Vi er alle forskjellige. Noen mennesker er flinkere til å generere ideer og konsepter. For noen er det å utarbeide planer. For andre, implementer det konsekvent og metodisk. Derfor er spørsmålet om hvordan man selger en idé relevant ikke bare for de som leter etter investeringer for prosjektet sitt. Faktisk kan et originalt konsept, et friskt utseende og en innovativ løsning på et gammelt problem gi enorme fortjenester. På én betingelse: at det er noen som setter alt dette ut i livet.

Så hvordan selge en idé? Det er flere metoder, de er forskjellige i kostnad, kompleksitet av implementering og deltakelse av den menneskelige faktoren. Den første er å finne en investor eller partner. Annonser kan gis på spesielle portaler, og på vanlige tavler, og til og med i aviser. Dette innebærer enten opprettelse av et joint venture, eller å motta en prosentandel av overskuddsandelen eller en slags "franchise". En mer kompleks og tidkrevende måte å selge en idé på er å utarbeide et tilbud til potensielt interesserte. Send ut tilbudet ditt, men det er viktig å ikke avsløre selve essensen, men bare å beskrive i generelle termer hva konseptet er dedikert til. Ellers kan du være nesten hundre prosent sikker på at ideen din blir "tatt bort", og du vil ikke kunne få noe for den. Pålitelighet og integritet til partnere er et nøkkelpunkt. Mange bedrifter faller fra hverandre nettopp fordi alle begynner å "trekke teppet over seg selv." Derfor må utvalget av de du kan betro ideen din være veldig strengt.

En annen måte er konkurransedyktig. Hvis du leter etter måter å selge en idé på, kan du delta i ulike konkurranser og anbud. For eksempel lover mange organisasjoner midler til de mest interessante og innovative prosjektene. Derfor, hvis ideen din gir gjenklang, kan du stole på at noen vil investere i implementeringen. En annen sak er ansvarsfordelingen og den formelle strukturen i virksomheten. Det vil si at om forfatteren av konseptet vil være en tredjepartskonsulent, ansatt, aksjonær eller leder avhenger av hvem som arrangerer tilskuddskonkurransen og under hvilke forutsetninger. Nylig har det også blitt laget unike prosjektauksjoner, hvor ulike mekanismer for å vurdere og koble sammen investorer og skapere av «immaterielle eiendeler» brukes. Du kan søke etter lignende nettsteder og finne ut hvordan du selger ideen din ved å bruke dem.

Du bør definitivt huske at alle "immaterielle eiendeler" - det vil si kunnskap, ferdigheter, prosjekter, know-how, konsepter, merkevarer - også koster penger. Og ganske mye. Og ikke bare helt i begynnelsen, men også på ethvert stadium av virksomhetens funksjon. Derfor er det lurt å enten patentere ideen hvis mulig, eller signere en opphavsrettsavtale helt fra begynnelsen.

Den tredje, ganske vanlige måten å selge en forretningsidé på, er å lage et informasjonsprodukt. Dette kan være en e-bok, video, program. Et slikt produkt kan også være et studiekurs, opplæring eller materiell for et seminar. Det vil si noe som andre kan være interessert i og er klare til å implementere eller investere i virksomheten. Når produktet er klart, løses spørsmålet om hvor ideen skal selges ganske enkelt. Du kan gjøre dette på nettstedet ditt, eller gjennom et nyhetsbrev eller gjennom spesielle virtuelle innholdsbutikker. Et annet alternativ for hvordan å selge en idé er å ta del i ulike tilknyttede programmer. Eller skriv en artikkel for et spesialmagasin. Men i dette tilfellet, selv om de betaler, vil det bare være for teksten. Og ikke for selve ideen, som, hvis den implementeres dyktig, kan gi enorme inntekter.

Sammendrag

For å selge en idé er det nødvendig å utvikle den, bringe den til en bestemt objektiv form for uttrykk eller produkt, dvs. det er nødvendig å presentere ideen i form av et spesifikt produkt. Dette produktet kan uttrykkes i form av et verk av litteratur, vitenskap, kunst eller teknisk beskrivelse, prosjekt eller et annet produkt.

Er det mulig å selge en idé?

Når en ny original tanke dukker opp i hodet ditt - idé , ofte er neste tanke "Ville det ikke vært hyggelig å selge denne ideen!" Men det er ingen grunn til å forhaste seg. Det går sjelden raskt og bra. Spesielt med ideer.
Så er det mulig å selge en idé og hvordan gjøre det? De sier at i dag kan du kjøpe alt. Men å selge, spesielt å selge godt, er et problem. Dessuten tas ideer ofte gratis eller nesten gratis, og mange metoder er utviklet for dette.
La oss prøve å svare på spørsmålet om muligheten for å selge en idé, og fremfor alt her i Russland. La oss først svare på spørsmålet: "Vil de i det hele tatt kjøpe ideer og hvem kan kjøpe dem?" Hvis vi snakker om ideer som sådan, dvs. om original, relevant og til og med konstruktiv tanke, så er slike tilfeller ikke kjent i praksis. Naturligvis, hvem ønsker å kjøpe en tanke, og hvordan gjøre dette? Men det er ingen klar definisjon av begrepet "idé". Ofte forstås ideer ikke bare som tanker, men også som ulike former for implementering og/eller utvikling frem til pilottesting. Med andre ord kan vi snakke om å selge en idé i en spesifikt uttrykt objektiv form eller på et visst stadium av dens utvikling.

Selger du noe må det ha en pris. Og hvis noe har en pris, så er det allerede et produkt. Pris (og verdi) er den viktigste egenskapen til et produkt, den viktigste økonomiske egenskapen. Andre viktige egenskaper er forbrukeregenskaper, som imidlertid følger prisen av. Fra dette kan vi konkludere med at hvis du ønsker å selge en idé, må du behandle den som et produkt. Du må bestemme primære og sekundære forbrukeregenskaper, målgruppe, konkurrenter (konkurransefelt), kostnad og pris. Naturligvis har ikke den opprinnelige ideen disse egenskapene. Derfor er det umulig å snakke om salget.
Det er nødvendig å bringe og utvikle ideen til punktet for å tilegne seg forbruker- og visse markedsføringsegenskaper. Dessuten, jo flere av disse egenskapene og jo mer komplette og spesifikke de er, jo høyere blir prisen. Slike egenskaper kan ha objektivt uttrykte former for en idé, implementert på forskjellige stadier av dens utvikling. Hver idé, hvis den støttes av forfatterne, utvikler seg. Samtidig utvikler dens uttrykksformer eller implementering, de fylles med mer og mer innhold. Naturligvis øker også kostnadene ved ideen samtidig. Med andre ord, hvis du ønsker å selge, så snakker vi i alle fall om å lage et bestemt produkt og selge det.

Ideer kan relateres til ulike områder av menneskelig aktivitet. Formene for uttrykket og/eller implementeringen kan også være forskjellige. Den vanligste formen er en beskrivelse, men det kan også være et grafisk design, en tegning, et musikalsk tema og mye mer. Naturligvis blir uttrykksformer forbedret etter hvert som de utvikler seg, og i den grad de forbedres, blir selve arbeidet realisert. Mellomformer for å uttrykke ideer kan for eksempel være:
innen teknologi - beskrivelse og/eller diagram og/eller skisse av enheten,
innen vitenskap - en hypotese eller definisjon,
innen blomsterhandel - bukettskisse,
innen musikk - musikalsk tema,
innen billedkunst - ulike skisser og skisser.

Når du vurderer muligheten for å selge en idé, er det viktig å ta hensyn til muligheten og varigheten av implementeringen. Kompleksiteten og varigheten av implementeringen av en idé reduserer dens attraktivitet betydelig. Tvert imot, ideer som enkelt kan implementeres på kort tid tiltrekker seg mye oppmerksomhet og genererer betydelig interesse. Dette er de såkalte korte implementeringsideene. Slike ideer er ofte designideer innen klær, interiørdesign, blomsterhandel, ideer til folkehåndverk, enkelt- eller småskala produksjon, hagearbeid og dekorativ kunst. På disse og mange andre områder, hvor store investeringer av midler og ressurser ikke er nødvendig, og produksjonen av ferdige produkter utføres i løpet av timer eller dager, er et gjennombrudd og implementering av ideen mulig.
Hvis det er nødvendig å investere ytterligere midler (som forfatterne ofte ikke har), blir prosessen med å implementere ideen betydelig mer komplisert. Her er det nødvendig å se etter kampfeller, medarbeidere, og hvis de ikke er der, så investorer og sponsorer. Ved å ha kolleger og kollegaer kan du lage ditt eget team, noe som gjør det mye lettere å nå dine mål. Hvis du tiltrekker deg sponsorer, investorer, fond, kommer du under streng kontroll og mister praktisk talt makten over ideen, selv om du har kunnskap på lager. I alle fall er det nødvendig å gjennomføre ideen til høyest mulig implementeringsnivå, og først da selge den eller tiltrekke investorer. Et annet tips - prøv å sette deg selv i kjøperens posisjon, stå på hans sted. Se på ideen fra utsiden, ville du kjøpt den?Forbedre det nå!

Etterspørsel etter ideer

For tiden, i verden og spesielt i Russland, er nye ideer i liten etterspørsel, og holdningen til ideer fra bedriftsrepresentanter og myndigheter er likegyldig eller til og med negativ. Grunnen til dette er at de fleste ideene og forslagene ikke er nye og i hovedsak er fluffy. Du kan enkelt verifisere dette ved å se på en rekke nettsteder på Internett med publikasjoner av såkalte "nye", "innovative", "forretningsideer". I de fleste tilfeller er dette enten opptrykk, fravær av noe nytt og originalt, eller antivitenskapelige forslag. Ofte gidder forfattere ikke engang å se på hva annet var og er om dette emnet. Mange tror at hvis noe kommer til deres sinn, så er det a priori originalt. Men faktisk er mye allerede gjort innen teknologi. Og ofte har ideer som er nye for enhver forfatter lenge vært kjent eller implementert. Selv erfarne oppfinnere befinner seg noen ganger i denne posisjonen, spesielt hvis de oppfinner i et beslektet felt. På den annen side, i mange utenlandske selskaper er årsaken til avvisningen av ideer utenfra bedriftspolitikk og utviklet utviklingsstrategier. Bedriftspolitikk innebærer kun å bruke egne ansatte, og å bruke ideer utenfra betyr å redusere lønnsfondet til egne ansatte. Hvert stort selskap har en utviklingsstrategi og planer for utvikling, utvikling og implementering er allerede gitt der, tatt i betraktning konkurrentenes handlinger.
De sistnevnte bestemmelsene er spesielt forståelige i lys av den globale økonomiske krisen. Hvis bedrifter hadde gratis penger, ville de fått muligheten til å teste ut nye ideer. Nå har de muligheten til å kjøpe kun utprøvde og kostnadseffektive utbygginger utenfra. De har ingen mulighet til å ta risiko.

I Russland er årsakene til avvisningen av ideer fra mellomstore og store bedrifter noe forskjellige. Generelt er det penger, men det er ingen lyst. Administrative ressurser, relativt enkle og raske penger, og tilstrekkeligheten av ressursbasen (for de fleste virksomheter i nevnte virksomhet) skaper immunitet mot nye ting og utvikling. Hvorfor ta risiko, anstrenge seg, hvis det allerede er bra? Hvis alt er klart, testet, på sølvfat og med stor fortjeneste, så tar de kanskje det. Dette har blitt bevist gjentatte ganger gjennom erfaring. Selvfølgelig er det tilfeller av implementering av utviklinger utenfra. Men i alle tilfeller er dette på en eller annen måte avanserte og ferdige løsninger, og ikke rene ideer.
Dermed må hver forfatter av en idé utvikle den så mye som mulig og fremme den på egen hånd til den største muligheten for implementering og implementering - dette er det grunnleggende prinsippet for vellykket implementering av en idé. En useriøs holdning til ideen din kan devaluere og til og med ødelegge den. Det mest foretrukne alternativet for forfatteren er å realisere sine tanker og intensjoner på egen hånd, organisere sin egen virksomhet eller som en del av et team av likesinnede.

Hvis du verdsetter ideen din, ønsker å selge den eller implementere den på egen hånd, må du ta vare på beskyttelsen. Ellers får ideen din en annen forfatter. Samtidig er beskyttelse nødvendig på alle stadier av utviklingen, i hvert tilfelle av avsløringen av de nye skiltene. Etter hvert som ideen utvikler seg, berikes den med nytt innhold, nye elementer, nye funksjoner. Disse tegnene, på en eller annen måte, avsløres for forskjellige mennesker etter hvert som ideen må implementeres. På ulike utviklingsstadier kan ulike opphavsretts- og patentrettslige regler brukes til beskyttelse. Allerede i de tidlige stadiene er det nødvendig å sørge for å sikre og/eller bekrefte forfatterskapet til ideen, bekrefte opphavsrett til dens beskrivelser og andre uttrykksformer. Ved utvikling av tekniske implementeringsformer bør ulike typer benyttespatentering av tekniske løsninger . I noen tilfeller er det mulig å bruke knowhow-regimet som beskyttelsesmiddel, men man må ta hensyn til vanskeligheten med å opprettholde dette regimet. Det er bedre å bruke denne modusen som en komponent av beskyttelse sammen med patentering ogopphavsrett .

I tillegg til eiendomsverdi (pengeverdi), har en idé også ikke-eiendomsverdi. Denne verdien kan bare bestemmes kvalitativt. Den karakteriserer den potensielle fordelen for et individ, en gruppe mennesker eller hele menneskeheten og uttrykker som regel mål, mål eller aktivitetsområder. Verdien av slike ideer ligger og kommer først og fremst til uttrykk i uttrykket av respekt og takknemlighet til forfatteren. Målingen er graden av prestisje, popularitet og omdømme til forfatteren, samt en vurdering av hans potensielle intellektuelle og forretningsmessige evner. Mange ideer har også metodisk verdi, som viser metoder for å skaffe og utvikle nye og originale logiske løsninger.

Hvordan selge en idé?

Men likevel, hva skal du gjøre hvis du bestemmer deg for å selge en idé? Som tidligere sagt først og fremst du må presentere ideen som et produkt, en vare. Dette Det er tilrådelig å beskytte varene ved hjelp av opphavsrett og patentrett utvikle et implementeringsprosjekt og en forretningsplan for implementering og implementering. Det er viktig å angi det planlagte overskuddet og overbevisende rettferdiggjøre det. Hvis dette er vanskelig å gjøre, må den sosiale konsekvensen spesifiseres, spesielt for sosiale prosjekter. Og det er ingen grunn til å si at du selger en idé. Husk at du allerede selger et bestemt produkt, utvikler og presenterer prosjektet med en forretningsplan. Vær oppmerksom på at det overveldende antallet forretningsmenn, produsenter og investorer først og fremst er interessert i økonomiske indikatorer og materielle fordeler. I sjeldne tilfeller kan de være interessert i utgivelsen av nye produkter, men her vil de være interessert i kostnadene ved implementering og den potensielle kapasiteten til salgsmarkedet. Jo mer fullstendig du presenterer og beskriver markedsføringsegenskapene til produktet, jo større er sjansene for investering eller kjøp.

Hvis du henvender deg til noen store ledere eller forretningsmenn, tar den første, fraværende vurderingen av forslaget ditt 1-3-5 sekunder. Og de er først og fremst interessert i formålet (vanligvis klart fra navnet) og økonomisk effektivitet. Prøv å møte disse menneskene eller i det minste snakk personlig. Effektiviteten av personlige møter er mye høyere. Ikke bli motløs av dine første feil. Litt utholdenhet er nødvendig. Under møter og forhandlinger, ikke snakk om hemmelighold eller opprettholdelse av kunnskap, ikke be om å signere dokumenter om å opprettholde konfidensiell informasjon. Alt dette irriterer potensielle partnere, investorer, sponsorer, ødelegger inntrykket og reduserer sjansene for vellykkede forhandlinger betydelig - tross alt kom du til dem og stoler ikke på dem. Det er nødvendig å forstå at alle de nevnte dokumentene lett kan unnlates om nødvendig og i de fleste tilfeller ikke har noen praktisk betydning.
Hvis du er redd for informasjonstyveri, så beskytt det så mye som mulig på forhånd. Forhåndsbeskytt all informasjon, all data du mener er verdifull. Som et forsvar, bruk ulike alternativer for bekreftelse av opphavsrett og patentering. Tilgjengelighet av ulike registreringer og spesielt patenter øker betydningen og verdien av dine utviklinger og/eller verk.

I historien, inkludert historien om utviklingen av teknologi, kunst,få mennesker var i stand til ENKELT å fremme eller implementere ideene sine. Men det er nok av eksempler på vanskelig og til og med vanskelig utvikling og fremgang. Hvis du bestemmer deg for å markedsføre ideene dine, er det neppe lett. Vurder nøkternt evnene dine, og hvis du har styrken, fortsett!

For å publisere/registrere ideer og andre arbeider, gå til siden "Registrering av ideer " og trykk på en av knappene
"Uavhengig" eller "Gjennom administrasjonen"

Har du noen geniale ideer som med riktig økonomisk støtte og riktig gjennomføring kan gi gode penger?

Jeg tror de er på besøk, og jeg tror at du, som ikke visste hva du skulle gjøre med denne ideen, rett og slett lot den dø uhyggelig.

Men alt kunne vært annerledes hvis du visste det hvordan selge en idé og hvordan få en god inntekt fra det.

Jeg vil selge en idé, men til hvem?

For å være ærlig, tenkte jeg ikke på å skrive om dette emnet selv; jeg ble bedt om å gjøre det av et uplanlagt Facebook-"møte" med klassekameraten min.

Selv på skolen var Vadik full av ideer:

• så foreslo han å innføre et valgbart monarki på skolen, og velge en konge hvert 2. år;
• så skrev han manus for noen utrolige skoleferier som fikk klasselæreren vår til å holde hodet hennes;
• han arrangerte froskeløp på skolens lekeplass;
• Så laget han katapulter slik at han kunne skyte papirkuler.

Generelt er det et enmannsorkester.

Etter endt utdanning holdt jeg ikke kontakten med mange av klassekameratene mine, spesielt siden Vadik ikke var en av mine nære venner.

Og for ikke så lenge siden fant en klassekamerat meg på Facebook.

Under korrespondansen spurte jeg om det fortsatte å komme interessante ideer til ham.

En klassekamerat utbrøt: «Sjø! Hvis jeg kunne selge dem til hvem som helst, ville jeg allerede ha blitt rik.»

Jeg foreslo: «Selg dem da!», og så ble jeg sittende fast fordi jeg ikke kunne gi råd til hvem jeg skulle selge dem til.

Det var da jeg bestemte meg for å finne ut mer om hvem jeg kunne selge ideen til og hvordan den kunne gjøres.

Hvilke ideer kan du selge?

Faktisk kan du selge alle ideer, også de som ikke presenteres i annen form enn verbalt.

Dette er imidlertid mye vanskeligere og farligere, men det er også fullt mulig.

Hvem sa at krystallærlige investorer som hjelper unge talenter ikke eksisterer i landet vårt?

Hvis du vil gjøre alt riktig, er det bedre å gi ideen din en mer seriøs form slik at det er mye lettere for en potensiell kjøper å bli kjent med den.

Ideen du ønsker å selge kan relatere seg til ulike områder:

1. Business er en oppstart som kan gi god fortjeneste.
2. Vitenskap er en formel, hypotese, teorem som krever bevis osv.
3. Kunst - en skisse av et maleri, en idé til et manus, en modell av et monument, etc.
4. Teknologi er en del eller enhet.
5. Arkitektur er en nyskapende skisse av en bygning som ingen har ført til liv før.
6. Blomsterhandel - en original skisse av et blomsterarrangement.
7. Mote er en oppfinnelse som vil forandre livet til fashionistas.
8. Landbruk - en ny rase av levende skapninger, et nytt utvalg av planter, en oppfinnelse for å bekjempe Colorado-potetbillen, etc.
9. Matlaging er en oppskrift som de beste kokkene i verden vil selge sin sjel for.
10. IT-teknologier - lage et antivirusprogram, skrive et slags program osv.

Generelt, som du kan se, kan du selge en idé på alle felt.

Hovedsaken er at denne ideen er nyskapende, lovende, gjennomførbar og ikke for dyr (selv den mest eksentriske milliardæren vil ikke investere millioner i en idé som neppe vil gi tilbake investeringen).

Hvordan selge en idé riktig for ikke å bli et offer for en uærlig forretningsmann?

Det som er født i hodet ditt i abstrakt form kan ikke selges.

Hvis du kommer til en eller annen filantrop eller gründer og begynner å forklare ham på fingrene dine hva du vil selge ham, så blir du i beste fall høflig vist ut døren.

Det er lurt å gå til et så viktig møte med en ferdig markedsplan, slik at personen umiddelbart forstår om han skal kjøpe ideen din.

"Men dette er en enorm risiko!" noen vil utbryte, "Hva vil hindre en pengesekk fra å stjele ideen min og ikke kjøpe den?"

Det er mye lettere å stjele en uttalt tanke, fordi den ikke er beskyttet av "Copyright Law", mens paragraf 2 i denne "loven" sier at manuskripter, bilder, video- og lydopptak, modeller og dummies er beskyttet av copyright og mye mer.

Enkelt sagt, hvis du er så dum at du skravler på hvert hjørne om oppdagelsen som har besøkt deg, så ikke klag hvis noen bestemmer seg for å bruke den uten å betale deg en krone.

Det er en helt annen sak hvis en uærlig sponsor, i stedet for å kjøpe ideen din uttrykt i diagrammer, tekster og layouter, bare bruker arbeidet ditt, kan du saksøke ham for brudd på opphavsretten.

Å inngå en avtale med en investor vil bidra til å selge ideen uten bedrag fra hans side.

Jeg skal vise deg nøyaktig hva jeg mener med et eksempel.

La oss si at du kommer til et privat investeringsfond med din geniale forretningsidé.

Du har tenkt gjennom den mulige implementeringen godt, du vet hvor mye penger du trenger og til og med klart å utarbeide en forretningsplan.

Det er ikke nødvendig å overlate alt dette til investoren med en gang.

Forklar ham kort essensen av ideen din, fortell ham at du ønsker å selge den og vis ham noen av dine blanke.

Hvis du ser at forslaget ditt er av interesse, inviter ham til å inngå en avtale, ifølge hvilken ideen din blir gjenstand for opphavsrett, du er selgeren, og investoren er kjøperen.

Kontrakten skal inneholde:

1. Betingelsene for ditt samarbeid med kunden: du vil personlig implementere denne ideen, din deltakelse vil være begrenset til konsultasjoner/generell kontroll, eller du vil ikke delta i implementeringen i det hele tatt etter å ha mottatt pengene.
2. Beløpet på godtgjørelsen din og dens type: det vil være en engangsbetaling eller vanlige kvitteringer til kontoen din i form av en prosentandel av inntekten.
3. Rettighetene og pliktene er dine (selger) og investor (kjøper).

Det er svært viktig at denne avtalen er sertifisert av en notarius publicus og at den er juridisk kompetent.

Hvis du er redd for å bli lurt, kan du få støtte fra en advokat som vil studere den utarbeidede kontrakten og beskytte rettighetene dine.

Hvem kan du selge ideen din til?

Og til slutt gjenstår det vanskeligste: hvor finner man de samme investorene som er klare til å investere penger i en lovende og gjøre sin "far" rik?

Jeg innrømmer at dette er en utrolig vanskelig oppgave, spesielt i vårt land, spesielt i sammenheng med den nåværende økonomiske krisen.

Men problemet er fullstendig løsbart hvis det er akkurat dette du ønsker.

Du kan selge ideen din:

Rike gründere.

Du må gå rundt til de rikeste menneskene i byen din (det er utrolig vanskelig å komme direkte til dem) og presentere for dem essensen av ideen du vil selge.

Hva om noen blir interessert?

1. Ulike veldedige stiftelser, både innenlandske og utenlandske: RFBR, Russian Humanitarian Scientific Foundation, Development through Education, USAID, ACTR, Bureau of Educational and Cultural Programs, som er finansiert av USA, etc.
2. Fond som er klare til å investere mye penger i ulike innovative prosjekter, for eksempel "Fondet for fremme av mikrofinansaktiviteter", "Direkte investeringsfond", "Fondet for utvikling av internettinitiativer", "RVC Biofond", etc.

Men før du, inspirert av en idé, løper for å selge den, sørg for at ideen din:

• virkelig nyskapende (ingen har noen gang skapt noe lignende);
• presenteres på papir eller i annen form ganske enkelt nok til at investoren kan forstå;
• vil gi mye mer fortjeneste og fordel enn pengene og innsatsen som brukes på utviklingen;
• Det er verdt den lange og kjedelige å banke på investorenes dører i håp om å selge den.

Hvordan presentere forretningsidéen din på riktig måte

for lønnsomt salg,

forklart i videoen:

Tenk gjennom det hvordan selge en idé yu, for ikke å angre senere på tapte muligheter.

Nyttig artikkel? Ikke gå glipp av nye!
Skriv inn din e-post og motta nye artikler på e-post

Det er sinn blant oss som hele tiden finner opp og finner på noe, prøver å forbedre og gjøre livene våre enklere: et middel som vil drepe Calarada-billen for alltid... en måte å lese en bok på om en halvtime... og så videre . Hvor er disse oppfinnerne, hvem er de og hvorfor bruker vi ikke oppfinnelsene deres?

Oppfinneren Georgy Chernikov kom opp med en måte å isolere luftterrorister på. Ideen er enkel og økonomisk – alle passasjerer på flyet er tett bundet til setene sine ved hjelp av elegante håndjern. Denne oppfinnelsen er bare en "oppvarming for sinnet"; faktisk er Georgy Chernikov en seriøs ingeniør. I nesten 50 år jobbet han som designer ved kraftverk og mottok nesten hver måned bonuser for "forbedringsforslag", samt forfattersertifikater - "som en suvenir". Nå finner pensjonisten opp rett og slett av vane. Han har mer enn 100 patenter, men det gir ham ingen penger.

Georgy Chernikov: "Jeg søkte og fikk patent på et sugerør der et filter er laget og innsatser laget av løselige smakfulle ting som er behagelige å drikke. En restauratør ringte meg og sa at de var interessert i sugerøret mitt, sier de, la oss prøve det. Jeg sier, vær så snill, prøv det, gjør det."

Lagre av ideer

Rospatent - Russisk patent- og varemerketjeneste - de intellektuelle kornmagasinene i vårt hjemland. Hvis Gokhran inneholder gull og smykker, lagres hauger av mapper her. Alle disse er patenterte ideer fra slutten av 1800-tallet til i dag, en 200 meter lang korridor med hyller.

Det samme biblioteket eksisterer også i elektronisk form, og inneholder alle verdens funn. Og det hemmelige fondet inneholder utviklingen innen sikkerhet og forsvar, det er ingen tilgang til dem. Alle andre patenter kan sees av alle. Alle ideer samler støv i hyllene, men bare noen få får liv.

Yuri Gavrilov, økonom: "Å ha et patent er en nødvendig betingelse, men tydeligvis ikke tilstrekkelig for vellykket promotering av en utvikling til markedet; det er nødvendig at en profesjonell leder er involvert i denne utviklingen, og dette er et problem i Russland - å finne profesjonelle ledere på dette området. På grunn av alle oppfinnelsene er det ideer som rett og slett er geniale, men vi vet ikke om dem.»

Hvordan tjene penger på en idé

I sovjettiden kjøpte staten en idé for 20-50 rubler, som på den tiden var en god økning i lønn. I tillegg hadde oppfinnere rett til spesielle privilegier - gratis turer til feriestedet og ekstra boareal. Bare det var en betingelse - staten mottok alt overskuddet fra oppfinnelser.

I dag betaler oppfinneren selv for et patent - minst 3 tusen rubler, men ideen blir hans personlige eiendom i 20 år. Derfor, hvis ideen hans fungerer, har han en sjanse til å motta utbytte fra oppfinnelsen i løpet av denne tiden.

Det er tre alternativer for å tjene penger på ideen din. Den første er å motta royalties for bruken av din immaterielle eiendom. For eksempel, patenter en tannbørste med kryssende bust, og hvis den produseres og selges i butikker, mottar oppfinneren royalties. De såkalte "royaltyene" er en prosentandel av produsentens inntekt.

Det andre alternativet er å selge rettighetene til ideen din. Det vil si, få pengene og glem livstidsutbytte. Internett-oppfinneren Tim Berners Lee fikk det største honoraret for ideen sin - 1 million euro. Han ønsket ikke å engasjere seg i risikofylt virksomhet og ga rettighetene til å utvikle World Wide Web til datagiganter. Tim Bernes kunne ha blitt milliardær, men han valgte en lærerstilling ved et av de amerikanske universitetene. I dag driver han den non-profit Internet Development Foundation.

Og til slutt, det tredje alternativet er å lage en virksomhet ut av ideen din. I våre forhold er det vanskeligst. Selv Bill Gates i vårt land kunne ikke bringe selskapet sitt til det internasjonale markedet, som han brakte gjennom USA, nå er det et transnasjonalt selskap og han er den rikeste personen i verden.

Hver idé har en eier

Muskovitten David Yan kalles den "russiske Bill Gates" fordi dataprogrammene hans brukes over hele verden. I 1989, da David Yan var fjerdeårsstudent ved Moscow Physics and Technology Institute, under en forelesning om fransk, kom han på ideen om å lage en dataordbok for ikke å måtte bekymre seg for oversettelser. Davids stipend var 55 rubler, og tre tusen var påkrevd for å lage en ordbok. Pengene ble gitt ved Senter for vitenskapelig og teknisk kreativitet for ungdom. Vi måtte jobbe om natten og delta på forelesninger på dagtid, så den første versjonen av ordboken dukket opp bare et år senere.

David Yan: "Jeg dro til institutter, forhandlet, sa at vi snart vil ha en elektronisk ordbok, vil du kjøpe den fra oss. Og jeg inngikk den første kontrakten i august 1989, det var ikke noe program ennå, det var allerede for 2100 rubler.»

Som et resultat tjente David bare 10 tusen rubler fra ordboken. Dette er prisen på 15 juridiske eksemplarer som han solgte selv. Faktisk var det omtrent 100 tusen flere piratkopierte versjoner, hvis David hadde mottatt i det minste noen royalties fra dem, ville han blitt millionær.

I henhold til lovgivningen som eksisterte på den tiden, var det nødvendig å bevise omfanget av skaden som ble påført deg. Hvordan kunne dette gjøres?

I 1990 åpnet David og hans partner et selskap; i dag er det filialer i Amerika og Asia, de selger programvare. David jobber nesten ikke i selskapet; han mottar en prosentandel av fortjenesten fra oppfinnelsene sine. I flere år nå, bare for moro skyld, har han vært engasjert i avantgardekunst og åpnet sitt eget eksperimentelle kafé-studio.

David Yan: "Hvis du ikke har et team som hele tiden utvikler ideene sine sammen med deg, vil du aldri kunne tjene store penger på det, selv etter å ha funnet på noe. En smart fyr i felten er ikke en kriger.»

Over hele verden hjelper spesielle selskaper oppfinnere med å fremme ideer til markedet; i USA er det mer enn 5 tusen av dem, i Russland - 15-20. Virksomheten med å introdusere nye ideer kalles "venture", bokstavelig oversatt - eventyrlig. Selv om det ville være mer riktig å si - risikabelt. I følge statistikk, av 100 oppfinnelser, er bare én implementert.