Mindannyian mások vagyunk. Vannak, akik jobban tudnak ötleteket és koncepciókat generálni. Egyesek számára ez a tervek kidolgozása. Mások számára következetesen és módszeresen hajtsa végre. Ezért az ötlet értékesítésének kérdése nem csak azok számára releváns, akik befektetést keresnek projektjükhöz. Valójában egy eredeti koncepció, egy friss megjelenés és egy régi probléma innovatív megoldása hatalmas nyereséget hozhat. Egy feltétellel: legyen valaki, aki mindezt a gyakorlatba is átülteti.

Szóval hogyan kell eladni egy ötletet? Számos módszer létezik, ezek különböznek a költségekben, a megvalósítás bonyolultságában és az emberi tényező részvételében. Az első az, hogy találjon befektetőt vagy partnert. A hirdetéseket speciális portálokon és szokásos táblákon, sőt újságokban is fel lehet adni. Ez vagy egy vegyes vállalat létrehozását, vagy a nyereségrészesedés százalékának vagy egyfajta „franchise” megszerzését jelenti. Egy ötlet értékesítésének összetettebb és időigényesebb módja, ha ajánlatot készítünk a potenciálisan érdeklődők számára. Küldje el ajánlatát, de fontos, hogy ne magát a lényeget fedje fel, hanem csak általánosságban írja le, hogy minek szenteli a koncepciót. Ellenkező esetben szinte száz százalékig biztos lehetsz abban, hogy „elviszik” az ötletedet, és nem kaphatsz érte semmit. A partnerek megbízhatósága és integritása kulcsfontosságú. Sok vállalkozás éppen azért esik szét, mert mindenki elkezdi „magára húzni a takarót”. Ezért nagyon szigorúan kell kiválasztani azokat, akikre rábízhatja ötletét.

Egy másik módszer a versenyképesség. Ha egy ötlet értékesítésének módjait keresi, akkor különböző versenyeken, pályázatokon vehet részt. Például sok szervezet ígér finanszírozást a legérdekesebb és leginnovatívabb projektekhez. Ezért ha ötleted visszhangra talál, számíthatsz arra, hogy valaki be akar fektetni a megvalósításába. Egy másik kérdés a felelősségek megosztása és a vállalkozás formális felépítése. Azaz, hogy a koncepció szerzője külső tanácsadó, alkalmazott, részvényes vagy vezető lesz-e, attól függ, hogy ki és milyen feltételekkel szervezi meg a pályázatot. A közelmúltban egyedi projektaukciókat is hoztak létre, ahol különféle mechanizmusokat alkalmaznak a befektetők és az „immateriális javak” alkotóinak értékelésére és összekapcsolására. Kereshet hasonló webhelyeket, és megtudhatja, hogyan értékesítheti ötletét ezek segítségével.

Feltétlenül ne feledje, hogy minden „immateriális javak” – azaz tudás, készségek, projektek, know-how, koncepciók, márkák – szintén pénzbe kerülnek. És elég sokat. És nem csak a legelején, hanem a vállalkozás működésének bármely szakaszában is. Ezért célszerű vagy szabadalmaztatni az ötletet, ha lehetséges, vagy a kezdetektől szerzői jogi szerződést kötni.

Az üzleti ötlet értékesítésének harmadik, meglehetősen gyakori módja az információs termék létrehozása. Ez lehet egy e-könyv, videó, program. Egy ilyen termék lehet tanulmányi kurzus, képzés vagy egy szeminárium anyaga is. Vagyis olyasvalami, ami másokat is érdekelhet, és készek bevezetni vagy befektetni az üzletbe. Amikor a termék készen van, egyszerűen megoldódik a kérdés, hogy hol adjuk el az ötletet. Ezt megteheti webhelyén, hírlevélben vagy speciális virtuális tartalomáruházakon keresztül. Egy másik lehetőség egy ötlet értékesítésére, ha részt vesz a különböző társult programokban. Vagy írjon egy cikket egy speciális magazinba. Viszont ebben az esetben hiába fizetnek, az csak a szövegért lesz. És nem magáért az ötletért, amit ügyesen megvalósítva hatalmas bevételt hozhat.

Összegzés

Egy ötlet eladásához szükséges azt továbbfejleszteni, valamilyen konkrét objektív kifejezési formához vagy termékhez eljuttatni, pl. az ötletet konkrét termék formájában kell bemutatni. Ez a termék kifejezhető irodalmi, tudományos, művészeti vagy műszaki leírás, projekt vagy más termék formájában.

El lehet adni egy ötletet?

Amikor egy új eredeti gondolat támad a fejedben -ötlet , gyakran a következő gondolat a következő: „Nem lenne jó eladni ezt az ötletet!” De nem kell sietni. Ritkán sikerül gyorsan és jól. Főleg ötletekkel.
Tehát el lehet-e adni egy ötletet, és hogyan kell csinálni? Azt mondják, manapság mindent meg lehet venni. De az értékesítés, különösen a jól eladni probléma. Sőt, az ötleteket sokszor ingyen, vagy szinte ingyen veszik, erre számos módszert kidolgoztak.
Próbáljunk meg válaszolni arra a kérdésre, hogy lehetőség van-e egy ötlet eladására, és mindenekelőtt itt, Oroszországban. Először is válaszoljunk a kérdésre: „Akarnak-e egyáltalán ötleteket vásárolni, és ki veheti meg azokat?” Ha eszmékről mint olyanokról beszélünk, pl. eredeti, releváns, sőt építő gondolatról, akkor ilyen esetek a gyakorlatban nem ismertek. Természetesen ki szeretne egy gondolatot megvásárolni, és hogyan kell ezt megtenni? De az „ötlet” fogalmának nincs egyértelmű meghatározása. Az ötletek gyakran nem csak gondolatok, hanem megvalósításuk és/vagy fejlesztésük különféle formái is a pilot tesztelésig. Vagyis beszélhetünk egy ötlet értékesítéséről valamilyen konkrétan kifejezett objektív formában, vagy fejlődésének egy bizonyos szakaszában.

Ha eladsz valamit, annak ára kell, hogy legyen. És ha valaminek ára van, akkor az már termék. Az ár (és érték) a termék legfontosabb jellemzője, a legfontosabb gazdasági jellemző. További fontos jellemzők a fogyasztói jellemzők, amelyekből azonban az ár következik. Ebből arra következtethetünk, hogy ha el akarunk adni egy ötletet, akkor termékként kell kezelni. Meg kell határoznia az elsődleges és másodlagos fogyasztói tulajdonságokat, a célközönséget, a versenytársakat (versenyterület), a költségeket és az árat. Természetesen az eredeti ötlet nem rendelkezik ezekkel a tulajdonságokkal. Ezért az eladásáról nem lehet beszélni.
El kell vinni, fejleszteni az ötletet a fogyasztói és bizonyos marketingjellemzők megszerzéséig. Sőt, minél több ilyen jellemző, és minél teljesebbek és specifikusabbak, annál magasabb lesz az ár. Az ilyen jellemzőknek objektíven kifejezett formái lehetnek egy ötletnek, amelyet fejlődésének különböző szakaszaiban valósítanak meg. Minden ötlet, ha a szerzők támogatják, fejlődik. Ugyanakkor kifejeződési vagy megvalósítási formái fejlődnek, egyre több tartalommal telnek meg. Természetesen ezzel párhuzamosan az ötlet költsége is megnő. Más szóval, ha el akarunk adni, akkor mindenképpen egy bizonyos termék létrehozásáról és eladásáról beszélünk.

Az ötletek az emberi tevékenység különböző területeihez kapcsolódhatnak. Kifejezésének és/vagy megvalósításának formái is eltérőek lehetnek. A leggyakoribb forma a leírás, de lehet grafikai terv, rajz, zenei téma és még sok más is. Természetesen a kifejezési formák fejlődésük során javulnak, és a fejlődés mértékéig maga a munka is megvalósul. Az ötletek kifejezésének köztes formái lehetnek például:
a technológia területén - az eszköz leírása és/vagy diagramja és/vagy vázlata,
a tudomány területén - hipotézis vagy meghatározás,
a virágkötő területén - csokorvázlat,
a zene területén - zenei téma,
a képzőművészet területén - különféle vázlatok és vázlatok.

Egy ötlet értékesítési lehetőségének mérlegelésekor feltétlenül figyelembe kell venni a megvalósítás lehetőségét és időtartamát. Egy ötlet összetettsége és megvalósításának időtartama jelentősen csökkenti annak vonzerejét. Éppen ellenkezőleg, a rövid időn belül könnyen megvalósítható ötletek nagy figyelmet vonzanak és jelentős érdeklődést váltanak ki. Ezek az úgynevezett rövid megvalósítási ötletek. Ilyen ötletek gyakran tervezési ötletek a ruházat, belsőépítészet, virágkötő, népi kézművesség, egyedi vagy kisüzemi gyártás, kertészkedés és díszítőművészet területén. Ezeken és sok más területen, ahol nincs szükség nagy pénz- és forrásbefektetésekre, és a késztermékek kibocsátása órákon vagy napokon belül megtörténik, lehetséges az áttörés és az ötlet megvalósítása.
Ha további források befektetésére van szükség (amivel a szerzők gyakran nem rendelkeznek), az ötlet megvalósításának folyamata jelentősen bonyolultabbá válik. Itt harcosokat, társokat kell keresni, ha pedig nincsenek, akkor befektetőket, szponzorokat. Kollégái és munkatársai lehetővé teszik saját csapat létrehozását, ami nagyban megkönnyíti céljai elérését. Ha szponzorokat, befektetőket, alapokat vonz, akkor szigorú ellenőrzés alá kerül, és gyakorlatilag elveszíti hatalmát az ötlet felett, még akkor is, ha van raktáron know-how. Mindenesetre az ötletet a lehető legmagasabb szintű megvalósításig kell megvalósítani, és csak ezután kell eladni vagy befektetőket vonzani. Egy másik tipp - próbálja meg magát a vevő helyzetébe helyezni, álljon a helyére. Nézd meg kívülről az ötletet, megvennéd?Most javítsd!

Ötletek iránti igény

Jelenleg a világban és különösen Oroszországban kevés az új ötletek iránti kereslet, és az üzleti élet képviselőinek és a hatóságoknak az ötletekhez való hozzáállása közömbös vagy akár negatív is. Ennek az az oka, hogy az ötletek és javaslatok többsége nem új keletű, és lényegében bolyhos. Könnyen ellenőrizheti ezt, ha az interneten számos olyan webhelyet néz meg, amelyek úgynevezett „új”, „innovatív”, „üzleti” ötletek publikációit tartalmazzák. A legtöbb esetben ezek vagy újranyomtatások, vagy valami új és eredeti hiánya, vagy tudományellenes javaslatok. A szerzők gyakran nem is veszik a fáradságot, hogy megnézzék, mi volt és van még ebben a témában. Sokan azt hiszik, hogy ha valami eszükbe jut, akkor az eleve eredeti. De valójában a technológia terén már sok minden történt. És gyakran olyan ötletek, amelyek bármely szerző számára újak, már régóta ismertek vagy megvalósítottak. Még a tapasztalt feltalálók is néha ebben a helyzetben találják magukat, különösen, ha egy kapcsolódó területen találnak fel. Másrészt sok külföldi cégnél a kívülről jövő ötletek elutasításának oka a vállalati politika és a kidolgozott fejlesztési stratégiák. A vállalati politika azt jelenti, hogy csak a saját alkalmazottait veszik igénybe, a külső ötletek pedig a saját alkalmazottak béralapjának csökkentését jelentik. Minden nagyvállalatnak van fejlesztési stratégiája, és ott már rendelkezésre állnak a fejlesztési, fejlesztési és megvalósítási tervek, figyelembe véve a versenytársak lépéseit.
Ez utóbbi rendelkezések különösen érthetőek a gazdasági világválság tükrében. Ha a cégeknek lenne szabad pénzük, lehetőségük lenne új ötleteket tesztelni. Most már csak bevált és költséghatékony fejlesztéseket van lehetőségük kívülről vásárolni. Nincs lehetőségük kockázatot vállalni.

Oroszországban a közép- és nagyvállalkozások ötletei elutasításának okai némileg eltérőek. Általában van pénz, de nincs vágy. Az adminisztratív erőforrások, a viszonylag könnyű és gyors pénz, valamint az erőforrásbázis megfelelősége (az említett üzletág legtöbb vállalkozása számára) immunitást teremt az új dolgokkal és a fejlesztésekkel szemben. Minek kockáztatni, erőlködni, ha az már jó? Ha minden készen van, tesztelve, ezüsttálcán és nagy haszonnal, akkor talán elviszik. Ezt a tapasztalatok többször is bebizonyították. Természetesen vannak olyan esetek, amikor a fejlesztéseket kívülről hajtják végre. De minden esetben ezek így vagy úgy fejlett és kész megoldások, és nem tiszta ötletek.
Így egy ötlet minden szerzőjének a lehető legnagyobb mértékben fejlesztenie kell azt, és a megvalósítás és a megvalósítás legnagyobb lehetőségeihez mérten saját maga előmozdítania kell - ez az ötlet sikeres megvalósításának alapelve. Az ötletedhez való komolytalan hozzáállás leértékelheti, sőt megsemmisítheti azt. A szerző számára a legelőnyösebb lehetőség, ha gondolatait és szándékait önállóan valósítja meg, saját vállalkozást szervez, vagy egy hasonló gondolkodású emberekből álló csapat részeként.

Ha értékesnek tartja ötletét, el akarja adni, vagy önállóan megvalósítani, akkor annak védelméről gondoskodnia kell. Ellenkező esetben az ötletének másik szerzője lesz. Ugyanakkor a védelem fejlesztésének minden szakaszában, új jeleinek felfedésekor minden esetben szükséges. Az ötlet fejlődésével új tartalommal, új elemekkel, új funkciókkal gazdagodik. Ezeket a jeleket, így vagy úgy, különböző embereknek tárják fel, ahogy az ötletet meg kell valósítani. A fejlődés különböző szakaszaiban a szerzői jog és a szabadalmi jog eltérő szabályai alkalmazhatók védelemre. Már a kezdeti szakaszban gondoskodni kell az ötlet szerzőiségének biztosításáról és/vagy megerősítéséről, a leírások szerzői jogának megerősítéséről és egyéb kifejezési formáiról. A megvalósítás technikai formáinak kidolgozásakor különféle típusokat kell alkalmazniműszaki megoldások szabadalmaztatása . Egyes esetekben a know-how-rendszert is lehet védelmi eszközként használni, de figyelembe kell venni e rendszer fenntartásának nehézségeit. Jobb ezt a módot a védelem összetevőjeként használni a szabadalmaztatás mellettszerzői jog .

Az ötletnek a vagyoni (pénzbeli) értéken kívül nem vagyoni értéke is van. Ez az érték csak minőségileg határozható meg. Jellemzi az egyén, embercsoport vagy az egész emberiség potenciális hasznát, és általában célokat, célkitűzéseket vagy tevékenységi területeket fejez ki. Az ilyen ötletek értéke mindenekelőtt a szerzőjük iránti tisztelet és hála kifejezésében rejlik és nyilvánul meg. Mértéke a szerző presztízsének, népszerűségének és hírnevének mértéke, valamint potenciális szellemi és üzleti képességeinek felmérése. Számos ötletnek van módszertani értéke is, amely módszereket mutat új és eredeti logikai megoldások megszerzésére és kidolgozására.

Hogyan adjunk el egy ötletet?

De mégis mit tegyünk, ha úgy döntünk, hogy eladunk egy ötletet? Először is, ahogy korábban elhangzott az ötletet termékként, áruként kell bemutatnia. Ez Célszerű az árut védeni szerzői jogi és szabadalmi jog segítségével megvalósítási projektet és a megvalósításra és a megvalósításra vonatkozó üzleti tervet dolgozzon ki. Feltétlenül fel kell tüntetni a tervezett nyereséget és meggyőzően indokolni. Ha ez nehezen kivitelezhető, meg kell határozni a társadalmi hatást, különösen a szociális projektek esetében. És nem kell azt mondani, hogy elad egy ötletet. Ne feledje, hogy Ön már értékesít egy bizonyos terméket, fejlesztést és bemutatja a projektet egy üzleti tervvel. Kérjük, vegye figyelembe, hogy az üzletemberek, gyártók és befektetők túlnyomó részét elsősorban a gazdasági mutatók és az anyagi előnyök érdeklik. Ritka esetekben érdeklődhetnek új termékek megjelenése iránt, de itt a megvalósítás költsége és az értékesítési piac potenciális kapacitása érdekli őket. Minél részletesebben mutatja be és írja le a termék marketingjellemzőit, annál nagyobb a befektetés vagy a vásárlás esélye.

Ha nagy menedzsereket vagy üzletembereket szólít meg, akkor ajánlatának kezdeti, távollétében történő megfontolása 1-3-5 másodpercet vesz igénybe. Őket pedig mindenekelőtt a cél (általában a névből egyértelműen kiderül) és a gazdasági hatékonyság érdekli. Próbáljon találkozni ezekkel az emberekkel, vagy legalább személyesen beszéljen. A személyes találkozások hatékonysága sokkal magasabb. Ne csüggedjen az első kudarcai miatt. Némi kitartás szükséges. A megbeszéléseken, tárgyalásokon ne beszéljen titoktartásról, know-how megőrzéséről, ne kérje a bizalmas információk megőrzésére vonatkozó dokumentumok aláírását. Mindez nagyon irritálja a potenciális partnereket, befektetőket, szponzorokat, rontja a benyomást, és jelentősen csökkenti a sikeres tárgyalások esélyét - elvégre Ön hozzájuk jött, és nem bízik bennük. Meg kell érteni, hogy az összes említett dokumentum szükség esetén könnyen mellőzhető, és a legtöbb esetben nincs gyakorlati jelentősége.
Ha fél az információlopástól, akkor lehetőleg előre védekezzen. Előzetesen védje meg az összes információt, minden olyan adatot, amelyet értékesnek gondol. Védekezésként használjon különféle szerzői jog-erősítési lehetőségeket és szabadalmaztatást. Különféle elérhetőség regisztrációk és különösen a szabadalmak növelik fejlesztései és/vagy munkái jelentőségét és értékét.

A történelemben, beleértve a technika, a művészet fejlődésének történetét,kevesen tudták KÖNNYEN népszerűsíteni vagy megvalósítani elképzeléseiket. De rengeteg példa van nehéz, sőt nehéz fejlődésre, előrelépésre. Ha úgy dönt, hogy népszerűsíti ötleteit, valószínűleg nem lesz könnyű. Józanul mérje fel képességeit, és ha van erőd, menj tovább!

Ötletek és egyéb művek közzétételéhez/regisztrálásához lépjen a "Ötletek regisztrációja ", és nyomja meg az egyik gombot
„Önállóan” vagy „Az adminisztráción keresztül”

Vannak olyan zseniális ötletei, amelyek megfelelő anyagi támogatással és megfelelő megvalósítással jó pénzt hozhatnak?

Azt hiszem, meglátogatják, és azt gondolom, hogy te, nem tudva, mit kezdj ezzel az ötlettel, egyszerűen hagytad, hogy dicstelenül meghaljon.

De minden másképp történhetett volna, ha tudod hogyan kell eladni egy ötletetés hogyan lehet jó bevételhez jutni belőle.

El akarok adni egy ötletet, de kinek?

Hogy őszinte legyek, eszembe sem jutott, hogy ebben a témában írjak, erre egy nem tervezett Facebook-"találkozó" késztetett az osztálytársammal.

Vadik még az iskolában is tele volt ötletekkel:

• majd azt javasolta, hogy az iskolában vezessenek be egy választható monarchiát, 2 évente választva királyt;
• aztán forgatókönyveket írt néhány hihetetlen iskolai szünethez, amitől az osztályfőnökünk kapkodta a fejét;
• békaversenyeket szervezett az iskola játszóterén;
• Aztán katapultokat készített, hogy papírgolyókat lőhessen.

Általában ez egy egyszemélyes zenekar.

Az érettségi után sok osztálytársammal nem tartottam a kapcsolatot, főleg, hogy Vadik nem tartozott a közeli barátaim közé.

Nem is olyan régen pedig egy osztálytársam talált rám a Facebookon.

A levelezés során megkérdeztem, hogy továbbra is jönnek-e neki érdekes ötletek.

Egy osztálytársa felkiáltott: „Tenger! Ha bárkinek eladhatnám őket, már gazdag lettem volna.”

Azt javasoltam: „Akkor add el!”, aztán elakadtam, mert nem tudtam tanácsot adni, kinek adjam el.

Ekkor döntöttem el, hogy többet megtudok arról, hogy kinek tudnám eladni az ötletet, és hogyan lehetne megvalósítani.

Milyen ötleteket tud eladni?

Valójában bármilyen ötletet eladhat, még azokat is, amelyeket nem adnak elő semmilyen formában, csak szóban.

Ez azonban sokkal nehezebb és veszélyesebb, de nagyon is lehetséges.

Ki mondta, hogy nálunk nem léteznek kristálytiszta, fiatal tehetségeket segítő befektetők?

Ha mindent helyesen szeretne csinálni, akkor jobb, ha komolyabb formát ad ötletének, hogy a potenciális vásárló sokkal könnyebben megismerkedjen vele.

Az eladni kívánt ötlet több területre vonatkozhat:

1. Az üzlet olyan induló vállalkozás, amely jó profitot tud hozni.
2. A tudomány egy képlet, hipotézis, tétel, amely bizonyítást igényel stb.
3. Művészet – egy festmény vázlata, egy forgatókönyv ötlete, egy emlékmű makettje stb.
4. A technológia egy alkatrész vagy eszköz.
5. Az építészet egy olyan épület innovatív vázlata, amelyet még senki sem keltett életre.
6. Virágüzlet - egy virágkötészeti eredeti vázlat.
7. A divat olyan találmány, amely megváltoztatja a divatosok életét.
8. Mezőgazdaság – élőlények új fajtája, új növényfajta, találmány a Colorado burgonyabogár leküzdésére stb.
9. A főzés egy olyan recept, amelyhez a világ legjobb szakácsai eladják a lelküket.
10. IT technológiák - vírusirtó program készítése, valamilyen program írása stb.

Általánosságban elmondható, hogy amint látja, bármilyen területen el lehet adni egy ötletet.

A lényeg az, hogy ez az ötlet innovatív, ígéretes, megvalósítható és nem túl drága (még a legkülöncebb milliárdos sem fektet be milliókat egy olyan ötletbe, amely valószínűleg nem térül meg).

Hogyan lehet helyesen eladni egy ötletet, hogy ne váljon tisztességtelen üzletember áldozatává?

Ami a fejedben megszületik elvont formában, azt nem lehet eladni.

Ha eljössz valamelyik filantróphoz vagy vállalkozóhoz, és elkezded neki az ujjadon magyarázni, mit akarsz eladni neki, akkor a legjobb esetben is udvariasan kivezetnek az ajtón.

Célszerű egy ilyen fontos találkozóra egy kész marketingtervvel menni, hogy az ember azonnal megértse, meg kell-e vennie az ötletét vagy sem.

„De ez óriási kockázat!” – kiáltják fel egyesek: „Mi akadályoz meg egy pénzeszsákot abban, hogy egyszerűen ellopja az ötletemet, és ne vegye meg?”

Sokkal könnyebb ellopni egy hangos gondolatot, mert azt nem védi a „szerzői jogi törvény”, miközben ennek a „törvénynek” a 2. pontja kimondja, hogy a kéziratok, képek, video- és hangfelvételek, modellek és bábuk szerzői jogvédelem alatt állnak. és még sok más.

Egyszerűen fogalmazva: ha olyan hülye vagy, hogy minden sarkon fecsegsz a felfedezésről, ami meglátogatta, akkor ne panaszkodj, ha valaki úgy dönt, hogy egy fillér fizetése nélkül használja.

Egészen más a helyzet, ha egy tisztességtelen szponzor ahelyett, hogy megvenné a diagramokban, szövegekben és elrendezésekben kifejezett elképzeléseidet, egyszerűen felhasználja a munkádat, akkor pert indíthatsz ellene szerzői jogok megsértése miatt.

A befektetővel való megállapodás megkötése elősegíti az ötlet megtévesztés nélküli értékesítését.

Egy példával megmutatom, mire gondolok pontosan.

Tegyük fel, hogy egy privát befektetési alaphoz érkezel zseniális üzleti ötleteddel.

Jól átgondolta a lehetséges megvalósítását, tudja, mennyi pénzre lesz szüksége, és még egy üzleti tervet is sikerült elkészítenie.

Nem kell mindezt azonnal átadni a befektetőnek.

Magyarázd el neki röviden az ötleted lényegét, mondd el neki, hogy szeretnéd eladni, és mutass meg neki néhány üres darabot.

Ha úgy látja, hogy ajánlata felkeltette érdeklődését, hívja meg egy megállapodás megkötésére, melynek értelmében az Ön ötlete szerzői jog tárgyává válik, Ön az eladó, a befektető pedig a vevő.

A szerződésnek tartalmaznia kell:

1. A megrendelővel való együttműködés feltételei: Ön személyesen valósítja meg ezt az ötletet, részvétele konzultációkra/általános ellenőrzésre korlátozódik, vagy a pénz átvétele után egyáltalán nem vesz részt a megvalósításban.
2. A díjazás mértéke és típusa: egyszeri kifizetés vagy rendszeres bevétel a számlájára, a bevétel százalékos formájában.
3. A jogok és kötelezettségek az Öné (eladó) és a befektetőé (vevőé).

Nagyon fontos, hogy ezt a megállapodást közjegyző hitelesítse, és jogilag megfelelő legyen.

Ha fél attól, hogy megtévesztik, igénybe veheti egy ügyvéd segítségét, aki áttanulmányozza a szerződéstervezetet és megvédi jogait.

Kinek tudod eladni az ötletedet?

És végül a legnehezebb dolog marad: hol találjuk azokat a befektetőket, akik készek pénzt fektetni egy ígéretesbe, és meggazdagodni annak „apját”?

Elismerem, ez hihetetlenül nehéz feladat, különösen hazánkban, különösen a jelenlegi gazdasági válsággal összefüggésben.

De a probléma teljesen megoldható, ha pontosan ezt szeretné.

Eladhatja ötletét:

Gazdag vállalkozók.

El kell menned városod leggazdagabb embereihez (hihetetlenül nehéz közvetlenül eljutni hozzájuk), és bemutatni nekik az eladni kívánt ötlet lényegét.

Mi van, ha valakit érdekel?

1. Különféle jótékonysági alapítványok, belföldi és külföldi: RFBR, Russian Humanitárius Tudományos Alapítvány, Fejlesztés az Oktatáson keresztül, USAID, ACTR, Oktatási és Kulturális Programok Hivatala, amelyet az Egyesült Államok finanszíroz stb.
2. Olyan alapok, amelyek készek sok pénzt fektetni különféle innovatív projektekbe, például „Mikrofinanszírozási tevékenységek ösztönzésére szolgáló alap”, „Közvetlen befektetési alap”, „Internetes kezdeményezések fejlesztési alap”, „RVC Biofund” stb.

Mielőtt azonban egy ötlettől inspirálva elfutna, hogy eladja, győződjön meg arról, hogy az ötlete:

• valóban innovatív (soha senki nem alkotott ilyet);
• papíron vagy más formában, egyszerűen elég ahhoz, hogy a befektető megértse;
• sokkal több hasznot és hasznot hoz, mint a fejlesztésére fordított pénz és erőfeszítés;
• Megéri hosszan és fárasztóan kopogtatni a befektetők ajtaján az eladás reményében.

Hogyan kell megfelelően bemutatni az üzleti ötletet

nyereséges eladásáért,

a videóban elmagyarázva:

Gondold végig hogyan kell eladni egy ötletet yu, hogy később ne bánja meg az elveszett lehetőségeket.

Hasznos cikk? Ne maradj le az újakról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket

Vannak közöttünk olyan elmék, akik folyamatosan kitalálnak és kitalálnak valamit, próbálnak javítani és megkönnyíteni az életünket: egy gyógymód, ami örökre megöli a Calarada bogarat... egy módja annak, hogy fél óra alatt elolvassunk egy könyvet... és így tovább . Hol vannak ezek a feltalálók, kik ők és miért nem használjuk a találmányaikat?

Georgij Csernyikov feltaláló egy módszert talált ki a légi terroristák elkülönítésére. Az ötlet egyszerű és gazdaságos – a gép minden utasát elegáns bilincsekkel szorosan az üléséhez kötik. Ez a találmány csak „bemelegítés az elmének”, valójában Georgij Csernyikov komoly mérnök. Majdnem 50 évig tervezőként dolgozott az erőművekben, és szinte minden hónapban bónuszokat kapott „javítási javaslatokért”, valamint szerzői oklevelet - „emléktárgyként”. Most a nyugdíjas egyszerűen megszokásból kitalál. Több mint 100 szabadalma van, de ez nem hoz neki pénzt.

Georgij Csernyikov: „Szabadalmat kértem és kaptam egy olyan szívószálra, amelyben szűrőt és betéteket készítenek oldható ízletes dolgokból, amelyeket kellemes inni. Valami vendéglős felhívott, és azt mondta, hogy érdekli őket a szalmám, azt mondják, próbáljuk ki. Azt mondom, kérlek, próbáld ki, csináld."

Ötletek tárháza

Rospatent - Orosz Szabadalmi és Védjegyszolgálat - szülőföldünk szellemi magtárai. Ha Gokhran aranyat és ékszereket tartalmaz, akkor mappák halmát tárolják itt. Mindezek szabadalmaztatott ötletek a 19. század végétől napjainkig, egy 200 méteres polcfolyosó.

Ugyanez a könyvtár elektronikus formában is létezik, amely a világ összes felfedezését tartalmazza. A titkos alap pedig biztonsági és védelmi fejlesztéseket tartalmaz, ezekhez nincs hozzáférés. Az összes többi szabadalmat bárki megtekintheti. Minden ötlet porosodik a polcokon, de csak néhány kap életet.

Jurij Gavrilov, közgazdász: „A szabadalom megléte szükséges feltétel, de nyilvánvalóan nem elég ahhoz, hogy egy fejlesztés sikeresen piacra kerüljön, ebbe a fejlesztésbe szakmai menedzser bevonása szükséges, és ez Oroszországban probléma. professzionális menedzsereket találni ezen a területen. Az összes találmány miatt vannak ötletek, amelyek egyszerűen zseniálisak, de nem tudunk róluk.”

Hogyan lehet pénzt keresni egy ötlettel

A szovjet időkben az állam 20-50 rubelért vásárolt egy ötletet, ami akkoriban jó fizetésemelés volt. Ezenkívül a feltalálók különleges kiváltságokat kaptak - ingyenes kirándulásokat az üdülőhelyre és további életteret. Csak egy feltétel volt - az állam megkapta a találmányokból származó összes nyereséget.

Ma maga a feltaláló fizet egy szabadalomért - legalább 3 ezer rubelt, de az ötlet 20 évre személyes tulajdonává válik. Így, ha az ötlete beválik, akkor ez idő alatt esélye van arra, hogy a találmánya révén hozamot kapjon.

Három lehetőség közül választhat, hogy pénzt keressen az ötletével. Az első az, hogy jogdíjat kapjon a szellemi tulajdon használatáért. Például szabadalmaztasson egy metsző sörtéjű fogkefét, és ha előállítják és árusítják az üzletekben, a feltaláló jogdíjat kap. Az úgynevezett „jogdíjak” a gyártó bevételének százalékát teszik ki.

A második lehetőség az ötlet jogainak eladása. Vagyis szerezze meg a pénzt, és felejtse el az élethosszig tartó osztalékot. Az internetes feltaláló Tim Berners Lee kapta ötletéért a legnagyobb díjat - 1 millió eurót. Nem akart kockázatos üzletbe bonyolódni, és a világháló fejlesztésének jogát számítógép-óriásoknak adta. Tim Bernes milliárdos is lehetett volna, de az egyik amerikai egyetemen választott tanári állást. Ma a non-profit Internet Fejlesztési Alapítványt vezeti.

És végül a harmadik lehetőség az, hogy üzletet csinálsz az ötletből. A mi körülményeink között ez a legnehezebb. Még nálunk Bill Gates sem tudta a nemzetközi piacra vinni cégét, amit az USA-n keresztül hozott, ma már transznacionális cég és ő a világ leggazdagabb embere.

Minden ötletnek van gazdája

A moszkvai David Yant „orosz Bill Gatesnek” hívják, mert számítógépes programjait a világ minden táján használják. 1989-ben, amikor David Yan a Moszkvai Fizikai és Technológiai Intézet 4. éves hallgatója volt, egy francia nyelvű előadás során felmerült egy számítógépes szótár létrehozásának ötlete, hogy ne kelljen a fordítások miatt aggódnia. Dávid ösztöndíja 55 rubel volt, és háromezerre volt szükség egy szótár elkészítéséhez. A pénzt az Ifjúsági Tudományos és Műszaki Kreativitás Központja kapta. Éjszaka kellett dolgoznunk, nappal pedig előadásokra kellett járnunk, így a szótár első változata csak egy évvel később jelent meg.

David Yan: „Elmentem intézetekbe, tárgyaltam, mondtam, hogy hamarosan lesz elektronikus szótárunk, szeretné megvenni tőlünk. Az első szerződést pedig 1989 augusztusában kötöttem, még nem volt program, már 2100 rubelről szólt.”

Ennek eredményeként David mindössze 10 ezer rubelt keresett a szótárból. Ez annak a 15 legális példánynak az ára, amelyet ő maga adott el. Sőt, volt még vagy 100 ezer kalózverzió, ha David kapott volna legalább némi jogdíjat tőlük, milliomos lett volna.

Az akkor hatályos jogszabályok szerint igazolni kellett az Önnek okozott kár mértékét. Hogyan lehetne ezt megtenni?

1990-ben David és partnere céget nyitott, ma már Amerikában és Ázsiában is vannak fiókok, szoftvereket árulnak. David alig dolgozik a cégnél, a nyereség egy százalékát a találmányaiból kapja. Már több éve szórakozásból avantgárd művészettel foglalkozik, és saját kísérleti kávézó-stúdiót nyitott.

David Yan: „Ha nincs olyan csapatod, amelyik folyamatosan fejleszti az ötleteit veled, akkor soha nem fogsz tudni vele nagy pénzt keresni, még akkor sem, ha kitalálsz valamit. Egy okos fickó a mezőnyben nem harcos.”

Világszerte speciális cégek segítik a feltalálókat az ötletek piacra vitelében, az USA-ban több mint 5 ezer, Oroszországban 15-20. Az új ötletek bevezetésének üzletét „vállalkozásnak” nevezik, szó szerint fordítva - kalandosnak. Bár helyesebb lenne azt mondani – kockázatos. A statisztikák szerint 100 találmányból csak egy valósul meg.