Biz hammamiz boshqachamiz. Ba'zi odamlar g'oyalar va tushunchalarni yaratishda yaxshiroq. Ba'zilar uchun bu rejalarni ishlab chiqish. Boshqalar uchun uni izchil va uslubiy ravishda amalga oshiring. Shuning uchun, g'oyani qanday sotish masalasi nafaqat o'z loyihasi uchun sarmoya izlayotganlar uchun dolzarbdir. Darhaqiqat, original kontseptsiya, yangi ko'rinish va eski muammoning innovatsion yechimi katta foyda keltirishi mumkin. Bir shart bilan: bularning barchasini amalda qo'llaydigan kishi bor.

Xo'sh, g'oyani qanday sotish kerak? Bir nechta usullar mavjud, ular narxi, amalga oshirishning murakkabligi va inson omilining ishtirokida farqlanadi. Birinchisi, investor yoki sherik topish. E'lonlar maxsus portallarda, oddiy doskalarda va hatto gazetalarda ham berilishi mumkin. Bu qo'shma korxona yaratish yoki foyda ulushining foizini yoki "franchayzing" turini olishni nazarda tutadi. G'oyani sotishning yanada murakkab va ko'p vaqt talab qiladigan usuli - bu potentsial manfaatdor tomonlar uchun taklif tayyorlash. Taklifingizni yuboring, lekin mohiyatning o'zini ochib bermaslik, faqat kontseptsiya nimaga bag'ishlanganligini umumiy ma'noda tasvirlash muhimdir. Aks holda, sizning g'oyangiz "olib qo'yilishi" va buning uchun hech narsa ololmasligingizga deyarli yuz foiz amin bo'lishingiz mumkin. Hamkorlarning ishonchliligi va yaxlitligi asosiy nuqtadir. Ko'pgina korxonalar yiqilib tushadi, chunki har bir kishi "ko'rpani o'ziga torta boshlaydi". Shuning uchun, o'z g'oyangizni ishonib topshirishingiz mumkin bo'lganlarni tanlash juda qattiq bo'lishi kerak.

Boshqa yo'l - raqobat. Agar g‘oyani sotish yo‘llarini izlayotgan bo‘lsangiz, turli tanlov va tenderlarda qatnashishingiz mumkin. Misol uchun, ko'plab tashkilotlar eng qiziqarli va innovatsion loyihalarni moliyalashtirishni va'da qilmoqda. Shuning uchun, agar sizning fikringiz aks sado bersa, uni amalga oshirishga sarmoya kiritmoqchi bo'lgan odamga ishonishingiz mumkin. Yana bir masala - mas'uliyatni taqsimlash va biznesning rasmiy tuzilishi. Ya'ni, kontseptsiya muallifi uchinchi tomon maslahatchisi, xodimi, aktsiyadori yoki menejeri bo'ladimi, bu grant tanlovini kim va qanday shartlarda tashkil etishiga bog'liq. So'nggi paytlarda noyob loyiha auktsionlari ham yaratildi, ularda investorlar va "nomoddiy aktivlar" yaratuvchilarni baholash va bog'lashning turli mexanizmlari qo'llaniladi. Siz shunga o'xshash saytlarni qidirishingiz va ular yordamida o'z fikringizni qanday sotishni bilib olishingiz mumkin.

Shuni esda tutish kerakki, har qanday "nomoddiy aktivlar" - ya'ni bilim, ko'nikma, loyihalar, nou-xau, kontseptsiyalar, brendlar ham pul talab qiladi. Va juda ko'p. Va nafaqat boshida, balki korxona faoliyatining har qanday bosqichida. Shuning uchun, iloji bo'lsa, g'oyani patentlash yoki mualliflik shartnomasini boshidanoq imzolash tavsiya etiladi.

Biznes g'oyasini sotishning uchinchi, juda keng tarqalgan usuli - bu axborot mahsulotini yaratish. Bu elektron kitob, video, dastur bo'lishi mumkin. Bunday mahsulot, shuningdek, o'quv kursi, trening yoki seminar uchun materiallar bo'lishi mumkin. Ya'ni, boshqa odamlar manfaatdor bo'lishi mumkin bo'lgan va amalga oshirishga yoki biznesga sarmoya kiritishga tayyor bo'lgan narsa. Mahsulot tayyor bo'lganda, g'oyani qayerda sotish kerakligi haqidagi savol juda oddiy hal qilinadi. Buni veb-saytingizda yoki axborot byulleteni orqali yoki maxsus virtual kontent do'konlari orqali qilishingiz mumkin. G'oyani qanday sotishning yana bir varianti - turli sheriklik dasturlarida ishtirok etish. Yoki ixtisoslashgan jurnal uchun maqola yozing. Biroq, bu holatda, ular to'lashsa ham, u faqat matn uchun bo'ladi. Va g'oyaning o'zi uchun emas, agar mohirona amalga oshirilsa, katta daromad keltirishi mumkin.

Xulosa

G'oyani sotish uchun uni rivojlantirish, uni qandaydir aniq ob'ektiv ifoda shakliga yoki mahsulotga etkazish kerak, ya'ni. g'oyani aniq mahsulot shaklida taqdim etish kerak. Ushbu mahsulot adabiyot, fan, san'at yoki texnik tavsif, loyiha yoki boshqa mahsulot asari shaklida ifodalanishi mumkin.

Fikrni sotish mumkinmi?

Boshingizda yangi asl fikr paydo bo'lganda - fikr , ko'pincha keyingi fikr "Bu g'oyani sotish yaxshi emasmi!" Ammo shoshilishning hojati yo'q. Bu kamdan-kam hollarda tez va yaxshi ishlaydi. Ayniqsa, g'oyalar bilan.
Xo'sh, g'oyani sotish mumkinmi va buni qanday qilish kerak? Aytishlaricha, bugungi kunda hamma narsani sotib olish mumkin. Lekin sotish, ayniqsa yaxshi sotish muammo. Bundan tashqari, g'oyalar ko'pincha bepul yoki deyarli bepul olinadi va buning uchun ko'plab usullar ishlab chiqilgan.
Keling, g'oyani sotish imkoniyati haqidagi savolga javob berishga harakat qilaylik, va birinchi navbatda, bu erda Rossiyada. Birinchidan, keling, savolga javob beraylik: "Ular hatto g'oyalarni sotib olishni xohlaydilarmi va ularni kim sotib oladi?" Agar biz g'oyalar haqida gapiradigan bo'lsak, ya'ni. original, tegishli va hatto konstruktiv fikr haqida, keyin bunday holatlar amalda ma'lum emas. Tabiiyki, kim fikrni sotib olishni xohlaydi va buni qanday qilish kerak? Ammo "g'oya" atamasining aniq ta'rifi yo'q. Ko'pincha g'oyalar nafaqat fikrlar, balki ularni amalga oshirish va/yoki tajriba sinovlarigacha ishlab chiqishning turli shakllari sifatida ham tushuniladi. Boshqacha qilib aytganda, g'oyani qandaydir aniq ifodalangan ob'ektiv shaklda yoki uning rivojlanishining ma'lum bir bosqichida sotish haqida gapirish mumkin.

Agar biror narsani sotsangiz, uning narxi bo'lishi kerak. Va agar biror narsaning narxi bo'lsa, u allaqachon mahsulotdir. Narx (va qiymat) mahsulotning eng muhim belgisi, eng muhim iqtisodiy xarakteristikasidir. Boshqa muhim xususiyatlar iste'molchi xususiyatlari bo'lib, ulardan narx kelib chiqadi. Bundan xulosa qilishimiz mumkinki, agar siz g'oyani sotmoqchi bo'lsangiz, unda siz unga mahsulot sifatida qarashingiz kerak. Birlamchi va ikkilamchi iste'molchi xususiyatlarini, maqsadli auditoriyani, raqobatchilarni (raqobat maydoni), narx va narxni aniqlashingiz kerak. Tabiiyki, asl g'oya bu xususiyatlarga ega emas. Shuning uchun uni sotish haqida gapirish mumkin emas.
G'oyani iste'molchi va ma'lum marketing xususiyatlarini egallash darajasiga etkazish va rivojlantirish kerak. Bundan tashqari, bu xususiyatlar qanchalik ko'p bo'lsa va ular qanchalik to'liq va aniq bo'lsa, narx shunchalik yuqori bo'ladi. Bunday xususiyatlar g'oyaning rivojlanishining turli bosqichlarida amalga oshiriladigan ob'ektiv ifodalangan shakllariga ega bo'lishi mumkin. Har bir fikr, agar mualliflar tomonidan qo'llab-quvvatlansa, rivojlanadi. Shu bilan birga, uning ifodalash yoki amalga oshirish shakllari rivojlanadi, ular tobora ko'proq mazmun bilan to'ldiriladi. Tabiiyki, bir vaqtning o'zida g'oyaning narxi ham oshadi. Boshqacha qilib aytganda, agar siz sotmoqchi bo'lsangiz, unda har qanday holatda biz ma'lum bir mahsulotni yaratish va uni sotish haqida gapiramiz.

G'oyalar inson faoliyatining turli sohalariga tegishli bo'lishi mumkin. Uni ifodalash va/yoki amalga oshirish shakllari ham har xil bo‘lishi mumkin. Eng keng tarqalgan shakl tavsifdir, lekin u grafik dizayn, chizma, musiqiy mavzu va boshqalar bo'lishi mumkin. Tabiiyki, ifoda shakllari rivojlangan sari takomillashib boradi va ularning takomillashuvi darajasida ishning o‘zi ham amalga oshadi. Fikrni ifodalashning oraliq shakllari, masalan:
texnologiya sohasida - qurilmaning tavsifi va/yoki diagrammasi va/yoki eskizi;
fan sohasida - gipoteza yoki ta'rif,
gulchilik sohasida - guldasta eskizi,
musiqa sohasida - musiqiy mavzu,
tasviriy san'at sohasida - turli eskizlar va eskizlar.

G'oyani sotish imkoniyatini ko'rib chiqishda uni amalga oshirish imkoniyati va davomiyligini hisobga olish kerak. G'oyani amalga oshirishning murakkabligi va davomiyligi uning jozibadorligini sezilarli darajada kamaytiradi. Aksincha, qisqa vaqt ichida osonlik bilan amalga oshirilishi mumkin bo‘lgan g‘oyalar ko‘pchilikning e’tiborini tortadi va katta qiziqish uyg‘otadi. Bu qisqa amalga oshirish g'oyalari deb ataladi. Bunday g'oyalar ko'pincha kiyim-kechak, interyer dizayni, floristika, xalq hunarmandchiligi uchun g'oyalar, bitta yoki kichik hajmdagi ishlab chiqarish, bog'dorchilik va dekorativ san'at sohasidagi dizayn g'oyalari. Ushbu va boshqa ko'plab sohalarda katta mablag'lar va resurslarni talab qilmaydigan va tayyor mahsulot ishlab chiqarish bir necha soat yoki kun ichida amalga oshiriladi, g'oyaning yutilishi va amalga oshirilishi mumkin.
Agar qo'shimcha mablag'larni investitsiya qilish kerak bo'lsa (mualliflar ko'pincha bunday imkoniyatga ega emas), g'oyani amalga oshirish jarayoni sezilarli darajada murakkablashadi. Bu erda quroldoshlar, sheriklar, agar ular bo'lmasa, investorlar va homiylarni qidirish kerak. Hamkasblar va hamkasblarga ega bo'lish o'z jamoangizni yaratishga imkon beradi, bu esa maqsadlaringizga erishishni ancha osonlashtiradi. Agar siz homiylarni, investorlarni, mablag'larni jalb qilsangiz, siz qattiq nazorat ostida bo'lasiz va sizda nou-xau bo'lsa ham, g'oya ustidan o'z kuchingizni amalda yo'qotasiz. Qanday bo'lmasin, g'oyani amalga oshirishning eng yuqori darajasiga olib borish kerak va shundan keyingina uni sotish yoki investorlarni jalb qilish kerak. Yana bir maslahat - o'zingizni xaridorning o'rniga qo'yishga harakat qiling, uning o'rnida turing. G'oyaga tashqaridan qarang, uni sotib olasizmi?Endi uni yaxshilang!

G'oyalarga talab

Hozirgi kunda dunyoda va ayniqsa Rossiyada yangi g'oyalar kam talabga ega va biznes vakillari va hokimiyat vakillarining g'oyalarga munosabati befarq yoki hatto salbiy. Buning sababi shundaki, aksariyat g'oyalar va takliflar yangi emas va mohiyatan bema'ni. Buni Internetdagi "yangi", "innovatsion", "biznes" g'oyalari nashr etilgan ko'plab saytlarga qarab osongina tekshirishingiz mumkin. Ko'pgina hollarda, bu qayta nashrlar yoki yangi va o'ziga xos narsaning yo'qligi yoki ilmga qarshi takliflar. Ko'pincha, mualliflar ushbu mavzu bo'yicha yana nima bo'lganini va nima ekanligini ko'rishni ham bezovta qilmaydi. Ko'p odamlar, agar ularning xayoliga biror narsa kelsa, bu apriori original ekanligiga ishonishadi. Lekin, aslida, texnologiyada allaqachon ko'p narsa qilingan. Va ko'pincha har qanday muallif uchun yangi bo'lgan g'oyalar uzoq vaqtdan beri ma'lum yoki amalga oshirilgan. Hatto tajribali ixtirochilar ham ba'zida o'zlarini bu holatda topadilar, ayniqsa ular tegishli sohada ixtiro qilsalar. Boshqa tomondan, ko'plab xorijiy kompaniyalarda g'oyalar tashqaridan rad etilishiga korporativ siyosat va ishlab chiqilgan rivojlanish strategiyalari sabab bo'ladi. Korporativ siyosat faqat o'z xodimlaridan foydalanishni o'z ichiga oladi va tashqi g'oyalardan foydalanish o'z xodimlarining ish haqi fondini kamaytirishni anglatadi. Har bir yirik kompaniyaning rivojlanish strategiyasi mavjud va raqobatchilarning harakatlarini hisobga olgan holda ishlab chiqish, ishlab chiqish va amalga oshirish rejalari allaqachon taqdim etilgan.
Oxirgi qoidalar, ayniqsa, global iqtisodiy inqiroz nuqtai nazaridan tushunarli. Agar kompaniyalarda bo'sh pul bo'lsa, ular yangi g'oyalarni sinab ko'rish imkoniyatiga ega bo'lardi. Endi ular tashqaridan faqat tasdiqlangan va tejamkor ishlanmalarni sotib olish imkoniyatiga ega. Ularda tavakkal qilish imkoniyati yo'q.

Rossiyada o'rta va yirik biznes tomonidan g'oyalarni rad etish sabablari biroz boshqacha. Umuman olganda, pul bor, lekin istak yo'q. Ma'muriy resurslar, nisbatan oson va tez pul mablag'lari va resurs bazasining etarliligi (ko'rsatilgan biznesning aksariyat korxonalari uchun) yangi narsalar va rivojlanishga qarshi immunitetni yaratadi. Agar u allaqachon yaxshi bo'lsa, nega tavakkal qilish, zo'riqish kerak? Agar hamma narsa tayyor bo'lsa, sinovdan o'tgan bo'lsa, kumush laganda va katta foyda keltirsa, ehtimol ular buni qabul qilishadi. Bu tajriba orqali bir necha bor isbotlangan. Albatta, ishlanmalarni tashqaridan amalga oshirish holatlari mavjud. Ammo barcha holatlarda bu sof g'oyalar emas, balki u yoki bu ilg'or va tayyor echimlardir.
Shunday qilib, g'oyaning har bir muallifi uni iloji boricha rivojlantirishi va uni amalga oshirish va amalga oshirishning maksimal imkoniyatlariga qadar mustaqil ravishda targ'ib qilishi kerak - bu g'oyani muvaffaqiyatli amalga oshirishning asosiy tamoyilidir. Sizning g'oyangizga beparvo munosabat uni qadrsizlantirishi va hatto yo'q qilishi mumkin. Muallif uchun eng ma'qul variant - o'z fikrlari va niyatlarini mustaqil ravishda amalga oshirish, o'z biznesini tashkil qilish yoki hamfikrlar jamoasining bir qismi sifatida.

Agar siz o'z g'oyangizni qadrlasangiz, uni sotmoqchi bo'lsangiz yoki o'zingiz amalga oshirmoqchi bo'lsangiz, unda siz uning himoyasi haqida qayg'urishingiz kerak. Aks holda, sizning fikringiz boshqa muallifga ega bo'ladi. Shu bilan birga, uning rivojlanishining barcha bosqichlarida, uning yangi belgilari oshkor bo'lgan har bir holatda himoya zarur. G‘oyaning rivojlanishi bilan u yangi mazmun, yangi elementlar, yangi xususiyatlar bilan boyib boradi. Bu belgilar, u yoki bu tarzda, g'oyani amalga oshirish kerak bo'lganligi sababli, turli odamlarga oshkor bo'ladi. Rivojlanishning turli bosqichlarida himoya qilish uchun mualliflik huquqi va patent huquqining turli qoidalaridan foydalanish mumkin. Dastlabki bosqichlarda g'oyaning muallifligini ta'minlash va/yoki tasdiqlash, uning tavsiflari va ifodaning boshqa shakllariga mualliflik huquqini tasdiqlash haqida g'amxo'rlik qilish kerak. Amalga oshirishning texnik shakllarini ishlab chiqishda har xil turlardan foydalanish keraktexnik echimlarni patentlash . Ba'zi hollarda nou-xau rejimidan himoya vositasi sifatida foydalanish mumkin, ammo bu rejimni saqlashning qiyinligini hisobga olish kerak. Ushbu rejimni patentlash va himoya qilish komponenti sifatida ishlatish yaxshiroqdirmualliflik huquqi .

G'oya mulkiy (pul) qiymatdan tashqari, nomulkiy qiymatga ham ega. Bu qiymat faqat sifat jihatidan aniqlanishi mumkin. U bir kishi, bir guruh odamlar yoki butun insoniyat uchun potentsial foydani tavsiflaydi va, qoida tariqasida, maqsadlar, vazifalar yoki faoliyat sohalarini ifodalaydi. Bunday g'oyalarning qadr-qimmati, birinchi navbatda, uning muallifiga hurmat va minnatdorchilik bildirishda yotadi va ifodalanadi. Uning o'lchovi muallifning obro'si, mashhurligi va obro'si, shuningdek, uning potentsial intellektual va ishbilarmonlik imkoniyatlarini baholashdir. Ko'pgina g'oyalar, shuningdek, yangi va original mantiqiy echimlarni olish va ishlab chiqish usullarini ko'rsatadigan uslubiy ahamiyatga ega.

Fikrni qanday sotish mumkin?

Ammo shunga qaramay, agar siz g'oyani sotishga qaror qilsangiz nima qilish kerak? Avval aytib o'tganimizdek, birinchi navbatda g'oyani mahsulot, tovar sifatida taqdim etishingiz kerak. Bu Tovarlarni himoya qilish tavsiya etiladi mualliflik huquqi va patent qonunchiligi yordamida amalga oshirish loyihasini va amalga oshirish va amalga oshirish uchun biznes-rejani ishlab chiqish. Rejalashtirilgan foydani ko'rsatish va uni ishonchli asoslash juda muhimdir. Agar buni amalga oshirish qiyin bo'lsa, ijtimoiy ta'sir, ayniqsa, ijtimoiy loyihalar uchun aniqlanishi kerak. Va g'oyani sotayotganingizni aytishning hojati yo'q. Esda tutingki, siz allaqachon ma'lum bir mahsulotni sotyapsiz, loyihani biznes-reja bilan ishlab chiqmoqdasiz va taqdim etasiz. Shuni inobatga olingki, ishbilarmonlar, ishlab chiqaruvchilar va sarmoyadorlarning katta qismi, eng avvalo, iqtisodiy ko'rsatkichlar va moddiy manfaatlardan manfaatdor. Kamdan kam hollarda ular yangi mahsulotlarni chiqarishdan manfaatdor bo'lishi mumkin, ammo bu erda ularni amalga oshirish xarajatlari va sotish bozorining potentsial imkoniyatlari qiziqtiradi. Siz mahsulotning marketing xususiyatlarini qanchalik to'liq taqdim etsangiz va tavsiflasangiz, sarmoya kiritish yoki sotib olish imkoniyati shunchalik katta bo'ladi.

Agar siz ba'zi yirik menejerlar yoki biznesmenlarga murojaat qilsangiz, sizning taklifingizni dastlabki, g'oyibona ko'rib chiqish 1-3-5 soniya davom etadi. Va ularni, birinchi navbatda, maqsad (odatda nomidan aniq) va iqtisodiy samaradorlik qiziqtiradi. Bu odamlar bilan uchrashishga harakat qiling yoki hech bo'lmaganda shaxsan gaplashing. Shaxsiy uchrashuvlarning samaradorligi ancha yuqori. Birinchi muvaffaqiyatsizliklaringizdan tushkunlikka tushmang. Biroz qat'iylik talab etiladi. Uchrashuvlar va muzokaralar paytida maxfiylik yoki nou-xau haqida gapirmang, maxfiy ma'lumotlarni saqlash bo'yicha hujjatlarga imzo chekishni so'ramang. Bularning barchasi potentsial sheriklarni, investorlarni, homiylarni juda g'azablantiradi, taassurotni buzadi va muvaffaqiyatli muzokaralar imkoniyatlarini sezilarli darajada kamaytiradi - axir, siz ularga keldingiz va ularga ishonmaysiz. Shuni tushunish kerakki, ko'rsatilgan barcha hujjatlar kerak bo'lganda osonlikcha bekor qilinadi va ko'p hollarda amaliy ahamiyatga ega emas.
Agar siz ma'lumotni o'g'irlashdan qo'rqsangiz, uni iloji boricha oldindan himoya qiling. Barcha ma'lumotlarni, siz qimmatli deb hisoblagan barcha ma'lumotlarni oldindan himoya qiling. Himoya sifatida mualliflik huquqini tasdiqlash va patentlashning turli variantlaridan foydalaning. Turli xillarning mavjudligi ro'yxatga olishlar va ayniqsa patentlar ishlanmalaringiz va/yoki ishlaringizning ahamiyati va qiymatini oshiradi.

Tarixda, shu jumladan texnologiya, san'atning rivojlanish tarixi,oz sonli odamlar o'z g'oyalarini Osonlik bilan targ'ib qilish yoki amalga oshirish imkoniyatiga ega edi. Ammo qiyin va hatto qiyin rivojlanish va yuksalishning ko'plab misollari mavjud. Agar siz o'z g'oyalaringizni targ'ib qilishga qaror qilsangiz, bu oson bo'lishi dargumon. Imkoniyatlaringizni ehtiyotkorlik bilan baholang va agar kuchingiz bo'lsa, davom eting!

G'oyalar va boshqa ishlarni nashr qilish/ro'yxatdan o'tkazish uchun sahifaga o'ting "Fikrlarni ro'yxatdan o'tkazish " va tugmalardan birini bosing
"Mustaqil" yoki "ma'muriyat orqali"

To'g'ri moliyaviy yordam va to'g'ri amalga oshirish bilan yaxshi pul olib kelishi mumkin bo'lgan ajoyib g'oyalaringiz bormi?

Menimcha, ular tashrif buyurishmoqda va menimcha, siz bu g'oya bilan nima qilishni bilmay, shunchaki shafqatsiz o'limga yo'l qo'ydingiz.

Lekin bilsangiz hammasi boshqacha bo'lishi mumkin edi g'oyani qanday sotish kerak va undan qanday qilib yaxshi daromad olish mumkin.

Men g'oyani sotmoqchiman, lekin kimga?

Rostini aytsam, men bu mavzuda yozishni o'zim ham xayolimga keltirmagan edim; bunga kursdoshim bilan Facebookda rejalashtirilmagan “uchrashuv” sabab bo'ldi.

Hatto maktabda ham Vadik g'oyalar bilan yorilardi:

• keyin u maktabda selektiv monarxiyani joriy etishni taklif qildi, har 2 yilda bir shoh tanladi;
• keyin u maktabdagi ajoyib bayramlar uchun stsenariylarni yozdi, bu bizning sinf o'qituvchimizni boshini changalladi;
• u maktab o'yin maydonchasida qurbaqa poygalarini uyushtirdi;
• Keyin u qog'oz to'plarini otish uchun katapultlar qildi.

Umuman olganda, bu bir kishilik orkestr.

O'qishni tugatgandan so'ng, men ko'p sinfdoshlarim bilan aloqada bo'lmadim, ayniqsa Vadik mening yaqin do'stlarimdan biri emas edi.

Va yaqinda bir sinfdoshim meni Facebookda topdi.

Muloqot chog'ida men unga qiziqarli fikrlar kelishini so'radim.

Sinfdoshimiz xitob qildi: “Dengiz! Agar ularni birovga sota olsam, allaqachon boyib ketgan bo‘lardim”.

Men taklif qildim: "Keyin ularni soting!" va keyin men ularni kimga sotishni maslahat berolmay qoldim.

O'shanda men bu g'oyani kimga sotishim va uni qanday amalga oshirish mumkinligi haqida ko'proq ma'lumot olishga qaror qildim.

Qanday g'oyalarni sotishingiz mumkin?

Darhaqiqat, siz har qanday g'oyalarni, hatto og'zaki shaklda taqdim etilmaganlarni ham sotishingiz mumkin.

Biroq, bu ancha qiyin va xavfli, ammo bu ham mumkin.

Yosh iste'dodlarga yordam beradigan billurdek halol investorlar mamlakatimizda yo'qligini kim aytdi?

Agar siz hamma narsani to'g'ri qilishni istasangiz, potentsial xaridorga u bilan tanishish osonroq bo'lishi uchun o'z fikringizni yanada jiddiyroq shaklda berganingiz ma'qul.

Siz sotmoqchi bo'lgan g'oya turli sohalarga tegishli bo'lishi mumkin:

1. Biznes - bu yaxshi daromad keltira oladigan startap.
2. Fan bu isbot talab qiladigan formula, gipoteza, teorema va hokazo.
3. San'at - rasmning eskizi, ssenariy g'oyasi, yodgorlik maketi va boshqalar.
4. Texnologiya bu qism yoki qurilma.
5. Arxitektura - bu ilgari hech kim hayotga olib kelmagan binoning innovatsion eskizi.
6. Floristika - gullar tarkibining asl eskizi.
7. Moda - bu modaistlarning hayotini o'zgartiradigan ixtiro.
8. Qishloq xo'jaligi - tirik mavjudotlarning yangi zoti, o'simliklarning yangi navi, Kolorado kartoshka qo'ng'iziga qarshi kurashish uchun ixtiro va boshqalar.
9. Ovqat pishirish - bu dunyodagi eng yaxshi oshpazlar o'z ruhlarini sotadigan retsept.
10. IT texnologiyalari - antivirus dasturini yaratish, qandaydir dastur yozish va h.k.

Umuman olganda, siz ko'rib turganingizdek, har qanday sohada g'oyani sotishingiz mumkin.

Asosiysi, bu g'oya innovatsion, istiqbolli, amalga oshirish mumkin va unchalik qimmat emas (hatto eng eksantrik milliarder ham o'z sarmoyasini qaytarishi dargumon g'oyaga millionlab sarmoya kiritmaydi).

Insofsiz tadbirkor qurboni bo'lmaslik uchun g'oyani qanday qilib to'g'ri sotish kerak?

Sizning boshingizda mavhum shaklda tug'ilgan narsa sotilmaydi.

Agar siz biron bir xayriyachi yoki tadbirkorning oldiga kelsangiz va unga nima sotmoqchi ekanligingizni barmoqlaringiz bilan tushuntira boshlasangiz, eng yaxshi holatda sizni xushmuomalalik bilan eshikdan ko'rsatishadi.

Bunday muhim uchrashuvga tayyor marketing rejasi bilan borish tavsiya etiladi, shunda odam sizning fikringizni sotib olishi kerakmi yoki yo'qligini darhol tushunadi.

"Ammo bu juda katta xavf!" - deb hayqirishadi ba'zilar, "bir pul sumkasini mening fikrimni o'g'irlashdan va uni sotib olmaslikdan nima to'xtatadi?"

Как раз озвученную мысль своровать гораздо легче, потому что она не защищена «Законом об авторских правах», тогда как п.2 этого самого «Закона» гласит о том, что авторским правом защищаются рукописи, изображения, видео- и аудиозаписи, макеты, муляжи va boshqalar.

Oddiy qilib aytganda, agar siz shunchalik ahmoq bo'lsangiz, har bir burchakda sizga tashrif buyurgan kashfiyot haqida gapirsangiz, kimdir sizga bir tiyin ham to'lamasdan foydalanishga qaror qilsa, shikoyat qilmang.

Agar insofsiz homiy diagrammalar, matnlar va maketlarda ifodalangan g‘oyangizni sotib olish o‘rniga, sizning asaringizdan shunchaki foydalansa, siz uni mualliflik huquqini buzganlik uchun sudga berishingiz mumkin bo‘lsa, bu mutlaqo boshqa masala.

Investor bilan shartnoma tuzish g'oyani aldamasdan sotishga yordam beradi.

Men sizga aniq nimani nazarda tutayotganimni misol bilan ko'rsataman.

Aytaylik, siz xususiy investitsiya fondiga o'zingizning ajoyib biznes g'oyangiz bilan keldingiz.

Siz uni amalga oshirish mumkinligi haqida yaxshilab o'ylab ko'rdingiz, sizga qancha pul kerakligini bilasiz va hatto biznes-rejani tuzishingiz mumkin.

Bularning barchasini darhol investorga topshirishning hojati yo'q.

Unga g'oyangizning mohiyatini qisqacha tushuntiring, uni sotmoqchi ekanligingizni ayting va unga bir nechta blankalaringizni ko'rsating.

Agar sizning taklifingiz qiziqish uyg'otayotganini ko'rsangiz, uni shartnoma tuzishga taklif qiling, unga ko'ra sizning fikringiz mualliflik huquqi ob'ektiga aylanadi, siz sotuvchisiz, investor esa xaridordir.

Shartnoma quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:

1. Buyurtmachi bilan hamkorlik qilish shartlari: siz ushbu g'oyani shaxsan amalga oshirasiz, sizning ishtirokingiz maslahatlashuvlar/umumiy nazorat bilan cheklanadi yoki pulni olganingizdan keyin uni amalga oshirishda umuman qatnashmaysiz.
2. Sizning ish haqingiz miqdori va uning turi: bu bir martalik to'lov yoki daromadning foizi ko'rinishidagi hisobingizga muntazam tushumlar bo'ladi.
3. Huquq va majburiyatlar sizniki (sotuvchi) va investor (xaridor).

Ushbu shartnomaning notarius tomonidan tasdiqlanganligi va uning qonuniy vakolatli ekanligi juda muhimdir.

Agar siz aldanib qolishdan qo'rqsangiz, unda siz tuzilgan shartnomani o'rganadigan va huquqlaringizni himoya qiladigan advokatning yordamiga murojaat qilishingiz mumkin.

Fikringizni kimga sotishingiz mumkin?

Va nihoyat, eng qiyin narsa qoladi: istiqbolli sarmoya kiritishga va uning "otasi" ni boy qilishga tayyor bo'lgan investorlarni qaerdan topish mumkin?

Tan olaman, bu, ayniqsa, mamlakatimizda, ayniqsa, hozirgi iqtisodiy inqiroz sharoitida nihoyatda murakkab vazifa.

Ammo, agar bu siz xohlagan narsa bo'lsa, muammo butunlay hal qilinadi.

Siz o'z fikringizni sotishingiz mumkin:

Boy tadbirkorlar.

Siz o'z shahringizdagi eng boy odamlarga borishingiz kerak (ularga to'g'ridan-to'g'ri borish juda qiyin) va ularga sotmoqchi bo'lgan g'oyaning mohiyatini taqdim etishingiz kerak.

Agar kimdir qiziqsa nima bo'ladi?

1. Mahalliy va xorijiy turli xayriya fondlari: RFBR, Rossiya gumanitar ilmiy jamg'armasi, "Ta'lim orqali rivojlanish", USAID, ACTR, AQSh tomonidan moliyalashtiriladigan Ta'lim va madaniyat dasturlari byurosi va boshqalar.
2. Turli innovatsion loyihalarga ko'p pul sarflashga tayyor bo'lgan mablag'lar, masalan, "Mikromoliyaviy faoliyatni rivojlantirish jamg'armasi", "To'g'ridan-to'g'ri investitsiyalar fondi", "Internet tashabbuslarini rivojlantirish jamg'armasi", "RVC Biofund" va boshqalar.

Ammo oldin, siz g'oyadan ilhomlanib, uni sotishga yugurasiz, g'oyangiz borligiga ishonch hosil qiling:

• chinakam innovatsion (hech kim hech qachon bunday narsalarni yaratmagan);
• qog'ozda yoki investor tushunishi uchun yetarlicha boshqa shaklda taqdim etilgan;
• uni rivojlantirish uchun sarflangan pul va kuchdan ko'ra ko'proq foyda va foyda keltiradi;
• Uni sotish umidida investorlarning eshiklarini uzoq va zerikarli taqillatishga arziydi.

Qanday qilib biznes g'oyangizni to'g'ri taqdim etish kerak

foydali sotish uchun,

videoda tushuntirilgan:

O'ylab ko'ring g'oyani qanday sotish kerak yu, yo'qolgan imkoniyatlardan keyin afsuslanmaslik uchun.

Foydali maqola? Yangilarini o'tkazib yubormang!
Elektron pochtangizni kiriting va elektron pochta orqali yangi maqolalarni oling

Bizning oramizda tinimsiz nimadir ixtiro qiladigan va ixtiro qiladigan, hayotimizni yaxshilashga va osonlashtirishga intilayotgan aqllar bor: Kalarada qo'ng'izini abadiy o'ldiradigan dori... yarim soatda kitob o'qish usuli... va hokazo. . Bu ixtirochilar qayerda, ular kimlar va nega biz ularning ixtirolaridan foydalanmaymiz?

Ixtirochi Georgiy Chernikov havo terrorchilarini izolyatsiya qilish usulini o'ylab topdi. G‘oya oddiy va tejamkor – samolyotdagi barcha yo‘lovchilar nafis kishanlar yordamida o‘rindiqlariga mahkam bog‘langan. Bu ixtiro shunchaki "aqlni isitish"; aslida Georgiy Chernikov jiddiy muhandis. Deyarli 50 yil davomida u elektr stantsiyalarida dizayner bo'lib ishladi va deyarli har oy "takomillashtirish takliflari" uchun bonuslar, shuningdek, "esdalik sifatida" mualliflik guvohnomalarini oldi. Endi nafaqaxo'r shunchaki odatidan tashqari ixtiro qiladi. Uning 100 dan ortiq patentlari bor, lekin bu unga hech qanday pul keltirmaydi.

Georgiy Chernikov: "Men somon uchun ariza topshirdim va patent oldim, unda filtr va qo'shimchalar ichish yoqimli, eriydigan mazali narsalardan tayyorlanadi. Qaysidir restoranchi menga qo'ng'iroq qilib, mening somonimga qiziqish bildirishdi, ular buni sinab ko'raylik, deyishdi. Men aytaman, iltimos, sinab ko'ring, qiling."

Fikrlar ombori

Rospatent - Rossiya patent va tovar belgilari xizmati - bizning vatanimizning intellektual don omborlari. Agar Go'xranda oltin va zargarlik buyumlari bo'lsa, bu erda papkalar vayronalari saqlanadi. Bularning barchasi 19-asrning oxiridan hozirgi kungacha bo'lgan patentlangan g'oyalar, 200 metrlik javon koridori.

Xuddi shu kutubxona elektron shaklda ham mavjud bo'lib, u dunyoning barcha kashfiyotlarini o'z ichiga oladi. Va maxfiy fond xavfsizlik va mudofaa sohasidagi o'zgarishlarni o'z ichiga oladi, ularga kirish imkoni yo'q. Boshqa barcha patentlarni har kim ko'rishi mumkin. Barcha g'oyalar javonlarda chang to'playdi, lekin faqat bir nechtasi hayotga ega bo'ladi.

Yuriy Gavrilov, iqtisodchi: "Patentga ega bo'lish zaruriy shart, ammo ishlanmani bozorga muvaffaqiyatli olib chiqish uchun etarli emas; bu ishlanmada professional menejer ishtirok etishi kerak va bu Rossiyada muammo - bu sohada professional menejerlarni topish. Barcha ixtirolar tufayli shunchaki ajoyib g'oyalar mavjud, ammo biz ular haqida bilmaymiz."

Qanday qilib g'oyaga pul ishlash mumkin

Sovet davrida davlat 20-50 rubl uchun g'oyani sotib oldi, bu o'sha paytda ish haqining yaxshi o'sishi edi. Bundan tashqari, ixtirochilar maxsus imtiyozlarga ega bo'lishdi - kurortga bepul sayohatlar va qo'shimcha yashash joylari. Faqat bitta shart bor edi - ixtirolardan olingan barcha daromadlarni davlat oldi.

Bugungi kunda ixtirochining o'zi patent uchun to'laydi - kamida 3 ming rubl, lekin g'oya 20 yil davomida uning shaxsiy mulkiga aylanadi. Shunday qilib, agar uning g'oyasi ishlayotgan bo'lsa, unda bu vaqt ichida o'z ixtirosidan dividendlar olish imkoniyati mavjud.

Sizning fikringizdan pul ishlashning uchta varianti mavjud. Birinchisi, intellektual mulkingizdan foydalanganlik uchun royalti olish. Misol uchun, kesishgan cho'tkalari bo'lgan tish cho'tkasini patentlash va agar u do'konlarda ishlab chiqarilgan va sotilgan bo'lsa, ixtirochi royalti oladi. "Royalti" deb ataladigan narsa ishlab chiqaruvchining daromadining foizini tashkil qiladi.

Ikkinchi variant - g'oyangizga bo'lgan huquqlarni sotish. Ya'ni, pulni oling va umr bo'yi dividendlarni unuting. Internet ixtirochi Tim Berners Li o‘z g‘oyasi uchun eng katta to‘lovni oldi – 1 million yevro. U xavfli biznes bilan shug'ullanishni istamadi va kompyuter gigantlariga World Wide Webni rivojlantirish huquqini berdi. Tim Berns milliarder bo'lishi mumkin edi, lekin u AQSh universitetlaridan birida o'qituvchilik lavozimini tanladi. Bugun u notijorat Internetni rivojlantirish jamg'armasini boshqaradi.

Va nihoyat, uchinchi variant - sizning g'oyangizdan biznes qilish. Bizning sharoitimizda bu eng qiyin. Hattoki Bill Geyts ham mamlakatimizda AQSh orqali olib kelgan kompaniyasini xalqaro bozorga olib chiqa olmadi, hozir u transmilliy kompaniya va u dunyodagi eng boy odam.

Har bir fikrning egasi bor

Muskovit Devid Yan "rus Bill Geyts" deb ataladi, chunki uning kompyuter dasturlari butun dunyoda qo'llaniladi. 1989 yilda David Yan Moskva fizika-texnika institutining 4-kurs talabasi bo'lganida, frantsuz tilidan ma'ruza paytida tarjimalar haqida tashvishlanmaslik uchun kompyuter lug'atini yaratish g'oyasi bilan chiqdi. Dovudning stipendiyasi 55 rubl edi va lug'at yaratish uchun uch ming talab qilindi. Pul Yoshlar ilmiy-texnika ijodiyoti markazida berildi. Biz tunda ishlashimiz va kunduzi ma'ruzalarda qatnashishimiz kerak edi, shuning uchun lug'atning birinchi versiyasi faqat bir yildan keyin paydo bo'ldi.

Devid Yan: “Men institutlarga bordim, muzokaralar olib bordim, yaqinda elektron lug‘atga ega bo‘lishini aytdim, uni bizdan sotib olmoqchimisiz. Va men birinchi shartnomani 1989 yil avgust oyida tuzdim, hali dastur yo'q edi, u allaqachon 2100 rubl edi.

Natijada, Devid lug'atdan atigi 10 ming rubl ishlab oldi. Bu uning o'zi sotgan 15 ta qonuniy nusxaning narxi. Aslida, yana 100 mingga yaqin qaroqchi versiyalar bor edi, agar Devid ulardan hech bo'lmaganda bir oz royalti olganida edi, u millionerga aylangan bo'lardi.

O'sha paytda mavjud bo'lgan qonunchilikka ko'ra, sizga yetkazilgan zarar miqdorini isbotlash kerak edi. Buni qanday qilish mumkin edi?

1990 yilda Devid va uning sherigi kompaniya ochdi, bugungi kunda Amerika va Osiyoda filiallari bor, ular dasturiy ta'minotni sotadilar. Devid kompaniyada deyarli ishlamaydi, u o'z ixtirolaridan foydaning bir foizini oladi. Bir necha yildirki, u shunchaki o'yin-kulgi uchun avangard san'ati bilan shug'ullanadi va o'zining eksperimental kafe-studiyasini ochadi.

Devid Yan: “Agar sizda doimo o'z g'oyalarini siz bilan birga rivojlantiradigan jamoa bo'lmasa, unda siz hech qachon, hatto biror narsa o'ylab topganingizdan keyin ham undan katta pul ishlay olmaysiz. Daladagi bitta aqlli yigit jangchi emas”.

Butun dunyo bo'ylab maxsus kompaniyalar ixtirochilarga g'oyalarni bozorga olib chiqishda yordam beradi, AQShda ularning soni 5 mingdan ortiq, Rossiyada - 15-20 ta. Yangi g'oyalarni joriy etish biznesi "venchur" deb ataladi, so'zma-so'z tarjima qilinganda - sarguzashtli. Garchi aytish to'g'ri bo'lsa-da - xavfli. Statistik ma'lumotlarga ko'ra, 100 ta ixtirodan faqat bittasi amalga oshiriladi.