வணிக யோசனைகளை விற்பனை செய்தல். இந்த யோசனைகளை எவ்வாறு விற்க முடியும்? ஒரு யோசனையை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது, ஒரு கண்டுபிடிப்பின் வளர்ச்சி, விற்பனைக்கான யோசனைகள் ஒரு நல்ல யோசனையை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது

நாம் அனைவரும் வித்தியாசமானவர்கள். சிலர் யோசனைகள் மற்றும் கருத்துகளை உருவாக்குவதில் சிறந்தவர்கள். சிலருக்கு, திட்டங்களைச் செயல்படுத்துவது. மற்றவர்களுக்கு, அதை தொடர்ந்து மற்றும் முறையாக செயல்படுத்தவும். எனவே, ஒரு யோசனையை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது என்ற கேள்வி அவர்களின் திட்டத்திற்கான முதலீட்டைத் தேடுபவர்களுக்கு மட்டுமல்ல. உண்மையில், ஒரு அசல் கருத்து, ஒரு புதிய தோற்றம் மற்றும் பழைய பிரச்சனைக்கு ஒரு புதுமையான தீர்வு ஆகியவை பெரும் லாபத்தை கொண்டு வர முடியும். ஒரு நிபந்தனை: இதையெல்லாம் நடைமுறைக்குக் கொண்டுவரும் ஒருவர் இருக்கிறார்.

எனவே ஒரு யோசனையை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது? பல முறைகள் உள்ளன, அவை செலவு, செயலாக்கத்தின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் மனித காரணியின் பங்கேற்பு ஆகியவற்றில் வேறுபடுகின்றன. முதலாவதாக ஒரு முதலீட்டாளர் அல்லது கூட்டாளரைக் கண்டுபிடிப்பது. விளம்பரங்கள் சிறப்பு போர்ட்டல்களிலும், வழக்கமான பலகைகளிலும், செய்தித்தாள்களிலும் கூட கொடுக்கப்படலாம். இது ஒரு கூட்டு முயற்சியை உருவாக்குவது, அல்லது இலாப பங்கின் சதவீதத்தை அல்லது ஒரு வகையான "உரிமையை" பெறுவதைக் குறிக்கிறது. ஒரு யோசனையை விற்க மிகவும் சிக்கலான மற்றும் நேரத்தைச் செலவழிக்கும் வழி, ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கு ஒரு சலுகையை உருவாக்குவதாகும். உங்கள் சலுகையை அனுப்பவும், ஆனால் சாரத்தை வெளிப்படுத்தாமல் இருப்பது முக்கியம், ஆனால் கருத்து எதற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை பொதுவாக விவரிக்க வேண்டும். இல்லையெனில், உங்கள் யோசனை "எடுக்கப்படும்" என்று நீங்கள் கிட்டத்தட்ட நூறு சதவிகிதம் உறுதியாக இருக்க முடியும், அதற்காக நீங்கள் எதையும் பெற முடியாது. கூட்டாளர்களின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் ஒருமைப்பாடு ஒரு முக்கிய புள்ளியாகும். ஒவ்வொருவரும் "தங்களுக்குள் போர்வையை இழுக்க" தொடங்குவதால், பல வணிகங்கள் துல்லியமாக வீழ்ச்சியடைகின்றன. எனவே, உங்கள் யோசனையை நீங்கள் ஒப்படைக்கக்கூடியவர்களின் தேர்வு மிகவும் கண்டிப்பாக இருக்க வேண்டும்.

மற்றொரு வழி போட்டி. நீங்கள் ஒரு யோசனையை விற்க வழிகளைத் தேடுகிறீர்களானால், நீங்கள் பல்வேறு போட்டிகளிலும் டெண்டர்களிலும் பங்கேற்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பல நிறுவனங்கள் மிகவும் சுவாரஸ்யமான மற்றும் புதுமையான திட்டங்களுக்கு நிதியளிக்க உறுதியளிக்கின்றன. எனவே, உங்கள் யோசனை எதிரொலித்தால், அதைச் செயல்படுத்துவதில் முதலீடு செய்ய விரும்பும் ஒருவரை நீங்கள் நம்பலாம். மற்றொரு பிரச்சினை பொறுப்புகளின் பிரிவு மற்றும் வணிகத்தின் முறையான அமைப்பு. அதாவது, கருத்தாக்கத்தின் ஆசிரியர் மூன்றாம் தரப்பு ஆலோசகராக, பணியாளர், பங்குதாரர் அல்லது மேலாளராக இருப்பாரா என்பது மானியப் போட்டியை யார் ஏற்பாடு செய்கிறார்கள் மற்றும் எந்த நிபந்தனைகளின் கீழ் சார்ந்துள்ளது. சமீபத்தில், தனித்துவமான திட்ட ஏலங்களும் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, அங்கு முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் "அசாத்திய சொத்துக்களை" உருவாக்குபவர்களை மதிப்பிடுவதற்கும் இணைப்பதற்கும் பல்வேறு வழிமுறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நீங்கள் இதே போன்ற தளங்களைத் தேடலாம் மற்றும் அவற்றைப் பயன்படுத்தி உங்கள் யோசனையை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது என்பதைக் கண்டறியலாம்.

எந்தவொரு “அசாதாரண சொத்துக்களும்” - அதாவது அறிவு, திறன்கள், திட்டங்கள், அறிவு, கருத்துகள், பிராண்டுகள் - பணம் செலவாகும் என்பதை நீங்கள் நிச்சயமாக நினைவில் கொள்ள வேண்டும். மற்றும் நிறைய. ஆரம்பத்தில் மட்டுமல்ல, நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் எந்த கட்டத்திலும். எனவே, முடிந்தால் யோசனைக்கு காப்புரிமை பெறுவது அல்லது பதிப்புரிமை ஒப்பந்தத்தில் ஆரம்பத்தில் இருந்தே கையெழுத்திடுவது நல்லது.

மூன்றாவது, வணிக யோசனையை விற்க மிகவும் பொதுவான வழி ஒரு தகவல் தயாரிப்பை உருவாக்குவதாகும். இது ஒரு மின் புத்தகம், வீடியோ, நிரல். அத்தகைய தயாரிப்பு படிப்பு, பயிற்சி அல்லது கருத்தரங்கிற்கான பொருட்களாகவும் இருக்கலாம். அதாவது, மற்றவர்கள் ஆர்வமாக இருக்கக்கூடிய மற்றும் செயல்படுத்த அல்லது வணிகத்தில் முதலீடு செய்யத் தயாராக இருக்கும் ஒன்று. தயாரிப்பு தயாரானதும், யோசனையை எங்கு விற்க வேண்டும் என்ற கேள்வி மிகவும் எளிமையாக தீர்க்கப்படுகிறது. இதை உங்கள் இணையதளத்தில் அல்லது செய்திமடல் மூலமாகவோ அல்லது சிறப்பு மெய்நிகர் உள்ளடக்க அங்காடிகள் மூலமாகவோ செய்யலாம். ஒரு யோசனையை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது என்பதற்கான மற்றொரு விருப்பம், பல்வேறு இணைப்பு திட்டங்களில் பங்கேற்பதாகும். அல்லது ஒரு சிறப்பு பத்திரிகைக்கு ஒரு கட்டுரை எழுதவும். இருப்பினும், இந்த விஷயத்தில், அவர்கள் பணம் செலுத்தினாலும், அது உரைக்கு மட்டுமே இருக்கும். மேலும் யோசனைக்காக அல்ல, இது திறமையாக செயல்படுத்தப்பட்டால், பெரிய வருமானத்தை கொண்டு வர முடியும்.

சுருக்கம்

ஒரு யோசனையை விற்க, அதை உருவாக்குவது அவசியம், அதை சில குறிப்பிட்ட புறநிலை வெளிப்பாடு அல்லது தயாரிப்புக்கு கொண்டு வர வேண்டும், அதாவது. ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பின் வடிவத்தில் யோசனையை முன்வைப்பது அவசியம். இந்த தயாரிப்பு இலக்கியம், அறிவியல், கலை அல்லது தொழில்நுட்ப விளக்கம், திட்டம் அல்லது வேறு சில தயாரிப்புகளின் வடிவத்தில் வெளிப்படுத்தப்படலாம்.




ஒரு யோசனையை விற்க முடியுமா?

உங்கள் தலையில் ஒரு புதிய அசல் சிந்தனை எழும் போது -யோசனை , அடிக்கடி அடுத்த எண்ணம் "இந்த ஐடியாவை விற்றால் நன்றாக இருக்குமா!" ஆனால் அவசரப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை. இது அரிதாகவே விரைவாகவும் நன்றாகவும் வேலை செய்கிறது. குறிப்பாக யோசனைகளுடன்.
எனவே ஒரு யோசனையை விற்க முடியுமா மற்றும் அதை எப்படி செய்வது? இப்போதெல்லாம் எல்லாவற்றையும் வாங்கலாம் என்கிறார்கள். ஆனால் விற்பனை, குறிப்பாக நன்றாக விற்பனை, ஒரு பிரச்சனை. மேலும், யோசனைகள் பெரும்பாலும் இலவசமாக அல்லது கிட்டத்தட்ட இலவசமாக எடுக்கப்படுகின்றன, இதற்காக பல முறைகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன.
ஒரு யோசனையை விற்பனை செய்வதற்கான சாத்தியக்கூறு பற்றிய கேள்விக்கு பதிலளிக்க முயற்சிப்போம், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இங்கே ரஷ்யாவில். முதலில், கேள்விக்கு பதிலளிப்போம்: "அவர்கள் யோசனைகளை வாங்க விரும்புகிறார்களா, அவற்றை யார் வாங்க முடியும்?" நாம் யோசனைகளைப் பற்றி பேசினால், அதாவது. அசல், பொருத்தமான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான சிந்தனையைப் பற்றி, அத்தகைய வழக்குகள் நடைமுறையில் அறியப்படவில்லை. இயற்கையாகவே, யார் ஒரு சிந்தனையை வாங்க விரும்புகிறார்கள், இதை எப்படி செய்வது? ஆனால் "யோசனை" என்ற வார்த்தைக்கு தெளிவான வரையறை இல்லை. பெரும்பாலும், யோசனைகள் எண்ணங்களாக மட்டும் புரிந்து கொள்ளப்படாமல், அவற்றை செயல்படுத்துதல் மற்றும்/அல்லது பைலட் சோதனை வரை வளர்ச்சியின் பல்வேறு வடிவங்களாகவும் புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு கருத்தை குறிப்பாக வெளிப்படுத்தப்பட்ட புறநிலை வடிவத்தில் அல்லது அதன் வளர்ச்சியின் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் விற்பனை செய்வது பற்றி பேசலாம்.

எதையாவது விற்றால் அதற்கு ஒரு விலை இருக்க வேண்டும். மற்றும் ஏதாவது ஒரு விலை இருந்தால், அது ஏற்கனவே ஒரு தயாரிப்பு ஆகும். விலை (மற்றும் மதிப்பு) என்பது ஒரு பொருளின் மிக முக்கியமான பண்பு, மிக முக்கியமான பொருளாதார பண்பு. மற்ற முக்கிய பண்புகள் நுகர்வோர் பண்புகள், இருப்பினும், விலையைப் பின்பற்றுகிறது. இதிலிருந்து நீங்கள் ஒரு யோசனையை விற்க விரும்பினால், அதை ஒரு தயாரிப்பாக கருத வேண்டும் என்று முடிவு செய்யலாம். முதன்மை மற்றும் இரண்டாம் நிலை நுகர்வோர் பண்புகள், இலக்கு பார்வையாளர்கள், போட்டியாளர்கள் (போட்டிக் களம்), செலவு மற்றும் விலை ஆகியவற்றை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். இயற்கையாகவே, அசல் யோசனையில் இந்த பண்புகள் இல்லை. எனவே, அதன் விற்பனை பற்றி பேச முடியாது.
நுகர்வோர் மற்றும் சில சந்தைப்படுத்தல் பண்புகளைப் பெறுவதற்கு யோசனையைக் கொண்டு வந்து மேம்படுத்துவது அவசியம். மேலும், இந்த குணாதிசயங்கள் மேலும் முழுமையானவை மற்றும் குறிப்பிட்டவை, விலை அதிகமாக இருக்கும். இத்தகைய பண்புகள் ஒரு யோசனையின் புறநிலையாக வெளிப்படுத்தப்பட்ட வடிவங்களைக் கொண்டிருக்கலாம், அதன் வளர்ச்சியின் பல்வேறு கட்டங்களில் செயல்படுத்தப்படுகிறது. ஒவ்வொரு யோசனையும், ஆசிரியர்களால் ஆதரிக்கப்பட்டால், உருவாகிறது. அதே நேரத்தில், அதன் வெளிப்பாடு அல்லது செயல்படுத்தல் வடிவங்கள் உருவாகின்றன, அவை மேலும் மேலும் உள்ளடக்கத்தால் நிரப்பப்படுகின்றன. இயற்கையாகவே, யோசனையின் விலையும் அதே நேரத்தில் அதிகரிக்கிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீங்கள் விற்க விரும்பினால், எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் நாங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளை உருவாக்கி விற்பனை செய்வது பற்றி பேசுகிறோம்.

யோசனைகள் மனித செயல்பாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளுடன் தொடர்புபடுத்தலாம். அதன் வெளிப்பாடு மற்றும்/அல்லது செயல்படுத்தும் வடிவங்களும் வேறுபட்டிருக்கலாம். மிகவும் பொதுவான வடிவம் ஒரு விளக்கம், ஆனால் இது ஒரு கிராஃபிக் வடிவமைப்பு, ஒரு வரைபடம், ஒரு இசை தீம் மற்றும் பலவாகவும் இருக்கலாம். இயற்கையாகவே, வெளிப்பாட்டின் வடிவங்கள் அவை உருவாகும்போது மேம்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் அவற்றின் முன்னேற்றத்தின் அளவிற்கு, வேலை உணரப்படுகிறது. யோசனைகளை வெளிப்படுத்தும் இடைநிலை வடிவங்கள், எடுத்துக்காட்டாக:
தொழில்நுட்பத் துறையில் - விளக்கம் மற்றும்/அல்லது வரைபடம் மற்றும்/அல்லது சாதனத்தின் ஓவியம்,
அறிவியல் துறையில் - ஒரு கருதுகோள் அல்லது வரையறை,
பூக்கடைத் துறையில் - பூங்கொத்து ஓவியம்,
இசை துறையில் - இசை தீம்,
நுண்கலை துறையில் - பல்வேறு ஓவியங்கள் மற்றும் ஓவியங்கள்.

ஒரு யோசனையை விற்பனை செய்வதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​​​அதை செயல்படுத்துவதற்கான சாத்தியம் மற்றும் காலத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது கட்டாயமாகும். ஒரு யோசனையை செயல்படுத்துவதற்கான சிக்கலான தன்மை மற்றும் காலம் அதன் கவர்ச்சியை கணிசமாகக் குறைக்கிறது. மாறாக, குறுகிய காலத்தில் எளிதில் செயல்படுத்தக்கூடிய யோசனைகள் அதிக கவனத்தை ஈர்க்கின்றன மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க ஆர்வத்தை உருவாக்குகின்றன. இவை குறுகிய செயலாக்க யோசனைகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. இத்தகைய யோசனைகள் பெரும்பாலும் ஆடை, உள்துறை வடிவமைப்பு, பூக்கடை, நாட்டுப்புற கைவினைகளுக்கான யோசனைகள், ஒற்றை அல்லது சிறிய அளவிலான உற்பத்தி, தோட்டக்கலை மற்றும் அலங்கார கலைகளில் வடிவமைப்பு யோசனைகள். இந்த மற்றும் பல பகுதிகளில், நிதி மற்றும் வளங்களின் பெரிய முதலீடுகள் தேவையில்லை, மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் வெளியீடு மணிநேரங்கள் அல்லது நாட்களுக்குள் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, யோசனையின் முன்னேற்றம் மற்றும் செயல்படுத்தல் சாத்தியமாகும்.
கூடுதல் நிதிகளை முதலீடு செய்வது அவசியமானால் (இது பெரும்பாலும் ஆசிரியர்களிடம் இல்லை), யோசனையை செயல்படுத்தும் செயல்முறை கணிசமாக மிகவும் சிக்கலானதாகிறது. இங்கே தோழர்கள், கூட்டாளிகள் மற்றும் அவர்கள் இல்லை என்றால், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் ஸ்பான்சர்களைத் தேடுவது அவசியம். சகாக்கள் மற்றும் கூட்டாளிகளைக் கொண்டிருப்பது உங்கள் சொந்த அணியை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, இது உங்கள் இலக்குகளை அடைவதை எளிதாக்குகிறது. நீங்கள் ஸ்பான்சர்கள், முதலீட்டாளர்கள், நிதிகளை ஈர்ப்பீர்கள் என்றால், நீங்கள் கடுமையான கட்டுப்பாட்டிற்குள் வருவீர்கள், மேலும் உங்களிடம் கையிருப்பில் தெரிந்திருந்தாலும், யோசனையின் மீதான உங்கள் அதிகாரத்தை நடைமுறையில் இழக்க நேரிடும். எவ்வாறாயினும், யோசனையை செயல்படுத்துவதற்கான மிக உயர்ந்த மட்டத்திற்கு செயல்படுத்துவது அவசியம், பின்னர் அதை விற்கவும் அல்லது முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்கவும். மற்றொரு உதவிக்குறிப்பு - உங்களை வாங்குபவரின் நிலையில் வைக்க முயற்சி செய்யுங்கள், அவருடைய இடத்தில் நிற்கவும். வெளியில் இருந்து யோசனையைப் பாருங்கள், நீங்கள் அதை வாங்குவீர்களா?இப்போது அதை மேம்படுத்தவும்!


யோசனைகளுக்கான தேவை

தற்போது, ​​உலகில் மற்றும் குறிப்பாக ரஷ்யாவில், புதிய யோசனைகளுக்கு சிறிய தேவை உள்ளது மற்றும் வணிக பிரதிநிதிகள் மற்றும் அதிகாரிகளின் தரப்பில் கருத்துக்கள் மீதான அணுகுமுறை அலட்சியமாகவோ அல்லது எதிர்மறையாகவோ உள்ளது. இதற்குக் காரணம், பெரும்பாலான யோசனைகள் மற்றும் முன்மொழிவுகள் புதியவை அல்ல மற்றும் அடிப்படையில் பஞ்சுபோன்றவை. "புதிய," "புதுமையான," "வணிக" யோசனைகள் என்று அழைக்கப்படும் வெளியீடுகளுடன் இணையத்தில் உள்ள பல தளங்களைப் பார்ப்பதன் மூலம் இதை எளிதாகச் சரிபார்க்கலாம். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இவை மறுபதிப்புகள் அல்லது புதிய மற்றும் அசல் ஏதாவது இல்லாதது அல்லது அறிவியல் எதிர்ப்பு முன்மொழிவுகள். பெரும்பாலும், இந்த தலைப்பில் வேறு என்ன இருந்தது மற்றும் என்ன என்பதைப் பார்க்க ஆசிரியர்கள் கவலைப்படுவதில்லை. பலர் தங்கள் மனதில் ஏதாவது தோன்றினால், அது ஒரு முன்னோடி அசல் என்று நம்புகிறார்கள். ஆனால் உண்மையில், தொழில்நுட்பத்தில் ஏற்கனவே நிறைய செய்யப்பட்டுள்ளது. மேலும் பெரும்பாலும் எந்தவொரு எழுத்தாளருக்கும் புதிய யோசனைகள் நீண்ட காலமாக அறியப்பட்டவை அல்லது செயல்படுத்தப்படுகின்றன. அனுபவம் வாய்ந்த கண்டுபிடிப்பாளர்கள் கூட சில சமயங்களில் தங்களை இந்த நிலையில் காண்கிறார்கள், குறிப்பாக அவர்கள் தொடர்புடைய துறையில் கண்டுபிடித்தால். மறுபுறம், பல வெளிநாட்டு நிறுவனங்களில் வெளியில் இருந்து வரும் யோசனைகளை நிராகரிப்பதற்கான காரணம் கார்ப்பரேட் கொள்கை மற்றும் வளர்ந்த வளர்ச்சி உத்திகள் ஆகும். கார்ப்பரேட் கொள்கை என்பது அதன் சொந்த ஊழியர்களை மட்டுமே பயன்படுத்துவதை உள்ளடக்குகிறது, மேலும் வெளியில் இருந்து வரும் யோசனைகளைப் பயன்படுத்துவது உங்கள் சொந்த ஊழியர்களின் ஊதிய நிதியைக் குறைப்பதாகும். ஒவ்வொரு பெரிய நிறுவனத்திற்கும் ஒரு மேம்பாட்டு உத்தி உள்ளது மற்றும் போட்டியாளர்களின் செயல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, மேம்பாடு, மேம்பாடு மற்றும் செயல்படுத்தலுக்கான திட்டங்கள் ஏற்கனவே வழங்கப்பட்டுள்ளன.
உலகப் பொருளாதார நெருக்கடியின் வெளிச்சத்தில் பிந்தைய விதிகள் குறிப்பாக புரிந்துகொள்ளக்கூடியவை. நிறுவனங்களுக்கு இலவச பணம் இருந்தால், புதிய யோசனைகளை சோதிக்க அவர்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும். இப்போது வெளியில் இருந்து நிரூபிக்கப்பட்ட மற்றும் செலவு குறைந்த வளர்ச்சிகளை மட்டுமே வாங்குவதற்கான வாய்ப்பு அவர்களுக்கு உள்ளது. ரிஸ்க் எடுக்க அவர்களுக்கு வாய்ப்பு இல்லை.

ரஷ்யாவில், நடுத்தர மற்றும் பெரிய வணிகங்களின் யோசனைகளை நிராகரிப்பதற்கான காரணங்கள் சற்றே வேறுபட்டவை. பொதுவாக, பணம் இருக்கிறது, ஆனால் ஆசை இல்லை. நிர்வாக வளங்கள், ஒப்பீட்டளவில் எளிதான மற்றும் விரைவான பணம் மற்றும் வள ஆதாரத்தின் போதுமான அளவு (குறிப்பிடப்பட்ட வணிகத்தின் பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு) புதிய விஷயங்கள் மற்றும் வளர்ச்சிக்கான நோய் எதிர்ப்பு சக்தியை உருவாக்குகிறது. அது ஏற்கனவே நன்றாக இருந்தால் ஏன் ஆபத்துக்களை எடுக்க வேண்டும்? எல்லாம் தயாராக இருந்தால், பரிசோதித்து, ஒரு வெள்ளித் தட்டில் மற்றும் பெரிய லாபத்துடன், ஒருவேளை அவர்கள் அதை எடுத்துக்கொள்வார்கள். இது அனுபவத்தின் மூலம் மீண்டும் மீண்டும் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. நிச்சயமாக, வெளியில் இருந்து முன்னேற்றங்களை செயல்படுத்தும் வழக்குகள் உள்ளன. ஆனால் எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும், இவை ஒரு வழி அல்லது மற்றொரு மேம்பட்ட மற்றும் ஆயத்த தீர்வுகள், மற்றும் தூய யோசனைகள் அல்ல.
எனவே, ஒரு யோசனையின் ஒவ்வொரு எழுத்தாளரும் அதை முடிந்தவரை மேம்படுத்தி, அதை செயல்படுத்துவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் அதிகபட்ச சாத்தியக்கூறுகளுக்கு சொந்தமாக விளம்பரப்படுத்த வேண்டும் - இது ஒரு யோசனையை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதற்கான அடிப்படைக் கொள்கையாகும். உங்கள் யோசனையைப் பற்றிய அற்பமான அணுகுமுறை அதை மதிப்பிழக்கச் செய்யலாம் மற்றும் அழிக்கலாம். ஆசிரியர் தனது எண்ணங்களையும் நோக்கங்களையும் சொந்தமாக உணர்ந்துகொள்வது, தனது சொந்த வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பது அல்லது ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்களின் குழுவின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது மிகவும் விரும்பத்தக்க விருப்பம்.

உங்கள் யோசனையை நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்றால், அதை விற்க அல்லது சொந்தமாக செயல்படுத்த விரும்பினால், அதன் பாதுகாப்பை நீங்கள் கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும். இல்லையெனில், உங்கள் யோசனைக்கு மற்றொரு ஆசிரியர் இருக்கும். அதே நேரத்தில், அதன் வளர்ச்சியின் அனைத்து நிலைகளிலும், அதன் புதிய அறிகுறிகளை வெளிப்படுத்தும் ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும் பாதுகாப்பு அவசியம். யோசனை வளரும்போது, ​​​​புதிய உள்ளடக்கம், புதிய கூறுகள், புதிய அம்சங்கள் ஆகியவற்றால் செழுமைப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த அறிகுறிகள், ஒரு வழி அல்லது வேறு, யோசனை செயல்படுத்தப்பட வேண்டும் என வெவ்வேறு நபர்களுக்கு வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன. வளர்ச்சியின் வெவ்வேறு கட்டங்களில், காப்புரிமை மற்றும் காப்புரிமைச் சட்டத்தின் வெவ்வேறு விதிகள் பாதுகாப்பிற்காகப் பயன்படுத்தப்படலாம். ஏற்கனவே ஆரம்ப கட்டங்களில், யோசனையின் படைப்புரிமையைப் பாதுகாப்பது மற்றும்/அல்லது உறுதிப்படுத்துவது, அதன் விளக்கங்கள் மற்றும் பிற வெளிப்பாடுகளுக்கான பதிப்புரிமையை உறுதிப்படுத்துவது அவசியம். செயலாக்கத்தின் தொழில்நுட்ப வடிவங்களை உருவாக்கும் போது, ​​பல்வேறு வகைகள் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்தொழில்நுட்ப தீர்வுகளுக்கான காப்புரிமை . சில சந்தர்ப்பங்களில், பாதுகாப்பு வழிமுறையாக அறிவு-எப்படி ஆட்சியைப் பயன்படுத்துவது சாத்தியம், ஆனால் இந்த ஆட்சியை பராமரிப்பதில் உள்ள சிரமத்தை ஒருவர் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். காப்புரிமை மற்றும் பாதுகாப்பின் ஒரு அங்கமாக இந்த பயன்முறையைப் பயன்படுத்துவது நல்லதுபதிப்புரிமை .

சொத்து (பண மதிப்பு) தவிர, ஒரு யோசனைக்கு சொத்து அல்லாத மதிப்பும் உள்ளது. இந்த மதிப்பை தர ரீதியாக மட்டுமே தீர்மானிக்க முடியும். இது ஒரு தனிநபர், மக்கள் குழு அல்லது மனிதகுலம் அனைவருக்கும் சாத்தியமான நன்மைகளை வகைப்படுத்துகிறது மற்றும் ஒரு விதியாக, குறிக்கோள்கள், குறிக்கோள்கள் அல்லது செயல்பாட்டு பகுதிகளை வெளிப்படுத்துகிறது. அத்தகைய யோசனைகளின் மதிப்பு உள்ளது மற்றும் முதலில், அதன் ஆசிரியருக்கு மரியாதை மற்றும் நன்றியை வெளிப்படுத்துவதில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. அதன் அளவீடு ஆசிரியரின் மதிப்பு, புகழ் மற்றும் நற்பெயர், அத்துடன் அவரது சாத்தியமான அறிவுசார் மற்றும் வணிக திறன்களின் மதிப்பீடு. பல யோசனைகள் முறையான மதிப்பையும் கொண்டிருக்கின்றன, இது புதிய மற்றும் அசல் தர்க்கரீதியான தீர்வுகளைப் பெறுவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் முறைகளைக் காட்டுகிறது.


ஒரு யோசனையை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது?

ஆனால் இன்னும், நீங்கள் ஒரு யோசனையை விற்க முடிவு செய்தால் என்ன செய்வது? முதலில் சொன்னது போல் நீங்கள் யோசனையை ஒரு தயாரிப்பு, பண்டமாக முன்வைக்க வேண்டும். இது பொருட்களைப் பாதுகாப்பது நல்லதுபதிப்புரிமை மற்றும் காப்புரிமை சட்டத்தின் உதவியுடன், செயல்படுத்தல் திட்டம் மற்றும் செயல்படுத்தல் மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குதல். திட்டமிடப்பட்ட லாபத்தைக் குறிப்பிடுவது மற்றும் அதை நியாயப்படுத்துவது கட்டாயமாகும். இதைச் செய்வது கடினம் என்றால், சமூகத் தாக்கம் குறிப்பிடப்பட வேண்டும், குறிப்பாக சமூகத் திட்டங்களுக்கு. மேலும் நீங்கள் ஒரு யோசனையை விற்கிறீர்கள் என்று சொல்ல வேண்டிய அவசியமில்லை. நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு, மேம்பாடு மற்றும் வணிகத் திட்டத்துடன் திட்டத்தை வழங்குகிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். பெருமளவிலான வணிகர்கள், உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் முதலில், பொருளாதார குறிகாட்டிகள் மற்றும் பொருள் நன்மைகளில் ஆர்வமாக உள்ளனர் என்பதை கவனத்தில் கொள்ளவும். அரிதான சந்தர்ப்பங்களில், அவர்கள் புதிய தயாரிப்புகளின் வெளியீட்டில் ஆர்வமாக இருக்கலாம், ஆனால் இங்கே அவர்கள் செயல்படுத்தும் செலவு மற்றும் விற்பனை சந்தையின் சாத்தியமான திறன் ஆகியவற்றில் ஆர்வமாக இருப்பார்கள். தயாரிப்பின் சந்தைப்படுத்தல் பண்புகளை நீங்கள் எவ்வளவு முழுமையாக முன்வைத்து விவரிக்கிறீர்களோ, அவ்வளவு அதிகமாக முதலீடு அல்லது வாங்குவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.

நீங்கள் சில பெரிய மேலாளர்கள் அல்லது வணிகர்களிடம் பேசுகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் முன்மொழிவை முதலில், வராதவர்கள் பரிசீலிக்க 1-3-5 வினாடிகள் ஆகும். அவர்கள் முதலில், நோக்கம் (பொதுவாக பெயரிலிருந்து தெளிவானது) மற்றும் பொருளாதார செயல்திறன் ஆகியவற்றில் ஆர்வமாக உள்ளனர். இந்த நபர்களைச் சந்திக்க முயற்சிக்கவும் அல்லது குறைந்தபட்சம் நேரில் பேசவும். தனிப்பட்ட சந்திப்புகளின் செயல்திறன் மிகவும் அதிகமாக உள்ளது. உங்கள் முதல் தோல்விகளால் சோர்வடைய வேண்டாம். சில விடாமுயற்சி தேவை. சந்திப்புகள் மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகளின் போது, ​​இரகசியம் அல்லது அறிவைப் பேணுவது பற்றி பேசாதீர்கள், ரகசியத் தகவலைப் பராமரிப்பதற்கான ஆவணங்களில் கையெழுத்திடக் கேட்காதீர்கள். இவை அனைத்தும் சாத்தியமான பங்காளிகள், முதலீட்டாளர்கள், ஸ்பான்சர்களை எரிச்சலூட்டுகின்றன, தோற்றத்தை கெடுக்கின்றன மற்றும் வெற்றிகரமான பேச்சுவார்த்தைகளின் வாய்ப்புகளை கணிசமாகக் குறைக்கின்றன - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் அவர்களிடம் வந்தீர்கள், அவர்களை நம்பவில்லை. குறிப்பிடப்பட்ட அனைத்து ஆவணங்களும் தேவைப்பட்டால் எளிதில் விநியோகிக்கப்படுகின்றன மற்றும் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் நடைமுறை முக்கியத்துவம் இல்லை என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
தகவல் திருட்டு பற்றி நீங்கள் பயப்படுகிறீர்கள் என்றால், முடிந்தவரை முன்கூட்டியே அதைப் பாதுகாக்கவும். அனைத்து தகவல்களையும், மதிப்புமிக்கதாக நீங்கள் நினைக்கும் எல்லா தரவையும் முன்கூட்டியே பாதுகாக்கவும். பாதுகாப்பிற்காக, பல்வேறு பதிப்புரிமை உறுதிப்படுத்தல் விருப்பங்கள் மற்றும் காப்புரிமையைப் பயன்படுத்தவும். பல்வேறு கிடைக்கும்பதிவுகள் மற்றும் குறிப்பாக காப்புரிமை உங்கள் வளர்ச்சிகள் மற்றும்/அல்லது படைப்புகளின் முக்கியத்துவம் மற்றும் மதிப்பை அதிகரிக்கிறது.

வரலாற்றில், தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியின் வரலாறு உட்பட, கலை,ஒரு சிலரே தங்கள் யோசனைகளை எளிதாக ஊக்குவிக்க அல்லது செயல்படுத்த முடிந்தது. ஆனால் கடினமான மற்றும் கடினமான வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கு ஏராளமான உதாரணங்கள் உள்ளன. உங்கள் யோசனைகளை விளம்பரப்படுத்த நீங்கள் முடிவு செய்தால், அது எளிதாக இருக்க வாய்ப்பில்லை. உங்கள் திறன்களை நிதானமாக மதிப்பிடுங்கள், உங்களுக்கு வலிமை இருந்தால், மேலே செல்லுங்கள்!

யோசனைகள் மற்றும் பிற படைப்புகளை வெளியிட/பதிவு செய்ய, பக்கத்திற்குச் செல்லவும் "யோசனைகளின் பதிவு " மற்றும் பொத்தான்களில் ஒன்றை அழுத்தவும்
"சுதந்திரமாக" அல்லது "நிர்வாகம் மூலம்"

சரியான நிதியுதவி மற்றும் முறையான செயலாக்கத்துடன், நல்ல பணத்தை கொண்டு வரக்கூடிய சிறந்த யோசனைகள் உங்களிடம் உள்ளதா?

அவர்கள் வருகை தருகிறார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், இந்த யோசனையை என்ன செய்வது என்று தெரியாமல், நீங்கள் அதை இழிவாக இறக்க அனுமதித்தீர்கள் என்று நினைக்கிறேன்.

ஆனால் நீங்கள் அறிந்திருந்தால் எல்லாம் வித்தியாசமாக இருந்திருக்கும் ஒரு யோசனையை எப்படி விற்பனை செய்வதுமற்றும் அதில் நல்ல வருமானம் எப்படி கிடைக்கும்.

நான் ஒரு யோசனையை விற்க விரும்புகிறேன், ஆனால் யாருக்கு?

உண்மையைச் சொல்வதானால், இந்தத் தலைப்பில் நானே எழுத நினைக்கவில்லை; எனது வகுப்புத் தோழனுடன் திட்டமிடப்படாத Facebook “சந்திப்பு” மூலம் அவ்வாறு செய்யத் தூண்டப்பட்டேன்.

பள்ளியில் கூட, வாடிக் யோசனைகளால் வெடித்துக் கொண்டிருந்தார்:

  • பின்னர் அவர் பள்ளியில் ஒரு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முடியாட்சியை அறிமுகப்படுத்த முன்மொழிந்தார், ஒவ்வொரு 2 வருடங்களுக்கும் ஒரு ராஜாவைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்;
  • பின்னர் அவர் சில நம்பமுடியாத பள்ளி விடுமுறைகளுக்கு ஸ்கிரிப்ட்களை எழுதினார், அது எங்கள் வகுப்பு ஆசிரியை தலையைப் பிடித்துக் கொண்டது;
  • அவர் பள்ளி விளையாட்டு மைதானத்தில் தவளை பந்தயங்களை ஏற்பாடு செய்தார்;
  • பின்னர் அவர் காகித பந்துகளை சுடும் வகையில் கவண்களை உருவாக்கினார்.

பொதுவாக, இது ஒரு நபர் இசைக்குழு.

பட்டப்படிப்புக்குப் பிறகு, எனது வகுப்பு தோழர்கள் பலருடன் நான் தொடர்பில் இருக்கவில்லை, குறிப்பாக வாடிக் எனது நெருங்கிய நண்பர்களில் ஒருவராக இல்லாததால்.

மிக நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு, ஒரு வகுப்பு தோழர் என்னை பேஸ்புக்கில் கண்டுபிடித்தார்.

கடிதப் பரிமாற்றத்தின் போது, ​​அவருக்கு சுவாரஸ்யமான யோசனைகள் தொடர்ந்து வருகின்றனவா என்று கேட்டேன்.

ஒரு வகுப்புத் தோழர் கூச்சலிட்டார்: “கடல்! நான் அவற்றை யாருக்காவது விற்க முடிந்தால், நான் ஏற்கனவே பணக்காரனாகியிருப்பேன்.

நான் பரிந்துரைத்தேன்: "பின்னர் அவற்றை விற்கவும்!", பின்னர் நான் மாட்டிக் கொண்டேன், ஏனெனில் அவற்றை யாருக்கு விற்க வேண்டும் என்று என்னால் ஆலோசனை கூற முடியவில்லை.

அப்போதுதான் இந்த யோசனையை யாருக்கு விற்கலாம், எப்படிச் செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றி மேலும் அறிய முடிவு செய்தேன்.

நீங்கள் என்ன யோசனைகளை விற்கலாம்?

உண்மையில், நீங்கள் எந்த யோசனைகளையும் விற்கலாம், வாய்மொழியைத் தவிர வேறு எந்த வடிவத்திலும் வழங்கப்படவில்லை.

இருப்பினும், இது மிகவும் கடினமானது மற்றும் ஆபத்தானது, ஆனால் இது மிகவும் சாத்தியமானது.

இளம் திறமைசாலிகளுக்கு உதவும் நேர்மையான முதலீட்டாளர்கள் நம் நாட்டில் இல்லை என்று யார் சொன்னது?

நீங்கள் எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்ய விரும்பினால், உங்கள் யோசனைக்கு மிகவும் தீவிரமான வடிவத்தை வழங்குவது நல்லது, இதனால் சாத்தியமான வாங்குபவர் அதைப் பற்றி அறிந்து கொள்வது மிகவும் எளிதானது.

நீங்கள் விற்க விரும்பும் யோசனை பல்வேறு பகுதிகளுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம்:

  1. வணிகம் என்பது நல்ல லாபத்தைத் தரக்கூடிய ஒரு தொடக்கமாகும்.
  2. அறிவியல் என்பது ஒரு சூத்திரம், கருதுகோள், ஆதாரம் தேவைப்படும் தேற்றம் போன்றவை.
  3. கலை - ஒரு ஓவியத்தின் ஓவியம், ஒரு ஸ்கிரிப்டுக்கான யோசனை, ஒரு நினைவுச்சின்னத்தின் மாதிரி போன்றவை.
  4. தொழில்நுட்பம் என்பது ஒரு பகுதி அல்லது சாதனம்.
  5. கட்டிடக்கலை என்பது இதுவரை யாரும் உயிர்ப்பிக்காத ஒரு கட்டிடத்தின் புதுமையான ஓவியமாகும்.
  6. பூக்கடை - ஒரு மலர் ஏற்பாட்டின் அசல் ஓவியம்.
  7. ஃபேஷன் என்பது ஃபேஷன் கலைஞர்களின் வாழ்க்கையை மாற்றும் ஒரு கண்டுபிடிப்பு.
  8. விவசாயம் - உயிரினங்களின் புதிய இனம், ஒரு புதிய வகை தாவரங்கள், கொலராடோ உருளைக்கிழங்கு வண்டுகளை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான ஒரு கண்டுபிடிப்பு போன்றவை.
  9. சமையல் என்பது உலகின் சிறந்த சமையல்காரர்கள் தங்கள் ஆன்மாவை விற்கும் ஒரு செய்முறையாகும்.
  10. ஐடி தொழில்நுட்பங்கள் - வைரஸ் தடுப்பு நிரலை உருவாக்குதல், சில வகையான நிரல்களை எழுதுதல் போன்றவை.

பொதுவாக, நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, நீங்கள் எந்த துறையில் ஒரு யோசனை விற்க முடியும்.

முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், இந்த யோசனை புதுமையானது, நம்பிக்கைக்குரியது, செயல்படுத்தக்கூடியது மற்றும் மிகவும் விலை உயர்ந்தது அல்ல (மிகவும் விசித்திரமான கோடீஸ்வரர் கூட தனது முதலீட்டை திரும்பப் பெற வாய்ப்பில்லாத ஒரு யோசனையில் மில்லியன் கணக்கில் முதலீடு செய்யமாட்டார்).

ஒரு நேர்மையற்ற தொழிலதிபருக்கு பலியாகாமல் இருக்க ஒரு யோசனையை சரியாக விற்பனை செய்வது எப்படி?

உங்கள் தலையில் சுருக்க வடிவத்தில் பிறந்ததை விற்க முடியாது.

நீங்கள் சில பரோபகாரர் அல்லது தொழில்முனைவோரிடம் வந்து, நீங்கள் அவருக்கு என்ன விற்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை உங்கள் விரல்களால் விளக்கத் தொடங்கினால், சிறந்த முறையில் நீங்கள் கண்ணியமாக கதவுக்கு வெளியே காட்டப்படுவீர்கள்.

ஒரு ஆயத்த சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்துடன் அத்தகைய முக்கியமான கூட்டத்திற்குச் செல்வது நல்லது, இதனால் அவர் உங்கள் யோசனையை வாங்க வேண்டுமா இல்லையா என்பதை உடனடியாக புரிந்துகொள்வார்.

"ஆனால் இது ஒரு பெரிய ஆபத்து!" சிலர் கூச்சலிடுவார்கள், "சில பணப்பைகள் எனது யோசனையைத் திருடி அதை வாங்காமல் இருப்பதை எது தடுக்கும்?"

குரல் கொடுத்த எண்ணத்தைத் திருடுவது மிகவும் எளிதானது, ஏனெனில் அது "பதிப்புரிமைச் சட்டத்தால்" பாதுகாக்கப்படவில்லை, அதே நேரத்தில் இந்த "சட்டத்தின்" 2வது பிரிவு கையெழுத்துப் பிரதிகள், படங்கள், வீடியோ மற்றும் ஆடியோ பதிவுகள், மாதிரிகள் மற்றும் டம்மிகள் பதிப்புரிமை மூலம் பாதுகாக்கப்படுகின்றன என்று கூறுகிறது. இன்னும் அதிகம்.

எளிமையாகச் சொன்னால், உங்களைப் பார்வையிட்ட கண்டுபிடிப்பைப் பற்றி ஒவ்வொரு மூலையிலும் பேசும் அளவுக்கு நீங்கள் முட்டாள்தனமாக இருந்தால், ஒரு பைசா கூட கொடுக்காமல் யாராவது அதைப் பயன்படுத்த முடிவு செய்தால் புகார் செய்ய வேண்டாம்.

ஒரு நேர்மையற்ற ஸ்பான்சர், வரைபடங்கள், உரைகள் மற்றும் தளவமைப்புகளில் வெளிப்படுத்தப்பட்ட உங்கள் யோசனையை வாங்குவதற்குப் பதிலாக, உங்கள் வேலையைப் பயன்படுத்தினால், பதிப்புரிமை மீறலுக்கு நீங்கள் அவர் மீது வழக்குத் தொடரலாம் என்பது முற்றிலும் வேறுபட்ட விஷயம்.

ஒரு முதலீட்டாளருடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பது அவரது பங்கில் ஏமாற்றமில்லாமல் யோசனையை விற்க உதவும்.


நான் ஒரு உதாரணத்துடன் சரியாக என்ன சொல்கிறேன் என்பதைக் காட்டுகிறேன்.

உங்கள் சிறந்த வணிக யோசனையுடன் நீங்கள் ஒரு தனியார் முதலீட்டு நிதிக்கு வருகிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம்.

அதன் சாத்தியமான செயல்பாட்டின் மூலம் நீங்கள் நன்கு யோசித்திருக்கிறீர்கள், உங்களுக்கு எவ்வளவு பணம் தேவைப்படும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், மேலும் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வரையவும் முடிந்தது.

இதையெல்லாம் முதலீட்டாளரிடம் உடனே ஒப்படைக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை.

உங்கள் யோசனையின் சாராம்சத்தை அவருக்கு சுருக்கமாக விளக்கவும், நீங்கள் அதை விற்க விரும்புகிறீர்கள் என்று அவரிடம் சொல்லுங்கள் மற்றும் உங்கள் வெற்றிடங்களில் சிலவற்றை அவருக்குக் காட்டுங்கள்.

உங்கள் திட்டம் ஆர்வமாக இருப்பதை நீங்கள் கண்டால், ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்க அவரை அழைக்கவும், அதன்படி உங்கள் யோசனை பதிப்புரிமையின் பொருளாக மாறும், நீங்கள் விற்பனையாளர், மற்றும் முதலீட்டாளர் வாங்குபவர்.

ஒப்பந்தத்தில் இருக்க வேண்டும்:

  1. வாடிக்கையாளருடனான உங்கள் ஒத்துழைப்பின் நிபந்தனைகள்: இந்த யோசனையை நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் செயல்படுத்துவீர்கள், உங்கள் பங்கேற்பு ஆலோசனைகள்/பொதுக் கட்டுப்பாட்டிற்கு மட்டுப்படுத்தப்படும் அல்லது பணத்தைப் பெற்ற பிறகு அதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் பங்கேற்க மாட்டீர்கள்.
  2. உங்கள் ஊதியத்தின் அளவு மற்றும் அதன் வகை: இது ஒரு முறை செலுத்தப்படும் அல்லது வருமானத்தின் சதவீத வடிவில் உங்கள் கணக்கிற்கு வழக்கமான ரசீதுகளாக இருக்கும்.
  3. உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் உங்களுடையது (விற்பனையாளர்) மற்றும் முதலீட்டாளர் (வாங்குபவர்).

இந்த ஒப்பந்தம் ஒரு நோட்டரி மூலம் சான்றளிக்கப்பட்டது மற்றும் அது சட்டப்பூர்வமாக தகுதியானது என்பது மிகவும் முக்கியம்.

நீங்கள் ஏமாற்றப்படுவீர்கள் என்று பயந்தால், வரைவு ஒப்பந்தத்தைப் படித்து உங்கள் உரிமைகளைப் பாதுகாக்கும் ஒரு வழக்கறிஞரின் ஆதரவைப் பெறலாம்.

உங்கள் யோசனையை யாருக்கு விற்கலாம்?


இறுதியாக, மிகவும் கடினமான விஷயம் உள்ளது: நம்பிக்கைக்குரிய ஒன்றில் பணத்தை முதலீடு செய்து அதன் "தந்தையை" பணக்காரராக்கத் தயாராக இருக்கும் முதலீட்டாளர்களை எங்கே கண்டுபிடிப்பது?

நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன், இது நம்பமுடியாத கடினமான பணியாகும், குறிப்பாக நம் நாட்டில், குறிப்பாக தற்போதைய பொருளாதார நெருக்கடியின் சூழலில்.

ஆனால் இதுவே நீங்கள் விரும்பினால் பிரச்சனை முற்றிலும் தீர்க்கப்படும்.

உங்கள் யோசனையை நீங்கள் விற்கலாம்:

    பணக்கார தொழில்முனைவோர்.

    உங்கள் நகரத்தில் உள்ள பணக்காரர்களிடம் நீங்கள் சுற்றிச் செல்ல வேண்டும் (அவர்களை நேரடியாக அணுகுவது நம்பமுடியாத அளவிற்கு கடினம்) மற்றும் நீங்கள் விற்க விரும்பும் யோசனையின் சாரத்தை அவர்களுக்கு வழங்க வேண்டும்.

    யாராவது ஆர்வம் காட்டினால் என்ன செய்வது?

  1. உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு பல்வேறு தொண்டு நிறுவனங்கள்: RFBR, ரஷியன் மனிதாபிமான அறிவியல் அறக்கட்டளை, கல்வி மூலம் வளர்ச்சி, USAID, ACTR, கல்வி மற்றும் கலாச்சார நிகழ்ச்சிகளின் பணியகம், இது அமெரிக்காவால் நிதியளிக்கப்படுகிறது, முதலியன.
  2. பல்வேறு புதுமையான திட்டங்களில் நிறைய பணம் முதலீடு செய்யத் தயாராக இருக்கும் நிதிகள், எடுத்துக்காட்டாக, "நுண்நிதி செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான நிதி", "நேரடி முதலீட்டு நிதி", "இணைய முன்முயற்சிகளின் வளர்ச்சிக்கான நிதி", "RVC Biofund" போன்றவை.

ஆனால் அதற்கு முன், ஒரு யோசனையால் ஈர்க்கப்பட்டு, அதை விற்க ஓடுகிறீர்கள், உங்கள் யோசனையை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்:

  • உண்மையிலேயே புதுமையானது (இதுபோன்ற எதையும் யாரும் உருவாக்கவில்லை);
  • முதலீட்டாளர் புரிந்து கொள்ளும் வகையில் காகிதத்தில் அல்லது வேறு ஏதேனும் வடிவத்தில் வழங்கப்படுகிறது;
  • அதன் வளர்ச்சிக்காக செலவழிக்கப்பட்ட பணம் மற்றும் முயற்சியை விட அதிக லாபத்தையும் நன்மையையும் தரும்;
  • அதை விற்கும் நம்பிக்கையில் முதலீட்டாளர்களின் கதவுகளைத் தட்டுவது நீண்ட மற்றும் கடினமானது.

உங்கள் வணிக யோசனையை எவ்வாறு சரியாக வழங்குவது

அதன் லாபகரமான விற்பனைக்கு,

வீடியோவில் விளக்கப்பட்டது:

யோசித்துப் பாருங்கள் ஒரு யோசனையை எப்படி விற்பனை செய்வது yu, அதனால் இழந்த வாய்ப்புகளைப் பற்றி பின்னர் வருத்தப்பட வேண்டாம்.

பயனுள்ள கட்டுரை? புதியவற்றைத் தவறவிடாதீர்கள்!
உங்கள் மின்னஞ்சலை உள்ளிட்டு புதிய கட்டுரைகளை மின்னஞ்சல் மூலம் பெறவும்

தொடர்ந்து எதையாவது கண்டுபிடித்து, கண்டுபிடித்து, நம் வாழ்க்கையை மேம்படுத்தவும், எளிதாக்கவும் முயற்சிக்கும் மனங்கள் நம்மிடையே உள்ளன: காலராடா வண்டு என்றென்றும் கொல்லும் ஒரு மருந்து... அரை மணி நேரத்தில் புத்தகத்தைப் படிக்க ஒரு வழி... மற்றும் பல. . இந்த கண்டுபிடிப்பாளர்கள் எங்கே, அவர்கள் யார், அவர்களின் கண்டுபிடிப்புகளை நாம் ஏன் பயன்படுத்தக்கூடாது?

கண்டுபிடிப்பாளர் ஜார்ஜி செர்னிகோவ் விமான பயங்கரவாதிகளை தனிமைப்படுத்த ஒரு வழியைக் கொண்டு வந்தார். யோசனை எளிமையானது மற்றும் சிக்கனமானது - விமானத்தில் உள்ள அனைத்து பயணிகளும் நேர்த்தியான கைவிலங்குகளைப் பயன்படுத்தி தங்கள் இருக்கைகளுடன் இறுக்கமாக பிணைக்கப்பட்டுள்ளனர். இந்த கண்டுபிடிப்பு வெறும் "மனதை சூடுபடுத்தும்"; உண்மையில், ஜார்ஜி செர்னிகோவ் ஒரு தீவிர பொறியாளர். ஏறக்குறைய 50 ஆண்டுகளாக அவர் மின் உற்பத்தி நிலையங்களில் வடிவமைப்பாளராக பணிபுரிந்தார், மேலும் ஒவ்வொரு மாதமும் "மேம்பாடு முன்மொழிவுகளுக்கு" போனஸ் மற்றும் ஆசிரியர் சான்றிதழ்கள் - "ஒரு நினைவுப் பரிசாக" பெற்றார். இப்போது ஓய்வூதியம் பெறுபவர் பழக்கத்திற்கு வெளியே கண்டுபிடிக்கிறார். அவருக்கு 100க்கும் மேற்பட்ட காப்புரிமைகள் உள்ளன, ஆனால் அது அவருக்கு எந்தப் பணத்தையும் கொண்டு வரவில்லை.

ஜார்ஜி செர்னிகோவ்: “நான் ஒரு வைக்கோலுக்கான காப்புரிமைக்கு விண்ணப்பித்தேன், அதில் ஒரு வடிகட்டி தயாரிக்கப்பட்டு, கரையக்கூடிய சுவையான பொருட்களால் செய்யப்பட்ட செருகல்கள் குடிக்க இனிமையானவை. சில உணவகங்கள் என்னை அழைத்து, அவர்கள் என் வைக்கோல் மீது ஆர்வமாக இருப்பதாக சொன்னார்கள், அதை முயற்சிப்போம் என்று சொல்கிறார்கள். நான் சொல்கிறேன், தயவு செய்து முயற்சிக்கவும், செய்யவும்.

யோசனைகளின் களஞ்சியம்

Rospatent - ரஷ்ய காப்புரிமை மற்றும் வர்த்தக முத்திரை சேவை - நமது தாயகத்தின் அறிவுசார் தானிய களஞ்சியங்கள். கோக்ரானில் தங்கம் மற்றும் நகைகள் இருந்தால், கோப்புறைகளின் குவியல்கள் இங்கே சேமிக்கப்படும். இவை அனைத்தும் 19 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் இருந்து இன்று வரை காப்புரிமை பெற்ற யோசனைகள், 200 மீட்டர் நடைபாதை அலமாரிகள்.

அதே நூலகம் மின்னணு வடிவத்திலும் உள்ளது, இதில் உலகின் அனைத்து கண்டுபிடிப்புகளும் உள்ளன. இரகசிய நிதியில் பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்புத் துறையில் முன்னேற்றங்கள் உள்ளன; அவற்றை அணுக முடியாது. மற்ற அனைத்து காப்புரிமைகளும் யாராலும் பார்க்க முடியும். அனைத்து யோசனைகளும் அலமாரிகளில் தூசி சேகரிக்கின்றன, ஆனால் சிலருக்கு மட்டுமே உயிர் கிடைக்கும்.

யூரி கவ்ரிலோவ், பொருளாதார நிபுணர்: "காப்புரிமை வைத்திருப்பது அவசியமான நிபந்தனை, ஆனால் சந்தையில் ஒரு வளர்ச்சியை வெற்றிகரமாக மேம்படுத்துவதற்கு போதுமானதாக இல்லை; இந்த வளர்ச்சியில் ஒரு தொழில்முறை மேலாளர் ஈடுபடுவது அவசியம், இது ரஷ்யாவில் ஒரு பிரச்சனை - இந்த பகுதியில் தொழில்முறை மேலாளர்களைக் கண்டறிய. எல்லா கண்டுபிடிப்புகளின் காரணமாக, வெறுமனே புத்திசாலித்தனமான யோசனைகள் உள்ளன, ஆனால் அவற்றைப் பற்றி எங்களுக்குத் தெரியாது.

ஒரு யோசனையில் பணம் சம்பாதிப்பது எப்படி

சோவியத் காலங்களில், அரசு 20-50 ரூபிள்களுக்கு ஒரு யோசனையை வாங்கியது, அந்த நேரத்தில் சம்பளத்தில் நல்ல அதிகரிப்பு இருந்தது. கூடுதலாக, கண்டுபிடிப்பாளர்களுக்கு சிறப்பு சலுகைகள் - ரிசார்ட்டுக்கு இலவச பயணங்கள் மற்றும் கூடுதல் வாழ்க்கை இடம். ஒரே ஒரு நிபந்தனை மட்டுமே இருந்தது - கண்டுபிடிப்புகளின் அனைத்து லாபங்களையும் அரசு பெற்றது.

இன்று, கண்டுபிடிப்பாளர் தன்னை ஒரு காப்புரிமைக்கு செலுத்துகிறார் - குறைந்தது 3 ஆயிரம் ரூபிள், ஆனால் யோசனை 20 ஆண்டுகளாக அவரது தனிப்பட்ட சொத்தாக மாறும். எனவே, அவரது யோசனை செயல்பட்டால், இந்த நேரத்தில் அவர் தனது கண்டுபிடிப்பிலிருந்து ஈவுத்தொகையைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது.

உங்கள் யோசனையிலிருந்து பணம் சம்பாதிக்க மூன்று வழிகள் உள்ளன. முதலாவது உங்கள் அறிவுசார் சொத்துக்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான ராயல்டிகளைப் பெறுவது. எடுத்துக்காட்டாக, குறுக்கிடும் முட்கள் கொண்ட ஒரு பல் துலக்கிற்கு காப்புரிமை பெறவும், அது உற்பத்தி செய்யப்பட்டு கடைகளில் விற்கப்பட்டால், கண்டுபிடிப்பாளர் ராயல்டியைப் பெறுகிறார். "ராயல்டி" என்று அழைக்கப்படுவது உற்பத்தியாளரின் வருமானத்தில் ஒரு சதவீதமாகும்.

இரண்டாவது விருப்பம் உங்கள் யோசனைக்கான உரிமைகளை விற்பதாகும். அதாவது, பணத்தைப் பெற்று, வாழ்நாள் ஈவுத்தொகையை மறந்து விடுங்கள். இணைய கண்டுபிடிப்பாளர் டிம் பெர்னர்ஸ் லீ தனது யோசனைக்கு மிகப்பெரிய கட்டணத்தைப் பெற்றார் - 1 மில்லியன் யூரோக்கள். அவர் ஆபத்தான வணிகத்தில் ஈடுபட விரும்பவில்லை மற்றும் உலகளாவிய வலையை உருவாக்கும் உரிமையை கணினி நிறுவனங்களுக்கு வழங்கினார். டிம் பெர்ன்ஸ் ஒரு கோடீஸ்வரராக மாறியிருக்கலாம், ஆனால் அவர் அமெரிக்கப் பல்கலைக்கழகம் ஒன்றில் ஆசிரியர் பதவியைத் தேர்ந்தெடுத்தார். இன்று அவர் இலாப நோக்கற்ற இணைய மேம்பாட்டு அறக்கட்டளையை நடத்துகிறார்.

இறுதியாக, மூன்றாவது விருப்பம் உங்கள் யோசனையிலிருந்து ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவதாகும். எங்கள் நிலைமைகளில், இது மிகவும் கடினம். நம் நாட்டில் உள்ள பில்கேட்ஸ் கூட அமெரிக்கா மூலம் கொண்டு வந்த தனது நிறுவனத்தை சர்வதேச சந்தைக்கு கொண்டு வர முடியவில்லை, இப்போது அது ஒரு நாடுகடந்த நிறுவனம் மற்றும் அவர் உலகின் மிகப்பெரிய பணக்காரர்.

ஒவ்வொரு யோசனைக்கும் ஒரு உரிமையாளர் இருக்கிறார்

மஸ்கோவிட் டேவிட் யான் "ரஷியன் பில் கேட்ஸ்" என்று அழைக்கப்படுகிறார், ஏனெனில் அவரது கணினி நிரல்கள் உலகம் முழுவதும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. 1989 ஆம் ஆண்டில், டேவிட் யான் மாஸ்கோ இயற்பியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தில் 4 ஆம் ஆண்டு மாணவராக இருந்தபோது, ​​பிரெஞ்சு மொழி பற்றிய விரிவுரையின் போது, ​​மொழிபெயர்ப்புகளைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை, கணினி அகராதியை உருவாக்கும் யோசனையை அவர் கொண்டு வந்தார். டேவிட் உதவித்தொகை 55 ரூபிள், மேலும் ஒரு அகராதியை உருவாக்க மூவாயிரம் தேவைப்பட்டது. இளைஞர்களின் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப படைப்பாற்றலுக்கான மையத்தில் பணம் வழங்கப்பட்டது. நாங்கள் இரவில் வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தது மற்றும் பகலில் விரிவுரைகளில் கலந்து கொள்ள வேண்டியிருந்தது, எனவே அகராதியின் முதல் பதிப்பு ஒரு வருடம் கழித்து மட்டுமே தோன்றியது.

டேவிட் யான்: “நான் நிறுவனங்களுக்குச் சென்றேன், பேச்சுவார்த்தை நடத்தினேன், விரைவில் எங்களிடம் ஒரு மின்னணு அகராதி இருக்கும் என்று சொன்னேன், அதை எங்களிடமிருந்து வாங்க விரும்புகிறீர்களா? ஆகஸ்ட் 1989 இல் நான் முதல் ஒப்பந்தத்தை முடித்தேன், இதுவரை எந்த திட்டமும் இல்லை, அது ஏற்கனவே 2,100 ரூபிள் ஆகும்.

இதன் விளைவாக, டேவிட் அகராதியிலிருந்து 10 ஆயிரம் ரூபிள் மட்டுமே சம்பாதித்தார். இது அவரே விற்ற 15 சட்டப் பிரதிகளின் விலை. உண்மையில், சுமார் 100 ஆயிரம் திருட்டு பதிப்புகள் இருந்தன, டேவிட் அவர்களிடமிருந்து குறைந்தபட்சம் சில ராயல்டிகளைப் பெற்றிருந்தால், அவர் ஒரு மில்லியனராக மாறியிருப்பார்.

அப்போது இருந்த சட்டத்தின்படி, உங்களுக்கு ஏற்பட்ட சேதத்தின் அளவை நிரூபிக்க வேண்டியது அவசியம். இதை எப்படி செய்ய முடியும்?

1990 இல், டேவிட் மற்றும் அவரது பங்குதாரர் ஒரு நிறுவனத்தைத் திறந்தனர்; இன்று அமெரிக்காவிலும் ஆசியாவிலும் கிளைகள் உள்ளன, அவை மென்பொருளை விற்கின்றன. டேவிட் நிறுவனத்தில் வேலை செய்வதில்லை; அவர் தனது கண்டுபிடிப்புகளின் லாபத்தில் ஒரு சதவீதத்தைப் பெறுகிறார். இப்போது பல ஆண்டுகளாக, வேடிக்கைக்காக, அவர் அவாண்ட்-கார்ட் கலையில் ஈடுபட்டுள்ளார் மற்றும் தனது சொந்த சோதனை கஃபே-ஸ்டுடியோவைத் திறந்தார்.

டேவிட் யான்: “உங்களுடன் தொடர்ந்து தங்கள் யோசனைகளை வளர்க்கும் ஒரு குழு உங்களிடம் இல்லையென்றால், எதையாவது கொண்டு வந்த பிறகும், உங்களால் ஒருபோதும் பெரிய பணத்தை சம்பாதிக்க முடியாது. புலத்தில் ஒரு புத்திசாலி பையன் ஒரு போர்வீரன் அல்ல.

உலகெங்கிலும், சிறப்பு நிறுவனங்கள் கண்டுபிடிப்பாளர்களுக்கு சந்தையில் யோசனைகளை ஊக்குவிக்க உதவுகின்றன; அமெரிக்காவில் 5 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்டவை உள்ளன, ரஷ்யாவில் - 15-20. புதிய யோசனைகளை அறிமுகப்படுத்தும் வணிகமானது "வென்ச்சர்" என்று அழைக்கப்படுகிறது, உண்மையில் மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது - சாகசமானது. சொல்வது மிகவும் சரியாக இருந்தாலும் - ஆபத்தானது. புள்ளிவிவரங்களின்படி, 100 கண்டுபிடிப்புகளில், ஒன்று மட்டுமே செயல்படுத்தப்படுகிறது.