló tőkével, és készek az irányt mutatni. Sikeres indulás esetén a kezdeményező 3 év elteltével megkapja az opció kivásárlásának jogát. E fizetés előtt + a nyereség %-a
		Kitermelés és feldolgozás, mezőgazdaság, építőipar, feldolgozóipar, kereskedelem, szolgáltató és egyéb iparágak	A kezdeményezőtől semmilyen biztosíték vagy biztosíték nem szükséges a projekthez. A kezdeményező saját anyagi forrása nem szükséges. A finanszírozás 100%-át a befektető biztosítja. A befektető vállal minden kockázatot
		Munkaprojektek a termelés, nagy-/kiskereskedelem, ingatlan, építőipar, Internet technológia, mezőgazdasági szektor, pénzügy területén.	Befektetési konstrukciók – üzletben való részesedés (elsőbbségi) vagy fedezett hitelezés
		Gyógyászat (fogászat, diagnosztika, MRI), szállás, vendéglátás, turizmus	Sikeres indulás esetén a kezdeményező 3 év elteltével megkapja az opció kivásárlásának jogát. E fizetés előtt + a nyereség %-a
		Beruházás vásárláshoz vagy üzlet nyitásához	Befektetések biztosítása, értékesítési segítségnyújtás
		Gyártás, szolgáltatás, kereskedelem, IT,	Részletek a befektetőtől
		Bármilyen iparág és üzleti terület	Világos üzleti terv Rövid tájékoztatás a projekt kezdeményezőjéről (végzettség, munkatapasztalat, kapcsolatok) és a beruházási projektről (rövid leírás a főbb gazdasági mutatók megjelölésével)
		Gépkocsik, építészet, famegmunkálás, ipari parkok, mérnöki munkák, befektetések / pénzügyek, informatika, gépészet, orvostudomány / gyógyszeripar, fémmegmunkálás, ingatlan, olajfinomítás / petrolkémia, know-how, szállítás / szállítás / logisztika, rekreáció, hulladékgazdálkodás, polimer feldolgozás, ipar, robotika, növénytermesztés, mezőgazdaság, kommunikáció, építőipar, energia	Mind az egyes kereskedő cégek, mind az üzletláncok aktívan együttműködnek velünk rövid és hosszú lejáratú hitelek megszerzésében a forgótőke növelése és az áruforgalom növelése érdekében.

A táblázat azt mutatja, hogy a minimális befektetési összeg 1 millió rubeltől kezdődik. Általános szabály, hogy letétre nincs szükség, de szükséges, hogy a kezdeményező maga fejlessze vállalkozását, azaz mindenekelőtt az üzletemberek értékeljék a kérelmező üzleti és személyes tulajdonságait. Ami az iparágakat illeti, a többség innovatív és informatikai technológiákba, vagy klasszikus üzleti területekbe fektet be.

Ha megnézzük az általánosított diagramot, azt látjuk, hogy minél nagyobb a hitelösszeg, annál magasabb kamatot igényel a befektető (lásd 1. ábra). Bár vannak kivételek. Például egy amerikai alap 100 millió rubelért. csak évi 12%-ot kér, üzletember-építőnk pedig 100%-ot 224 millió rubelért. (lásd a fenti táblázatot).

Rajz

Ugyanerhez a módszerhez köthető a különböző alapokon (kockázati alapok, kisvállalkozások támogatása stb.) keresztül történő pénzgyűjtés. Ezekhez a pénztárakhoz személyesen is el lehet jönni, online felületeken, ismerősökön keresztül stb. találkozhattok, de a lényeg nem változik.

Beszállítóitól befektetéseket szerezhet vállalkozása számára

Évekkel ezelőtt egy ismerősöm úgy alakított ki egy kávézót, hogy egyetlen rubel sem volt a zsebében, ráadásul komoly adósságra is felnyergelte. A bérleti díj fizetésénél két hónap halasztásban állapodott meg a helyiség tulajdonosával, mivel időre volt szüksége a fejlesztéshez. Kéthetes türelmi időt is kapott a csapokat szerelő sörszállítóktól azzal a feltétellel, hogy csak az ő sörüket töltik a bárban. Ugyanez a történet a kávéval is – egy kávéfőzőt szereltek fel neki, amelyhez havonta bizonyos mennyiségű szemet vásárolnak, minden hónap végén fizetendő összeggel. Ugyanez vonatkozik a sörfalatok, sütemények stb. szállítóira is. A személyzet természetesen a legvégén kap fizetést.

Így a bárja működni kezdett és az első hónapban le tudta zárni a folyó fizetéseket, a második végére pedig már ki tudta fizetni a bérleti díjat.

Más szóval, a kisvállalkozások befektetései nemcsak készpénzt, hanem kereskedelmi hitelt, halasztott fizetést és egyéb természetbeni hitelezési formákat is tartalmazhatnak. Az ilyen típusú biztosítékok legfontosabb előnye, hogy sokkal könnyebben találnak olyan beszállítókat, akik hajlandóak kizárólagos feltételekkel kereskedelmi hitelt nyújtani, és kevesebbe kerülnek, mint a szakmai befektetők vagy a bankok.

Például amikor egy egyetemi kiadónak pénzre volt szüksége a tudományos irodalom kiadásához, az egyik nagy irodaszer-cégnek kizárólagos jogot biztosítottak irodaszerek árusítására a Szentpétervári Állami Egyetem minden épületében. Így megkaptuk a szükséges támogatást.

Támogatások

A finanszírozás megszerzésének másik módja a versenyeken való részvétel, valamint állami és magántámogatás. Ehhez egy vállalkozásnak rendelkeznie kell társadalmi összetevővel, vagy úgy kell tennie, mintha rendelkezik ilyennel.

Például Szentpéterváron több éven át működött közforgalmú gyógyszertári hálózat, amely az állami támogatások miatt csökkentett áron árusította a gyógyszereket. A gyógyszertár társadalmi projektként pozícionálta magát, és ennek megfelelő kérelmet nyújtott be az államhoz. Segítség. Ennek megszerzése érdekében hat hónapon keresztül, lényegében nagykereskedelmi áron adott el gyógyszereket a lakosságnak. Az alacsony árak miatt a gyógyszertár népszerűségre tett szert, és a nagy forgalomnak köszönhetően profitot termelt. Ennek eredményeként az állam a hatóságok már értesültek róla, és könnyedén nyerhetett támogatást a lakosság szociális gyógyszerellátására.

Ez a módszer specifikusnak tűnik, de valójában minden vállalkozás társadalmilag jelentősnek tekinthető.

Ez a kategória számos üzleti inkubátort és kisvállalkozást segítő programot is tartalmaz. A kormányhivatalok minden szakbizottságának saját költségvetése van, amelyet a saját területére kell felosztania: sport, ifjúság, szociális ügyek, egészségügy, oktatás, szociális lakhatás stb.

Ez magában foglalja az adománygyűjtést, a közösségi finanszírozást, a közösségi finanszírozást és az adománygyűjtés egyéb módjait is.

Általában elég nehéz pénzt találni, de lehetséges. A kérdés csak az, hogy maga a pályázó és a befektetők is bíznak a neki felajánlott üzletben.

Hogyan készüljünk fel a befektetőkkel való találkozóra

A lehetséges partnerekkel folytatott tárgyalások előtt:

információkat gyűjteni róluk;
gondolja át, hogyan mutassa be a projekttel kapcsolatos adatokat;
meghatározza a projektben való részvétel formáit;
dokumentumokat készíteni az ülésre.

Ügyeljen a múltbeli projektek léptékére és ütemezésére, az azokban való részvétel formáira és feltételeire. Tanulmányozza potenciális partnere iparági preferenciáit. Például a kockázati tőke társaságok érdeklődnek az innovatív vállalatok iránt. Ismerje meg a befektetett pénz minimális és maximális összegét, a jövedelmezőségi szint követelményeit.

Határozza meg, milyen típusú befektetők a stratégiai vagy pénzügyi befektetők. A következtetések levonásához elemezze azokkal a projektekkel kapcsolatos információkat, amelyekbe pénzt fektettek be. Előbbiek a cég irányításában vesznek részt, utóbbiakat csak a befektetésekből származó bevétel érdekli. A pénzügyi igazgató a kapott információk felhasználásával előre felméri, hogy a cég mennyire fogja érdekelni a potenciális befektetőket, és hangsúlyt fektet az információk elkészítésekor.

Milyen dokumentumokat kell készíteni

A befektetőkkel való találkozás előtt készítse elő a következő dokumentumokat:

szabadalmak, licencek, kizárólagos jogokat megerősítő dokumentumok (ha a projekt csúcstechnológiás vagy innovatív terméket foglal magában);
kereskedelmi javaslatok vagy szerződéstervezetek berendezések, ingatlanok vásárlására és közművek létrehozására. Mutassa be a szállítót, a választás okait és ezt a berendezést vagy ingatlant, a költségeket, a szállítási feltételeket;
hitelszerződéseket, ha már bankokat vonzott a projekt finanszírozására. A leírásban tüntesse fel az összeget, a kamatlábat, a kölcsön futamidejét, a kölcsön futamidejét, a főbb kondíciókat;
a projektben való részvételről szóló megállapodás tervezete;
kölcsönszerződés az összeg, a kamat, a folyósítási és törlesztési ütemezés feltüntetésével. Ez akkor releváns, ha a befektető pénzzel vesz részt;
létesítő szerződés, részvény adásvételi szerződés, részvény adásvételi szerződés vagy kiegészítő kibocsátásra vonatkozó tájékoztató (tőkerészesedés esetén). Az ilyen megállapodásokban rögzíteni kell a befektetői részvétel mértékét, a pénzeszközök letétbe helyezésének rendjét, a befizetett vagyonnal való részesedés értékelésének rendjét, a társaság ügyvezetésében való részvétel rendjét, valamint a nyereségfelosztás szabályait.

Ebben az anyagban:

Sok törekvő vállalkozó nem tudja, hogyan találjon befektetőt egy vállalkozáshoz a semmiből. Ez egyszerre egyszerű és nehéz feladat. Egyszerűsége közvetlenül a befektető megtalálásában rejlik – könnyebb megtalálni, mint amilyennek látszik. A nehézséget az jelenti, hogy rábeszéljük, hogy partnerré váljon, hogy meggyőzze a kialakuló üzleti ötlet kilátásairól.

Szükség van befektetésre?

Egyrészt a befektetések természetesen fontos és hasznos eszközei annak, hogy egy induló vállalkozásba vonzzák a harmadik féltől származó pénzt. Másrészt, ha egy befektetőt pénzzel vonz, akkor sok más problémára is kárhoztatja magát:

Maga a befektetések és befektetők keresése meglehetősen hosszú ideig tarthat. Különösen, ha az üzleti projekt innovatív. Annyira elhúzódna, hogy az évek során a szükséges összeget maga fedezné.
Mások pénzének előteremtése óriási felelősség. A befektetőnek felelnie kell minden elköltött fillérért, minden lépésért. És ha egy projekt meghiúsul, a következmények súlyosak és hosszan tartóak lehetnek.
Annak ellenére, hogy induló tőkére van szükség egy üzleti projekt elindításához, a pénz önmagában nem elegendő. Szükség van tudásra, csapatra, értékesítési piacra és még sok mindenre, amelyek nélkül egyetlen startup sem indul el.
A befektetőkkel való konfliktusok elkerülhetetlenek. És ezeknek a konfliktusoknak a száma közvetlenül függ a beruházás összegétől.

Ezen okok miatt minden kezdő vállalkozónak alaposan meg kell találnia: megbirkózik-e egyedül? Talán elég lesz a saját vagy kölcsönzött pénze. A bankhitelek mellett állami kisvállalkozási támogatási program és vállalkozói támogatási alapok segítségét veheti igénybe.

Kezdjen el befektetőt keresni

A befektető keresését alapos felkészüléssel kell kezdeni.

Nem minden gazdag ember kész azonnal kifizetni a szükséges összeget az első találkozási személynek, aki „szupernyereséges” projektet ígér.

A befektető megtalálásához minimum egy jó üzleti terv és a projekt bemutatása szükséges. Azonnal vegye figyelembe, hogy ez messze nem ugyanaz. Az üzleti terv egy üzleti ötlet alapos megtervezése rövid, közép és hosszú távon. Erre azért van szükség, hogy a potenciális befektető minden részletében megismerkedhessen a projekttel, konzultáljon ügyvédekkel, pénzemberekkel, közgazdászokkal és más asszisztensekkel.

De a potenciális befektető csak akkor ismerkedhet meg az üzleti tervvel, ha tetszik neki az előadás. Ha maga a prezentáció nagyon sikeres, előfordulhat, hogy a terv nem lesz hasznos. Adhatnak pénzt anélkül, hogy megismerkednének a részletekkel, de ez is ritkán fordul elő.

Elsősorban rokonok, barátok, ismerősök segíthetnek a befektető megtalálásában. Ők maguk is képesek lesznek befektetési forrásként működni, i.e. legyél te is befektető. Ez nagyon kényelmes, ha vállalkozása kicsi, és nincs szüksége jelentős tőkére. Először is, ezt a kategóriát a legkönnyebb meggyőzni. Sokkal könnyebb, mint a tapasztalt befektetők. Másodszor, ritkán próbálnak elmélyülni a vállalkozói tevékenység minden részletében, és inkább mindenben bíznak a startupban. Harmadszor, a rokonokkal és barátokkal való megegyezés nulla probléma.

Magánbefektetők

Azokat a magánbefektetőket, akik készek pénzüket egy induló vállalkozásba fektetni, üzleti angyaloknak nevezik. Vannak olyan szervezetek is, amelyek megmondják a kezdőknek, hogyan találjanak befektetőt projektjükhöz. Ezen cégek menedzserei segítenek elkészíteni a szükséges dokumentumokat a befektetési ülésekhez, hogy megtalálják a lehető legtöbb potenciális üzleti angyalt.

Az egyesületek segítségének köszönhetően a magánbefektető megtalálásának problémája kevésbé aktuális. De nem garantáltan megoldódik. Ezért még akkor sem szabad feladni, ha megtagadják a befektetést. Mindenesetre mindenki, aki felveszi a kapcsolatot egy ilyen szövetséggel, garantáltan rengeteg tudást és tapasztalatot kap, valamint a befektetési üzletág egészének megértését.

Internetes források

Az információs technológia korában sokkal könnyebben találunk befektetőt egy ötlet megvalósításához az interneten. Ügyeljen az üzenőfalakra és a leendő vállalkozóknak szánt speciális oldalakra. Ezek az egyszerű és elérhető platformok megmondják, hol találhat befektetőt egy kisvállalkozás számára.

Hatékonyabb a potenciális befektetőkkel közvetlenül felvenni a kapcsolatot. De ezt bonyolítja, hogy inkább nem teszik közzé adataikat az interneten. A befektetési alapok, közösségek, technológiai parkok és központok, köztük a külföldiek honlapjai némi segítséget nyújthatnak a „vállalkozás indításához befektető keresésében”. De legyen óvatos: sok forrás kínál fizetős szolgáltatásokat, de az eredmény nem garantált! Ugyanakkor kicsivel kisebb az esélye annak, hogy ingyen találjon befektetőt vállalkozása számára.

A kollektív befektetési szolgáltatások lehetővé teszik, hogy ne befektetőt keressen a termeléshez, hanem saját maga szervezzen távközlési adománygyűjtést projektjéhez. Ez érdekes megoldás lehet a befektetők vonzására. Az innovatív gyártás megszervezéséhez forduljon a Skolkovo Alapítványhoz vagy a Strogino Technoparkhoz. Ezek állami ügynökségek, és a kormányt a semmiből finanszírozni nem könnyű, de lehetséges.

Ki lehet befektető?

Egy vállalkozáshoz befektetők keresése során hasznos előre tudni, kivel fog találkozni. Az esetek túlnyomó többségében a befektető egy tekintélyes, jól fizetett állásban vagy állami szolgálatban dolgozó, Moszkvában élő személy. Olyan emberekről van szó, akiknek van módjuk, lehetőségük, tapasztalatuk és vágyuk saját vállalkozást nyitni, de nincs erre szabad idejük. Ők azok, akik leggyakrabban ígéretes vállalkozókat, kreatív ötletekkel rendelkező embereket keresnek, és pénzt fektetnek be projektjeikbe, üzleti ötleteikbe.

Prezentáció készítése

Sok befektető azért utasítja el a jelentkezőket, mert nem azt látják, amit szeretnének a projektekben. Ezért fontos ismerni a pályázatok mérlegelésének sajátosságait, hogy tudjuk, hogyan vonzhatunk be befektetőt.

A projektbemutatónak egyértelmű választ kell adnia számos kérdésre. Először is, milyen terméket vagy szolgáltatást kínálnak az emberek melyik csoportjának, és milyen igényeket elégít ki? Másodszor, fontosak a jövőbeli vállalkozás pénzügyi mutatói, megtérülési ideje és kockázatai. Harmadszor, a projektből való kilépés kérdése.

Ezek olyan kulcskérdések, amelyek kielégítése után a potenciális befektető alaposabban mérlegelni kezdi a projektet. Ha ezek közül egyiket sem tartalmazza az előadás, akkor nagy valószínűséggel a befektetőt nem fogja érdekelni.

Üzleti terv elkészítése

Az üzleti terv elkészítése a második fontos elem annak meghatározásában, hogy hol és hogyan találjon pénzt a termeléshez. Összeállításakor nem szabad azt írni, hogy egy idő után a vállalkozás magas nyereséget termel. Ez senkit sem érdekel, már csak azért sem, mert szinte minden új előadásban elhangzanak ilyen kijelentések.

Egy befektető számára az üzleti tervben ugyanaz a fontos, mint egy prezentációban. Egyértelmű elképzelés arról, hogy a vállalkozás milyen problémákat fog megoldani, milyen kockázatokkal jár a befektetés, és hogyan lehet kilépni az ügyletből. Mindezeket a problémákat csak egy üzleti tervben kell körültekintően és megvalósíthatósági tanulmányok alapján leírni.

A lehetséges kockázatok leírásánál nem csak a projekt megvalósítása során felmerülő esetleges problémákat kell figyelembe venni, hanem a jövőben esetlegesen előforduló problémákat is. A befektetők számára különösen érdekes a versenykockázatok és a vis maior körülmények felmérése.

A projektből való kilépés módjainak kidolgozásakor a lehető legpontosabban határozza meg: mikor és hogyan tudja a befektető eladni az üzletrészét. Ezeknek a szabályoknak nemcsak az üzletkezdőnek, hanem a befektetőnek is meg kell felelniük. Annak érdekében, hogy a lehető legnagyobb mértékben elégedettek legyenek vele, mindig emlékezzen a fő célra - a pénzkeresésre.

Hibák a befektetők megtalálásában

A befektetések keresése során a leggyakoribb hiba az üzleti tervek kidolgozásának hiánya. Általában mindenki a magas jövedelmezőségi potenciálra és a jó eredmény-előrejelzésekre összpontosít. De ezeken a mutatókon kívül a potenciális befektetőket más tényezők is érdeklik: az üzlet általános funkcionalitása, az üzlet teljesítménye a befektetések beáramlása előtt, a lehetséges üzleti problémák és azok megoldási módjai. Minden részletében tisztában kell lennie a vállalkozásával.

A befektetők között sokan vannak, akik jól ismerik az üzleti módszereket, és akik számára fontos, hogy minden részletben lássák a jövőbeli projekt képét: gyártás és értékesítés, marketing és reklám, menedzsment és még sok más.

Egy jövőbeli vállalkozás projektjét még abban az esetben is át kell gondolni, ha a kezdeményező valamilyen okból kilép a projektből. Erre az eshetőségre cselekvési tervet kell készíteni. Egy ilyen mechanizmus, hogy az üzlet ne hagyja abba a nyereséget. A projektbe pénzt fektető személy számára ez is fontos.

Minden befektető két csoportra osztható. Az első pénzt ad, majd egyszerűen megismerkedik az általános jelentésekkel, és nyereséget termel. A másodikhoz – befektetésért cserébe – teljes értékű partnerségre van szükség: tulajdoni részesedésekre, igazgatósági tagságra és komoly vezetői kontrollra.

Egy másik hiba, amit a kezdő vállalkozók elkövetnek, hogy alábecsülik a vállalkozásindítás költségeit és túlbecsülik a profit-előrejelzéseket. A tapasztalt ember azonnal látja az induló költségek alulbecslését, és ennek az alulbecslésnek a következményeit is jól tudja. Ezért ez a projekt nem fogja érdekelni a befektetőket.

Mint már említettük, a befektetők 90%-a jó üzleti szakember. A fennmaradó 10% szakértőkkel konzultál a pénzének megbízhatóbb befektetése érdekében. Ezért a jövőbeni nyereség túlzott előrejelzései hátrányt jelentenek az Ön számára.

A know-how és az innováció jelenléte egy üzleti projektben meglehetősen vitatott kérdés. A „földiebb” projektek megbízhatónak számítanak, amelyek stabil bevételt garantálnak. Ha a készülő vállalkozást innovatívnak képzelik el, akkor leendő vezetőjének olyan ember benyomását kell kelteni, aki képes a projektet nyereséges szintre vinni. Olyan személy, aki minden szükséges dologhoz ért, csapatvezetési képességekkel és üzleti tapasztalattal rendelkezik.

Válasszon egy franchise vállalkozást

	Befektetések: 320 000 RUB-tól. legfeljebb 2 500 000 dörzsölje. A „Foam Guild” szövetségi üzlet- és bárlánc az első saját üzletéhez nyúlik vissza, amelyet 2014-ben építettek Moszkvában. 2017. október 1-jén bejegyezték a védjegyet és elindították a franchise-t - elkezdtük megosztani tapasztalatainkat a sörüzletág működtetésében, és kulcsrakész üzleteket építettünk mindenki számára Oroszország egész területén. Nem is olyan sokáig...

	Befektetések: 3 350 000 - 5 500 000 ₽ befektetés A New Chicken a BCA étteremholding új projektje, amely a világ 8 országában több mint 150 étterem megnyitásával rendelkezik. A cég aktívan növekszik, új irányokat fejleszt ki, és tudja, mire van szükségük a fogyasztóknak holnap. A cég franchise modellt alkalmazó intézményhálózatot hirdet. Franchise leírás A franchise csomag tartalma: gyártó/kereskedelmi/összeszerelő berendezések, bútorok.A New Chicken franchise…
	Befektetések: 2 200 000 - 5 000 000 ₽ befektetés Az első és egyetlen személyi biztonsági szolgáltatás Oroszországban, amely elérhető okostelefonján. Személyes biztonság ARMADA Találkoztunk az Armada.Vip cég társtulajdonosával, Alexander Alievvel, hogy megtudjuk, miért fontos, hogy egy órán belül testőrt hívhassunk, milyen helyzetekben lehet rá szükség, és milyen piaca van az ilyen szolgáltatásoknak. Oroszországban fejlődik. Miért döntöttél úgy, hogy vállalkozást indítasz a...
	Befektetések: Befektetések 450 000 - 600 000 ₽ Az URAL-STROY 2008 óta működik az építőipari szolgáltatások piacán. A cég magánlakásépítéssel foglalkozik. Az Ural-Stroy betartja a „Minőség és nyitottság az ügyfél felé” stratégiáját, amelynek köszönhetően vezető szerepet tölt be a házépítési piacon. Modern, kényelmes kulcsrakész házakat építünk. Célunk: Az Orosz Föderáció első számú fejlesztőjévé válni az alacsony épületek szegmensében. Csatlakozz hozzánk és együtt fejlődhetünk...
	Befektetések: Befektetések 550 000 - 1 000 000 ₽ A CÉG LEÍRÁSA A Laser Love lézeres szőrtelenítő stúdiók hálózatát 2018-ban alapították Novoszibirszkben. A cégcsoportnak van egy forgalmazó cége, amely a berendezések közvetlenül a gyártótól történő szállításáért felelős. A cég minden minőségi tanúsítvánnyal rendelkezik a berendezésekhez - megfelelőségi tanúsítvány és az Európai Unió. Saját, DF-Laser márkanév alatti berendezéseink garantálják az eljárás minőségét az első látogatástól kezdve. Saját marketing ügynökség…
	Befektetések: 3 800 000 - 5 000 000 ₽ befektetés A G.Bar a világ legnagyobb szépségbár-lánca, amely több mint 60 ezer ügyfelet szolgál ki és évente több mint 140 ezer szolgáltatást nyújt. A G.Bar hálózat 6 saját szépségbárt (Kijev, Moszkva) és 21 franchise-bárt foglal magában a világon, köztük Oroszországban, Ukrajnában, Lengyelországban, Kazahsztánban, Kirgizisztánban, Szlovákiában, Cipruson és az USA-ban. A cég 2015-ben alakult, és a…
	Beruházás: 100 000 ₽ AWS - öntároló raktárakat biztosít magán- és vállalati ügyfelek számára. A raktárterminálok Moszkva és a régió minden kerületében találhatók. Az AWS egy befektetési ajánlat franchise elemekkel. AWS franchise leírás - öntároló raktárakat biztosít magánügyfelek és vállalkozások számára. Koncepció: Minimális kockázat, nyereséges üzlet, miközben erőforrásokat és időt takarít meg a szolgáltatási szabványok kialakítására,… Befektetések: 370 000 - 1 000 000 ₽ befektetés Pirolízis kazánok Tundra - A gáz alternatívája! Gyártó leszel és nem közvetítő. Pirolízis kazánjaink gázt helyettesítenek. Ez a legjövedelmezőbb módja a helyiség fűtésének a hálózati gáz után. Az olcsóságban az 1. helyet a főgáz (0,5 kopejk kW-onként) a 2. helyen a pirolízis kazánok (0,8 kopijk kW-onként) a 3. helyet a fáradt olaj (1,83 kopejk kW) 4...
	Befektetések: Befektetések 1 350 000 - 6 500 000 ₽ VodaTeplo® – fűtési rendszerek, vízellátás, vízkezelés, vízelvezetés, füstelvezetés, szellőztetés, légkondicionálás, elektromos biztonság, videó megfigyelés, okosotthon rendszerek értékesítése, tervezése, telepítése, garanciális és szervizkarbantartása. Valamint vízvezetékek, fürdő- és szauna felszerelések, kandallók, fürdőszobai kiegészítők, úszómedencék és úszómedencék felszerelései, vegyszerek uszodákhoz és még sok más. VodaTeplo® - mérnöki rendszerek. Iparágunk legismertebb márkája!!!…
	Beruházás: 300 000 ₽ A YAGE céget 2017-ben alapították. Az alapító Dmitrij Alekszandrovics Kalinkovics, aki 10 éves tapasztalattal rendelkezik a franchise vállalkozások létrehozásában és fejlesztésében, Oroszország első online autósiskolájának alapítója. Tevékenységi kör – Egységes Államvizsgára/Áttekintésre való felkészülés automatizálása. A cég fő célja a sikeres vizsgák és eredmények általános színvonalának javítása egy elérhető online szolgáltatáson keresztül. A fejlesztési tervek között szerepel...
	Befektetések: Befektetések 1 400 000 - 1 800 000 ₽ A Crown® márkát 1986-ban alapították Kanadában. Jelenleg több mint 1000 integrált korrózióvédelmi állomás működik sikeresen a világon. Az egyedülálló T40 termék, amelyet kifejezetten a cég mérnökei fejlesztettek ki, lehetővé teszi a járművek átfogó védelmét a környezet káros hatásaitól. Az inhibitor összetételét szabadalom védi, a gyártást csak a Krown® cég kanadai üzemében szervezik. Évente több mint 1 000 000 szállítás...

Hány nyereséges és a társadalom számára előnyös vállalat nem látott napvilágot azért, mert létrehozóik nem találtak elegendő induló tőkét? Mások ugyanezen okból továbbra is a kézműves termelés szintjén maradnak, a méretezés lehetősége és az ötletben rejlő hatalmas lehetőségek ellenére.

Ilyen helyzetekben létfontosságú lehet egy kezdő vállalkozó számára, hogy tájékozódjon arról, hol találhat befektetőt egy kisvállalkozás számára a semmiből. Ezenkívül egy befektetőt nemcsak meg kell találni, hanem meg kell győződni arról, hogy több millió rubelt kell befektetni egy olyan vállalkozásba, amely első pillantásra nem különbözik több száz másik vállalkozástól.

Az első kérdés azonban nem a „hol”, hanem a „miért”? Valóban ennyire szükséges a befektetők keresése egy ötlet megvalósításához, minden rendelkezésre álló üzleti erőforrás kimerült, és készen áll arra, hogy feláldozza a személyes szabadságát a befektetés érdekében? Hiszen a befektető nem jótevő vagy emberbarát: minden befektetett rubel gondos ellenőrzéssel vagy akár a vállalkozás ügyeibe való beavatkozással jár a részéről, és ha eljön az ideje az adósságok visszafizetésének, egy fillért sem fog hiányozni. nyereség.

Befektetők vonzása

Ha egy átfogó elemzés után arra a következtetésre jutott, hogy egy kisvállalkozás számára a befektetők vonzásából származó előnyök fontosabbak, mint az esetleges kellemetlenségek, próbálja meg elképzelni, hogy pontosan kit keres, és kit érdekelhet a cég fejlődésének jelenlegi szakasza, beleértve:

Születés. Ebben a pillanatban a vállalkozás csak egy üzletember és a hasonló gondolkodású emberek terveiben létezik. Van egy alapötlet, van egy termék prototípus - de nincs csapat, nincs vezetői csapat, nincsenek értékesítési csatornák. Csak barátok és rokonok fektetnek be pénzt egy ilyen vállalkozásba;
válás. Ebben a szakaszban beindultak az első üzleti folyamatok, aktív személykeresés folyik, megjelentek az első értékesítések, de még nem értek el profitot. A cég kezd felkelteni az üzleti angyalok és a közösségi finanszírozási oldalak érdeklődését;
Magasság. Ekkorra már hozzávetőlegesen kialakult a cég piaci pozíciója és a fogyasztói szegmens, kis haszon keletkezett, alapjaiban formálódott a csapat. A kockázati alapok és az egyéni vállalkozók egyesületei azok a helyek, ahol ebben a szakaszban reális befektetőket találni egy startup számára;
Kiterjesztés. Ezen a ponton kialakultak az ellátási és értékesítési csatornák, a cég stabil profitot termel, és kész új területek fejlesztésére. A befektetők lehetnek magán- és állami alapok, bankok és egyéb jogi személyek;
Érettség. A társaság nyereséges, jól menedzselt struktúra, meglehetősen nagy piaci részesedéssel. A befektetések olyan részvények kibocsátásával vonzhatók, amelyek a bankok, biztosítók, nyugdíj- és befektetési alapok számára érdekesek ebben a szakaszban.

Dokumentumok elkészítése

A befektetővel való együttműködést két fő dokumentum – egy projekt-összefoglaló és egy befektetési javaslat (üzleti terv) – elkészítésével kell kezdeni. Ezeket az anyagokat úgy tervezték, hogy a projektet kedvező nézőpontból mutassák be. Használjon gazdasági mutatókat, az ötlet részletes leírását, piacelemzési adatokat, a projekt résztvevőinek önéletrajzát – mindent, ami meggyőzheti a befektetőt a befektetés kilátásairól és megalapozottságáról.

Ezt követően gyűjtsön információkat arról, hogy hol kereshet befektetőket egy vállalkozás megnyitásához az Ön iparágában, és küldjön tesztlevelet. Ne küldje el önéletrajzát egyszerre minden ismert címzettnek: az Ön feladata, hogy visszajelzést kapjon. Válasszon ki közülük kettőt vagy hármat, és adjon nekik egy hetet a javaslat megfontolására. Ha tíz napon belül nem érkezik válasz, vegye fel a kapcsolatot és érdeklődjön önéletrajzának sorsáról. A hallgatás okai különbözőek lehetnek:

A javaslat nem egyértelmű a befektető számára, és sok konkrét kifejezést vagy redundáns adatot tartalmaz, amelyek elrejtik a fő gondolatot. Hozd olyan állapotba az önéletrajzodat, amelyet egy kívülálló is megért (használj tesztalanyként ismerőseidet), és próbáld újra;
Az ötletnek nincsenek kellő kilátásai – elvégre a befektető fő feladata az, hogy olyan haszonra tegyen szert, amely lehetőleg sokszorosa a befektetésnek. Emiatt a befektetők a beérkezett ajánlatok 75%-át azonnal elutasítják;
Túl kevés idő telt el. A népszerű és aktív befektetők naponta több tucat ajánlatot kapnak, így egyszerűen még nem jutottak el az önéletrajz megfontolásáig;
Rossz befektetőt választott. Mindegyikük meglehetősen szűk területen dolgozik - mezőgazdaság, élelmiszergyártás vagy vegyipar, ezért küldés előtt érdemes ellenőrizni.

Önéletrajzok kiküldése

A kapott visszajelzések felhasználásával javítsa ki ajánlatát, finomítsa önéletrajzát, vagy módosítsa a projekt koncepcióját. Szigorúan véve, minden új adat érkezésekor módosítani kell. Ezek után válasszon ki több helyet, ahol a legkönnyebb befektetőt találni egy vállalkozáshoz a cégfejlesztési szakaszában, és kezdje el az ajánlatok kiküldését.

A levelezés nem lehet túlságosan korlátozott vagy túl széles körben elterjedt. Egyes vállalkozók egyetlen önéletrajzot küldenek, és hónapokig várnak a válaszra, hiába, mások több százat küldenek el, ami miatt a befektetők kétségbe vonják, hogy komolyan gondolják az üzletet. Ezért korlátozza magát 10-12 potenciális partner kiválasztására, és mindegyiküknek küldjön személyes ajánlatot, majd egy idő után hívjon vissza, és tudassa meg, felkeltette-e az Ön projektje érdeklődését.

Ha elutasítást kap, ne felejtse el felülvizsgálni az anyagokat. De akkor sem kell sietnie, ha pozitív válaszokat vagy ajánlatokat kap a projekt személyes bemutatására. A befektetőket elsősorban nem az Ön vállalkozásának fejlődése érdekli, hanem a legnagyobb haszon a saját maguk számára. Ezért várja meg az összes választ, és válassza ki az Ön igényeinek leginkább megfelelő feltételeket.

Projekt bemutatása

Nem kevésbé alaposan fel kell készülnie a bemutatóra. A befektető meggyőzésére minden eszköz jó: grafikonok, plakátok, videók, tájékoztatók. Meghívhat egy „támogató csoportot” is – több olyan embert a cégéből, akik saját területükön (gyártástechnológia, közgazdaságtan, marketing) jártasak.

A bemutató alkalmával a befektető nemcsak a projektet értékeli, hanem az Ön csapatát, annak személyes tulajdonságait és szakmai tapasztalatait is. Üzletemberként tökéletesen megérti, hogy minden zseniális ötlet csak a siker fele. A másodikat a vállalkozó személyes tulajdonságai, ambíciói, energiája, vezetői képességei és a csapatban betöltött tekintélye határozza meg. A prezentáció tehát egyfajta „eladása” az üzletember személyiségének, ötletének, csapatának, amit lelkesedéssel és bizonyos mértékű egészséges agresszivitással pozitív módon kell végrehajtani.

Hol kell nézni?

A lehetséges befektetők felkutatása a dokumentumok, az önéletrajz és az üzleti terv elkészítésével egy időben kezdődhet. Ne hagyj ki egyetlen alkalmat sem, hogy erről a témáról beszélgess a barátaiddal – soha nem tudod előre megjósolni, melyik szál vezet majd sikerre. Talán a tapasztaltabb vállalkozók megmondják, hol találhat befektetőt egy vállalkozás megnyitásához, vagy akár új szerepkörben szeretnének eljárni. A fejlesztés kezdeti szakaszában összpontosítson az üzleti angyalokra és a kockázati alapokra, később pedig a bankokra, befektetési alapokra és hasonló befektetési szervezetekre, beleértve az államiakat is.

Független keresés

Az üzleti környezetben rendszeresen tartanak nyilvános rendezvényeket - startup vásárokat, kiállításokat, fórumokat és bemutatókat. A résztvevők között egyaránt találkozhat fiatal jelentkezni vágyó cégekkel, érdeklődő befektetőkkel és nagyvállalatok képviselőivel. Ezenkívül egyes kockázati befektetési konferenciák kifejezetten a befektetők és vállalkozók találkozójának megszervezésére irányulnak, amelyben kijelentik: „Befektetőt keresek vállalkozás megnyitásához vagy kereskedelmi projekt megvalósításához.”

Internet

A befektetők és üzletemberek nem csak kiállításokon kommunikálnak egymással. Sok tematikus fórum olyan hely, ahol a semmiből való befektetőt találni egy vállalkozáshoz nagyon is reális, ha kedvező színben mutatja be projektjét. Még ha nem is jár sikerrel a párkeresés, rengeteg visszajelzést kapsz az elképzelésedről (beleértve a negatívakat is, gyengeségeket jelezve), és megtanulod megtalálni a megfelelő választ a kellemetlen kérdésekre. Ez a tapasztalat biztosan hasznos lesz számodra a jövőben.

Ezenkívül az ilyen fórumokon más vállalkozókkal is találkozhat, akik korábban nem fektettek be valaki más vállalkozásába, de most információkat gyűjtenek arról, hogyan válhat befektetővé és hol kezdje el. Lehetséges, hogy valamivel könnyebb lesz meggyőzni őket ötletének ígéretéről és az együttműködés előnyeiről.

Ismerős

Mindannyiunknak meglehetősen széles ismeretségi köre van, akik között vannak sikeres magánvállalkozók, felsővezetők és egyszerűen tehetős emberek. Sokan közülük időről időre gondolkodnak azon, hogyan védjék meg a tőkét az inflációtól, és hogyan termeljenek profitot. Az ő szemszögükből sokkal könnyebb az ismerősökkel, rokonokkal bánni, mint az ismeretlen üzletemberekkel. Az ilyen finanszírozásnak azonban van egy negatív oldala is: kudarc esetén nemcsak a pénz vész el, hanem a jó kapcsolatok is.

Közösségi finanszírozás

A kollektív befektetés lehetősége az internet széleskörű elérhetőségének köszönhető – beleértve a témák iránt érdeklődő egészen hétköznapi polgárokat is. Itt nem szükséges külön-külön milliókat befektetni a projektbe, hiszen mindegyiknek több tucat befektetője lehet. Másrészt egy befektető is megoszthatja a pénzügyi támogatást több pályázó között abban a reményben, hogy valamelyikük sikeres startup lesz, és több száz százalékos profitot hoz. A közösségi finanszírozási platformok népszerűsége a kickstarter oldallal kezdődött, az orosz szegmensben pedig a boomstarter és a planeta oldalak képviselik őket.

Kockázati befektetés

A magas kockázatú projekteket magánszemélyek és szervezetek is finanszírozzák. Az első esetben üzleti angyalokról van szó, a másodikban pedig különféle alapokról a vállalkozói kedv támogatására. Annak ellenére, hogy magas követelményeket támasztanak a pályázókkal szemben, a kockázat továbbra is fennáll, és a befektetők tisztában vannak vele. A kockázati üzletemberek beruházási tervei azon alapulnak, hogy átlagosan tízből egy projekt több ezer százalékos növekedést mutat, így a többiből fedezi a veszteséget.

A kockázati befektetők fő követelménye az üzletben való részesedés. LLC-ben vagy részvénycsomagban alapítói státuszt kapnak, részt vesznek a vállalkozás irányításában, cserébe finanszírozást biztosítanak. Ugyanakkor a startupok csak az első néhány évben, az intenzív növekedés időszakában érdekelhetik a kockázati befektetőket. Ezután eladják részesedésüket (természetesen nyereséggel) vagy magának a vállalkozónak, vagy más stratégiai befektetőknek.

Ha egyetért azokkal az elvekkel, amelyeken a kockázati finanszírozás alapul, figyeljen az Oroszországi Üzleti Angyalok Közösségére (SBAR) és a Vállalkozásfejlesztési Minisztériumra - ezek a legkönnyebb helyek, ahol befektetőket találhat egy projekthez, vagy információkat szerezhet róluk.

Hitelközösségek

A mikrofinanszírozási szervezetek aligha nevezhetők vállalkozásbarát finanszírozási forrásnak. Itt csak azok a vállalkozók jelentkezhetnek, akik nem tudják, milyen befektetőre van szükségük, hol találnak és hogyan készítsenek befektetési javaslatot: minimális okmánycsomaggal, fedezet nélkül kaphat hitelt az MFO-tól. Viszonylag csekély hitelösszeggel (100–400 ezer rubel) és teljesen nem megfelelő kamattal (évi 55–70%) kell ezt fizetni. Az ilyen szervezetek szolgáltatásait csak akkor veheti igénybe, ha sürgős pénzre van szüksége, a bankok elutasítják a hitelt, és legfeljebb másfél hónap alatt fizetheti vissza a kölcsönt.

banki kölcsön

A bankok szívesebben adnak hitelt vállalkozásfejlesztéshez a vállalkozás eszközei fedezete mellett. Sőt: ha a címzett szerepel az állami segélyben részesülők névjegyzékében, akkor számíthat kamatkompenzációra, kedvezményes hitelezésre vagy állami kezességvállalásra. Az ilyen vállalkozók számára a bank az egyik olyan hely, ahol meglehetősen kedvező feltételekkel lehet befektetőt találni. Vállalkozás nyitására ugyanakkor bankból csak rendes, ingatlanfedezetű fogyasztási hitel formájában lehet pénzhez jutni, ami gazdasági szempontból nem túl kifizetődő.

Támogatások

A támogatásnak kétségtelen előnye van a klasszikus beruházásokhoz képest: nem kell visszafizetni. Van azonban egy hátránya is - az alapok tervezett célja. Ha az üzleti angyaltól kapott befektetéseket saját belátása szerint elköltheti, akkor a támogatás minden rubelét szigorúan az üzleti tervnek megfelelően kell elkölteni.

A támogatás elnyerése nem nehezebb, mint a kockázati alapból való finanszírozás, de a pályázók feltételei némileg mások: előnyben részesülnek azok a projektek, amelyek vagy társadalmilag jelentősek, vagy egyes régiókban az állam által kiemeltnek nyilvánított területek fejlesztését célozzák. A támogatás elnyerésének lehetőségének mérlegeléséhez forduljon a Vállalkozásfejlesztési Osztályhoz, ahol az Ön igényeinek és a vállalkozás iparágának megfelelő befektetőt találnak.

Külföldi befektetés

A külföldi befektetők méretük miatt érdekesek a vállalkozók számára: általában több millió vagy akár több tízmillió dollárról beszélünk. Ugyanezen okból azonban a kisvállalkozások, az innovatív projektek és az induló vállalkozások nem vonzzák a potenciális befektetőket külföldről. Kívül:

A kezdő vállalkozók nem rendelkeznek a befektetők érdeklődésére számot tartó vagyonnal;
Nincsenek olyan mechanizmusok, amelyek befolyásolják egy kisvállalkozás stratégiáját;
A külföldi befektetők számára a projektből való kilépés eljárása nem átlátható a nagy távolság, a jogszabályi keretek és a mentalitás különbözősége miatt;
A veszteségek meghiúsulása esetén történő fedezése külső szervezetek, szakértők bevonását és ésszerűtlen mennyiségű erőforrást igényel.

Ha az üzlet elég ígéretesnek bizonyul, akkor sokkal könnyebb egy külföldi befektetőnek teljesen felvásárolni és saját felsővezetőket kinevezni, mint a közös gazdálkodásra pazarolni az időt.

Videó a témáról Videó a témáról

Felveheti viszont a kapcsolatot a különféle külföldi alapokkal, amelyek közül csak Európában több mint tízezren vannak bejegyezve. Közülük a legnagyobbak a TACIS, a USAID, a GTF, a Soros és a Rockefeller Alapítványok. Ebben az esetben nem teljes értékű befektetésekről beszélünk, hanem inkább támogatások elnyeréséről - feltéve, hogy a társaság az alap tulajdonosait érdeklő területen működik.

Ezenkívül az AngelList és a ProductHunt platformokon néhány startupnak sikerül külföldi befektetőket találnia - magánszemélyeket és kis kockázati alapok képviselőit egyaránt. Természetesen az információs és internetes technológiák területén dolgozó cégek előnyben vannak, hiszen az ilyen üzletágnak nincsenek határai.

Technikailag már egyszerűbbé vált a vállalkozás indításához befektető keresése: speciális alapok és cégek működnek és folyamatosan nyitnak, készen arra, hogy a projektek indulásakor forrásaikat biztosítsák. A számítás egyszerű: fektessen be pénzt most, hogy később elkezdhesse az osztalékkalkulációt. De ahhoz, hogy tisztességes összeget kapjon egy ilyen befektetési alapból, meg kell próbálnia. Lehet, hogy a feladat nem egyszerű: minden alapnak mindig több pályázója van egy üzleti ötlet finanszírozására. Egy ilyen versenybe teljesen felfegyverkezve kell beszállni - meggyőző üzleti tervvel, amelyben a költségek a legapróbb részletekig részletezik, a cél pedig világos, érthető és belátható időn belül elérhető.

Miért van szükség befektetőre?

A szükséges anyagi háttér nélkül lehetetlen saját vállalkozást indítani. Egy üzletember (megteszi a legelső lépéseket vagy hét ívet a homlokában) egymás után generálhat ötleteket startupokhoz és forradalmi üzleti projektekhez. De mindehhez pénzre van szükség. Sőt, nem csak egy működő és jövedelemtermelő vállalkozás elindításához, hanem a működésének fenntartásához is szükség van befektetésekre:

drága berendezések frissítése;
technológia javítása;
személyzet képzése;
olyan szakemberek bevonása, akik jelenleg a versenytársaknál dolgoznak, de készek munkahelyet váltani és áttörést biztosítani egy új cég számára;
a munkához szükséges drága anyagok beszerzése;
termékek vagy szolgáltatások promóciója (a reklámba történő befektetés jelentős kiadást jelent).

A projekt növekedése és fejlődése közvetlenül függ a rendszeres beruházásoktól

Összehasonlítást lehet tenni a tűzzel: ahhoz, hogy a tűz égjen és ne aludjon ki, egyre több tűzifát kell bele dobni. Az üzlet pontosan ugyanígy működik: még a legszebb projekt sem fejlődik ki, ha nem fektet be rendszeresen anyagilag.

Maga a „befektetés” szó a latinból származik. Sőt, eredetileg úgy fordították, hogy „felvesz valamit”.

Ismétlem, csakúgy, mint egy tűznél, ahol a rönköket meghatározott sorrendben kell dobni, az üzleti befektetéseknek időszerűnek kell lenniük. Természetesen sok tényező befolyásolja ezt. Beleértve ezt: az üzletembereknek szinte mindig problémáik vannak a rendelkezésre álló pénzeszközökkel. A szükséges mennyiség eléréséhez idő kell. És sokszor nincs is ott.

Hogyan találjunk és hogyan vonzunk be befektetőt

A projektbe való befektetés nem jótékonyság. A befektetők (az utóbbi időben gyakran „üzleti angyaloknak” nevezik őket) pragmatikusan viselkednek. Célja nem egyszerűen – Pinokkió példáját követve – „az érméket a földbe temetni”, hanem az, hogy egy idő után valóban olyan stabil bevételi forráshoz jusson, amely úgy működik, mint egy óra.

Nem valószínű, hogy egy befektetőt érdekelni fog egy olyan üzlet, amely kizárólag elméleti síkon fekszik. Fontos, hogy a gyakorlatban teszteljék. Az is szükséges, hogy az üzleti ötlet szerzője bizalmat keltsen - az üzleti életben végzett ember, aki bizonyos múlttal rendelkezik. Ellenkező esetben az alapok tulajdonosa egyszerűen nem vállal kockázatot.

Fontos megmutatni, hogy a jövőbeli projektnek nemcsak fényes kilátásai vannak, hanem erős szakembergárdával is, akik készek a startup fejlesztésére. A befektetőt nem érdekli, hogy beszéljen egy magányossal, aki tudja, hogyan kell hegyeket mozgatni, de még nem döntötte el, hogy kivel fogja ezt megtenni.

A hasonló gondolkodású emberek csoportja mellett ezeknek az embereknek a hírneve is fontos. Nincs joga bármivel is elkényeztetni. A beruházó biztos akar lenni abban, hogy az üzletemberek életrajzában nem szerepelnek komolyabb kudarcok, törvényi problémák, bírósági tárgyalásokhoz vezető csalások és egyéb bűnök, köztük a vállalkozások dumák alatti bejegyzésével kapcsolatos sémák alkalmazása. Nincs értelme eltitkolni az ilyen információkat, mert a befektető megtalálja a csatornákat és a módokat, hogy mindent megtudjon leendő partnereiről.

A befektető megtalálásához nem csak az összes szükséges szempontot át kell tanulmányoznia, hanem barátok vagy kollégák támogatását is igénybe kell vennie

A projektben résztvevők személyisége csak egy része (és egy kisebb) annak, ami egy befektetőt érdekelhet. A legfontosabb dolog, ami vonzza az „üzleti angyalt”, az az üzleti terület, amelyhez a fejlesztés kapcsolódik. Megjegyzendő, hogy a befektetők számára leginkább azok a szektorok tűnnek vonzónak, amelyek meglehetősen gyors megtérülést biztosítanak. Ugyanakkor a projektnek nem szabad pillanatnyinak lennie. Minden igazi startup erőssége a kilátások és a hosszú távú szimbiózis.

Így megtalálhatja és magához vonhatja az „üzleti angyalt” egy olyan vállalkozással, amely:

gyorsan megtérül;
esélye van további öt-hét évig biztonságosan létezni attól a pillanattól kezdve, hogy nyereséget termel.

Az ilyen projektek száma ma magában foglalja az informatikai fejlesztéseket és a csúcstechnológiákat, az internetes projekteket (beleértve a közösségi hálózatokhoz kapcsolódókat is). A vendéglátás már hagyományosan népszerű, gyors növekedést biztosító terület (megfelelően szervezett üzletszemlélet mellett). A befektetőket a farmakológia és az orvostudomány (a modern emberek vigyázzák az egészségükre), a turizmus, és ezzel együtt a szállodaipar projektjei érdeklik (az emberek egyre mobilabbak, aktívan utaznak, és utazás közben nem kímélnek pénzt). Egyébként, ha a kor trendjeihez kapcsolódó népszerű projektekről beszélünk, a befektetők is elkezdtek érdeklődni az alternatív villamosenergia-termelési forrásokkal vagy a környezetvédelemmel kapcsolatos ötletek iránt.

Hozzáértő üzleti terv készítése

Az üzleti tervnek reálisnak kell lennie, és nem szabad elszakadnia az élettől. A befektetők hétköznapi emberek, akik ezen a világon élnek. Sok mással ellentétben nekik sikerült kialakítaniuk az üzleti érzéket arra vonatkozóan, hogy mi hozhatja meg a maximális profitot. A tervnek pontról pontra figyelembe kell vennie a következő pontokat:

Megjelenik a szolgáltatás potenciális fogyasztója. A befektetőnek meg kell értenie, milyen közönségről van szó: korosztálya, neme, anyagi jóléte. Jó ötlet lenne ezeket az információkat egy már futó hasonló projekt adataival alátámasztani. Lehetőleg bennfentes információkkal és pontos számokkal. Az, hogy egy üzleti ötlet szerzője hogyan fogadja őket, az ő dolga.
A termékek és a szolgáltatások értékesítésének csatornái fel vannak tüntetve. Sőt, legyen alternatívájuk is: az üzleti tervben fontos meghatározni, hogy milyen egyéb csatornákat terveznek használni, ha a főbbek valamilyen okból nem működnek.
A jövőbeli bevétel strukturált. A profitot grafikonokon kell megjeleníteni, amelyek bemutatják annak folyamatos növekedését - egyik szakaszról a másikra.
Az üzleti ötlet megtérülésének időkerete körvonalazódik.
A meglévő versenyzőket - erősségeik, jövőbeli kilátásaik elemzésével (a versenytársakról beszélve, meg kell jegyezni felkészülésüket) - „zsetonokat” neveznek meg, amelyek lehetővé teszik, hogy a riválisokat az elején legyőzze.
A szükséges beruházásokat ismertetik. Egy „üzleti angyalnak” látnia kell, hová mennek a pénzügyei. Meg kell értenie, hogy a projekthez „pontosan ennyi pénz kell, és egy fillérrel sem kevesebb”. Az, hogy az üzleti terv ezen pontja milyen mértékben kerül nyilvánosságra, választ ad a befektetőnek arra az aggasztó kérdésre, hogy vajon ki akarják-e csapni az eszét, és „az ő költségén élnek-e”.

Az együttműködés formájának meghatározása

A döntés meghozatala előtt a felek döntik el, hogy ki és kinek mivel tartozik. Így a beruházó vállalja, hogy pénzügyileg támogatja a „nulla” projektet, és több évre garantálja az éves beruházásokat. A befektetés címzettje pedig beleegyezik a kifizetett osztalék összegébe, valamint egy bizonyos részesedés (általában legfeljebb 40 százalék) átruházásába a jövőbeni üzletben.

Különös, hogy kezdetben a feudális birtokok középkori kezelőit és a plébániák rektorait hívták befektetőknek vagy befektetőknek. És azt a folyamatot, amikor a földjeik feletti irányítást más emberekre ruházzák át, befektetésnek vagy befektetésnek nevezték.

Egy másik lehetséges együttműködési forma a befektetés meghatározott százalékához kötött pénzeszközök kifizetése.

Hogy melyik a jobb megoldás, azt a felek döntik el. Az együttműködés formájának meghatározásában azonban továbbra is a befektetőé az utolsó szó, mert „aki fizet, az szól.”

Tárgyalás

Az anyagi támogatást igénylőnek teljesen biztosnak kell lennie abban, amit mond. A kétségnek árnyéka sem lehet. A potenciális befektető magabiztos embert szeretne látni maga előtt (bár persze ezzel is óvatosabbnak kell lenni - nehogy összekeverje a magabiztosságot az önbizalommal és a bravúrral). Ezenkívül az „üzleti angyalnak” éreznie kell a személy személyes érdeklődését a projekt iránt, amelyben részt vesz. Végül is személyes érdeklődés nélkül a kreativitás lehetetlen, és kreatív megközelítés nélkül maga a projekt sem fog működni.

A meggyőzés érdekében használhat számítógépes és videoprezentációkat. A befektető nem tanulmányozza át a papírkupacokat (bár ezeknek is készen kell lenniük), de egy startup számítógépes ábrázolása - minimális szöveggel és sok grafikonnal, diagrammal és egyéb szemléltető anyaggal - kötelező.

A projekt működésének bemutatásának legjobb módja egy vizuális példa.

A prezentáció elkészítésének módja egyébként a „pénzért jött” párt megbízhatóságát is jelzi. Ezért jobb, ha az összeállítást ebben a kérdésben szakemberekre bízza - egy számítógépes stúdióra vagy egy szabadúszóra: világosan magyarázza el nekik a feladatot, és győződjön meg arról, hogy az pontosan úgy készült, ahogy kell.

Az előadást előzetesen be kell próbálni. Fontos, hogy a projekt bemutatása lazán szóljon, és a narrátor egyetlen szót se hagyjon ki.
Ami még nagyon fontos:

Ne fújjon fel számokat és ne szépítsen. Ne ígérj aranyhegyeket. Éppen ellenkezőleg, még lenyűgözőbb lesz, ha a projekten való munka közben hirtelen sikerül túllépnie a terven.
Ne simítsa át a problémás területeket. A vállalkozás megnyitása nem lehet könnyű vagy egyszerű. Az üzlet az üzlet. Sokkal rosszabb, ha a befektető a startup indulása után értesül a fennálló kockázatokról. Vagy ha ezek a kockázatok valódi problémákká válnak.
Hangsúlyozza, hogy a versenytársak már dolgoznak ezen az üzleti résen (ez egy jelzés a területen meglévő potenciálról).

A kérdezz-felelek ülés a tárgyalások kötelező része. Itt fel kell készülni a buktatókra, meglepetésekre a befektető részéről. Érdeklődhet az illető múltbeli tapasztalatai felől, vagy feltehet olyan kérdést, amelyre a helyes (vagy várt) választ igényli. Például, ha egy befektetőt érdekel, hogy a projekt szerzője hosszú ideig egy leendő cég vezetőjének tekinti-e magát, akkor válaszul nagy valószínűséggel valami ilyesmit szeretne hallani: „Készen állok dolgozni ezt a projektet a lehető leghosszabb ideig, de ha a helyzet megkívánja, hogy elhagyjam a posztomat, „az elkezdett üzlet érdekében ezt fogom tenni”.

A beruházásoknak köszönhetően az ország gazdasága aktívan fejlődik

Fontos, hogy pszichológus legyél. Érezze, milyen témákat érdemes kerülni. Illetve: nem szabad olyan összetett, szűken szakmai kifejezésekkel operálni, amelyek jelentése nem biztos, hogy a befektető számára egyértelmű. Természetesen értékelni fogja annak a személynek a hozzáértését, aki eljött a beszélgetésre. Másrészt viszont a beszéd összetett fordulatai elriaszthatják, büszkeséged sértett érzését kelthetik, és a hangzatos „professzionalizmust” a tiszteletlenség jelének tekintheted.

Megállapodás megkötése

Ha megszületik az együttműködési döntés, a felek kezet fognak és befektetési megállapodást kötnek. Ez a megállapított dokumentumforma szerint történik. A szerződésben két fél van:

A megrendelő az üzleti ötlet szerzője és az új vállalkozás vezetője.
A befektető az a jogi vagy természetes személy, aki vállalja a projekt pénzügyi támogatását.

Azokban az esetekben, amikor a projekt építést foglal magában, a szerződésben megjelölhető az építkezést végző vállalkozó is.

A szerződésben hagyományosan az szerepel, hogy a befektető forrást biztosít a megrendelőnek, ő pedig a teljes összeget a projekt fejlesztésébe fekteti. A profitszerzés kezdete után egy bizonyos idő elteltével az ügyfél vállalja, hogy megkezdi a pénz visszaküldését. A befektetőnek fizetendő összeg lehet előre meghatározott vagy hozzávetőleges (vagyis a későbbiekben módosítani kell, figyelembe véve a nyereség mértékét). A második lehetőség a hazai gazdaság realitásait figyelembe véve előnyösebbnek bizonyul a felek számára.

A befektető megtalálásának jellemzői a nulláról vagy franchise-ként történő vállalkozásindításhoz

A befektetők keresésének megfelelő időpont és hely a különböző fórumok, konferenciák vagy üzleti találkozók. Itt meghallgathatja a potenciális partnerek beszédeit, és beszélhet velük futás közben, egyeztetve a következő nagy találkozóról.

Ezen túlmenően, az olyan befektetőkről szóló információk, akik készek a semmiből támogatni egy vállalkozást, valamint egy franchise üzletet, könnyen megtalálhatók a nyilvánosságban.

A befektetési terület minden fejleményének lépést tartása az egyik legfontosabb tulajdonság a befektető megtalálásához

Ahhoz, hogy elérjen egy olyan jogi személyt vagy magánszemélyt, aki kész befektetni egy startupba, figyelnie kell az üzleti sajtót és a speciális webhelyeket. Az interneten is számos forrás található, amelyek feladata egy befektető és egy érdekes projekt szerzőjének összehozása.

Úgy gondolják, hogy a befektetések gazdag és pénzügyileg képzett embereknek valók. A svéd hajléktalan, Kurt Degerman példája cáfolja ezt a véleményt. 30 éven keresztül gyűjtötte az üres dobozokat és palackokat, a bevétel egy részét pedig svéd cégekbe fektette. Halála után vagyonát 1,4 millió dollárra becsülték, figyelemre méltó, hogy a „rejtett” befektető vagyonáról még rokonai és barátai sem tudtak. Kurt szokásos csavargó életmódját folytatta, és egy fillért sem költött befektetett tőkéjéből.

Egy másik lehetőség, hogy olyan cégek és cégek segítségével keresnek, amelyek korábban együttműködtek egy adott „üzleti angyallal”, és tőle kaptak tőkét az induláshoz. Nemcsak segítenek megtalálni a nagyon szükséges befektetőt, de értékes tanácsokat is adnak a tárgyalásokhoz. Ezenkívül segíthetnek magának a találkozónak a megszervezésében.

Hogyan kerüljük el, hogy csalók kezébe kerüljenek

Előfordul, hogy a vállalkozók hibáznak a befektetőkkel. Sőt, anyagilag is megszenvedhetik a befektetőnek kiadó csalók tetteit. A megtévesztési sémák különbözőek. De a végén mindenesetre az üzleti ötlet szerzője a károsult fél.

A szakértők tanácsokat adnak, hogyan kerülheti el, hogy megtévesztés áldozatává váljon:

Legyen óvatos azokkal a „befektetőkkel”, akik felajánlják, hogy nem az irodájukban, hanem egy parkban vagy autószalonban tartanak üzleti megbeszélést.
Ne vedd komolyan azt a partnert, aki nem akarja megadni a telefonszámát (nem mobiltelefonról beszélünk, ami lehet „eldobható” vagy ideiglenes is, hanem vezetékes telefonról).
Ne utasítsa el a beruházó azon javaslatait, hogy harmadik félt vonjanak be garanciaként a kölcsön megszerzéséhez.
A jutalékok előzetes fizetésére vonatkozó ajánlat elutasítása - kölcsön felvétele előtt.
Ellenezze azt az elképzelést, hogy „nem teljesen legális pénzt” használjanak fel egy startup finanszírozására.
Ne bízzon azokban, akik segítséget kínálnak a kormányzati szervektől való finanszírozás megszerzésében – állítólag az ott dolgozó „embereik” közvetítésével.

A hamis befektetők trükkjeinek és trükkjeinek listája kiterjedt. És sajnos folyamatosan töltődik. Hiszen a valós befektetések növekedésével együtt nő a csalók száma is.

A vállalkozás indításához befektetőt találni nem könnyű feladat, sok buktatóval. Egy jövőbeli vállalkozás alapja attól függ, hogy sikerül-e megkerülni őket. És még - a vállalkozás kilátásai: úgy, hogy ne az azonnali profitra összpontosítson, hanem több éven át hozzon nyereséget.

Falunk lóbarátokban is gazdag. Már rendeztünk lovas versenyeket, és van helye egy hippodromnak. Vannak telivér lovak, magánszemélyek és parasztgazdaságok vezetői számára egyaránt. 80 km-es útvonalakkal, köztes bérletekkel kínálhat lovaglást a vendégeknek. A horgászat szerelmesei itt foghatnak majd folyami halat: gubacsot, süllőt, csebakot, bojtornát, rózsát... a tóban tükörpontyok, amurok, ezüstpontyok, csukák, rákok élnek... A hegyi folyóban a Kozlushka - szürkeség . A cserfe és a fogatlan kalász jelenléte a folyóban a folyók ökológiai tisztaságát jelzi, a rák jelenléte a tóban a tó vizének tisztaságát jelzi. Horgászat a környékünkön egész évben – nem akarok horgászni. Külterületünk további látványossága a falu különböző irányaiban folyó 7 forrás. Van élő víz és van holt víz. A szennyeződésanalízishez szükséges vízmintavétel mutatta a legmagasabb eredményeket. (nagyszámú ezüstiont tartalmaz). Ezt a tavaszt "Szent Kulcsnak" hívják. Van egy zónánk, ahol az állatok és a madarak valójában nem félnek az emberektől. Ez egy igazi békezóna, ahol a Vörös Könyvben szereplő ritka növényfajokkal szeretnénk egy rezervátumot kialakítani, amely a vendégek érdeklődésére tarthat számot. Javasoljuk egy védett terület létrehozását a „Kukuevkán” - ezt hívjuk a falu egyik oldalának. Ez egy festői domb, amelyen rengeteg fa és cserje nő, például nyárfa, galagonya, viburnum, csipkebogyó, madárcseresznye és akác. Tavasszal pedig a madárcseresznye és az akác színe gyönyörködteti a szemet. A magával ragadó aroma hívogat. A csalogány reggeli remegő éneke finoman ébreszt és emlékeztet arra, hogy az élet megy tovább, nem áll meg – élj és légy boldog, élvezd a természet szépségét és nagylelkűségét. Nyáron és ősszel gyűjtsön bogyókat - naiv epret, viburnum gyümölcsöt, madárcseresznyét és csipkebogyót. Ősszel mindenki, aki erre a dombra néz, sajnálja, hogy nem művész: a tarka, fényes levelek elbűvölnek szépségükkel. A legkisebb szellő lehelete – és a nyárfa lélegezni kezdett, apró remegésektől remegve.
Kijött az ösvényre egy kecske a kölyköivel, egy fa mögül őz szarvas jelent meg, Lisa Patrikejevna pedig ravasz szemét hunyorogva sütkérezett a napon. De megijedve egy ágbokortól, egy nyúl suhant át rajta. Vidám vadkacsa- és libarajok úszkálnak a folyóban, délelőtt egy gém békát néz, fél lábbal; Valahol az égen sirályok visítoznak, valahol keserű hangot hallani, és egy daru tanítja szárnyra a babáját. Ez a szépség pedig békésen együtt él az emberek mellett, és a turisták egyik látogatója lehet. A falu turizmusának fejlesztéséhez magánbefektetések bevonására van szükség. A falu szélén, egykori nyári úttörőtábor helyén két kész épület várja gazdáját (egy gazdátlan ingatlan az Igazgatóság tulajdonává nyilvánítás alatt), melyek nem igényelnek nagy kiadásokat. javításra, mely nyári rekreációs központnak vagy vadászok különálló házának is használható. Sőt, a Novoshipunoviták között van egy hivatásos vadász, aki felügyeli az állatok és madarak kilövését, és kiváló útmutató lesz a vadászok számára. Az Igazgatóság tulajdonában van egy 2 436 779 nm-es vízfelületű hidraulikus építmény, amelyen a víz szerelmeseinek rekreációs területet lehet rendezni tiszta vízben úszással, katamaránozással, vízirobogóval és a strandon napozással. Ott lehet építeni egy halászházat, ahol a vágyók pihenhetnek, gőzfürdőt vehetnek igénybe, a magasságot kedvelőknek - sárkányrepülés - van hova felszállni. Van mit szárnyalni és van mit tervezni. A múzeumunk, egy nagy, kétszintes épület, amely több részlegből áll - „Flora and Fauna”, „Military Glory”, „Life and Folklore”, szintén tönkrement. És lehet és kell is helyreállítani. Nemcsak a gyerekek látogathatják meg, hanem a felnőttek is nagyon érdekesnek és tanulságosnak találják majd. Hatalmas épületünk van – nem minden régióközpontban.

Hatalmas épületünk van – nem minden regionális központban van ilyen klub. Természetesen ez is nagy javítást igényel. A koncertterem 500 fő befogadására alkalmas, egy hatalmas színpad, amely lehetővé teszi színházak és cirkusz meghívását is. Egy hatalmas előcsarnok, egy öltöző, egy második szoba, amit tornateremnek kell felszerelni. A csarnok méretei alkalmasak mini focira és profi röplabdára. A klub második emeletén edzőterem és fitneszterem helyezhető el. Itt mesterkurzusokat tarthat a koreográfiáról. A klub első emeletén az „A” teremben számítógépterem, a „B” teremben pedig hímzés, kötés és horgolás, selyemégetés mesterkurzusa tartható. A „B” szobában pedig mesterkurzus van a fafaragásról. Lehet még táncparkett és természetesen éjszakai diszkó. Mindenki, aki itt nyaral, biztosan megtalálja a kedvenc hobbit, legyen az egyébként horgászat, vadászat, lovak, kerékpározás, amit hosszú távú útvonalakkal is beiktatunk kerékpáros turisztikai programunkba. Nálunk a vendégek nem csak pihenhetnek, szórakozhatnak, vagy azt csinálhatják, amit szeretnek, hanem gyógykezelésben is részesülhetnek - gyógynövény + iszapfürdő a helyi rendelőben.

Sokan tudják, hogy a méhterápia és a valódi friss méz milyen jótékony hatással van az egészségre. Tudja, milyen jótékony hatású a „méhlevegő”? Érezted már valaha a méhek illatát? A méhészeti levegő jótékony hatással van az idegrendszerre, nyugtat, segít a szervezet stabilizálásában műtétek és hosszan tartó betegségek után. Falunkban van egy méhész, G.A. Akulinin, aki méhek kiválasztásával foglalkozik - méhei egyáltalán nem agresszívak. A mézet kesztyű és maszk nélkül távolítja el. Méhészetében tehát nem csak esténként, a méhek pihenésekor lehet sétálni, hanem éjjel-nappal – akár egy cseresznyéskertben. Parasztjaink nemcsak tehenet, hanem kecskét is tartanak (nagy mennyiségben), a kecsketej pedig sokkal egészségesebb. A kecskebolyhból készült kesztyűk és zoknik az osteochondrosist kezelik, megelőző hatást fejtenek ki a visszerekre és sok más betegségre. Falunkban, vagy inkább határain belül van egy szarvasól - egy hatalmas, kerítéssel körülvett terület, ahol szarvasokat tartanak. A levágott agancs nagyon értékes a gyógyászatban és a nyaralóknak lehetőségük van agancsfürdőzésre, községünkben pedig az udvarok ápoltak, szép fafaragott kerítésekkel vagy burkolattal bekerítettek. Sokan különféle virágokat és cserjéket termesztenek. . Vannak olyan helyeink is, ahol elszállásolhat egy turistautazót - egy szállodakomplexum (egy tulajdonos nélküli ingatlan, amelyet az Igazgatóság tulajdonaként tartanak nyilván), amely kétszintes.