Имейл адрес на Хан Герман Борисович. Бизнес история на Герман Хан: как руски предприемач стана един от най-добрите мениджъри в петролния сектор
Биография
Герман Хан е роден през 1961 г. в Киев, в семейството на професор. Баща му е виден учен, известен специалист в областта на металургията. Герман завършва училище през 1978 г. Учих лошо в училище, защото отделях много време на спорта: занимавах се сериозно с бокс. Затова след училище не отидох никъде, а отидох да работя като чирак на механик в Киевския експериментален завод за нестандартно оборудване, където за кратко време станах механик 2-ра категория. Работих във фабриката една година и осъзнах, че не искам да работя с ръцете си, исках да работя с главата си. Постъпва в Индустриално-педагогическия техникум, който завършва през 1982 г. с отличие. Точно по това време действаше такава програма за отличниците във ВУЗ-овете - приемаха вредни специалности без изпити, само с едно интервю. Затова Херман реши да следва стъпките на баща си и направи добър избор, като влезе в Московския институт за стомана и сплави (MISiS), факултета по леене на черни метали. Тук той се запознава с Михаил Фридман и Алексей Кузмичев, бъдещи партньори в Алфа Груп. Въпреки че си струва да се отбележи, че по време на обучението си той и Фридман не са били приятели, те са били визуално познати, но нищо повече. Михаил Маратович завършва MISiS година по-рано от Хан. В края на 80-те години започна кооперативната ера и през 1988 г. Хан отиде да работи в една от кооперациите - тя се наричаше „Космос“, нае пространство в ЦУМ и се занимаваше с продажба на едро на всички видове дрехи, обувки и бижута. Първият му бизнес партньор беше Александър Борисович Фурман. Той доставя на кооперация „Космос“ шивашки продукти, произведени от няколко московски шивашки кооперации. Приблизително по същото време Хан успя да работи и в кооперацията "Поиск". И през 1989 г. Хан и Фурман решават да създадат своя собствена кооперация Александрина, в която Фурман се занимава с шивачество, а Герман Хан отговаря за доставките и продажбите, като официално заема позицията на заместник-председател на кооперацията. Скоро обаче, поради семейни обстоятелства, Фурман реши да продаде бизнеса си, а Хан сам също не искаше да продължи - и те продадоха компанията за някакви символични пари. След това Херман беше в търсене, плановете за бъдещето бяха несигурни. Впоследствие в интервю бъдещият съсобственик на TNK-BP призна, че през този период дори е мислил да емигрира. И тогава се запознава с Фридман. Това беше през март 1989 г. Срещнахме се случайно на площад Ногин, близо до Министерството на черната металургия. Фридман беше там и решаваше проблеми, а Хан просто се разхождаше. Спомняхме си, разказвахме кой какво е правил след колежа. По това време Фридман вече има съвместно предприятие Alfa-Eco, което продава всичко. Имаше някои идеи в бизнеса с дрехи и Хан обеща да помогне. От този момент нататък те започнаха да общуват тясно. Имаше разцвет на така наречения романтичен капитализъм, момчетата бяха млади, почти всички необвързани, активни. Тогава започна да се оформя екипът на бъдещата страхотна „Алфа“ - Андрей Шелухин, Михаил Безелянски, Алексей Кузмичев... Те прекарваха много време заедно, като почти не правеха разлика между работа и почивка. От 1990 г. до 1992 г. Герман Хан е ръководител на търговията на едро, след това ръководител на експортния отдел на фирма „Алфа-Еко“. Сътрудничеството на младите предприемачи започна с тема килим. Бизнесът беше такъв: техните съученици - родом от Дагестан, Азербайджан, Армения - отидоха в регионите и купиха ръчно изработени килими там. И Хан, Фридман и Ко продаваха килими на художествени салони. През лятото имаше по-малко търсене на килими, но Хан вече беше усвоил уменията за търговия на едро и експортни технологии, въведе ги и през първите шест до седем години бизнесът с килими беше много важна дейност на Алфа. Имаше обаче много повече - Алфа се превръщаше в голяма търговска компания. Продаваха парфюми и чешки лампи. Имаше и голям внос - селскостопанска продукция, захар по кубински договори, вино и водка, чай. „Алфа“ се вгледа внимателно в областта на въглищата, петрола и металургията и започна да се движи в почти всички посоки. Кузмичев направи няколко повърхностни, но, както изглеждаше тогава, значими изследвания върху суровинните отрасли. Кан беше този, който от 1992 г. отговаряше за петролната програма на Alpha, която осигури три четвърти от текущия капитал на групата. Тогава, в определен момент, партньорите решиха, че Хан може да оглави отдела за суровини и той завърши всичките си търговски дела, прехвърли повечето от тях на Михаил Безелянски, а самият той започна да се концентрира върху суровините, оглавявайки отдела за суровини на Алфа-Еко през 1995г. С металургията нещата не се получиха веднага, защото вече имаше големи играчи в тази ниша, въпреки че по-късно Alpha имаше редица проекти с Achinsk Alumina Refinery и Zapsib. Малки обеми на търговия имаше и на пазара на въглища. Но имаше повече късмет в петролния сектор - Алфа веднага започна да доставя петрол на петролната рафинерия в Ухта в Република Коми и на петролната рафинерия в Лисичанский в Украйна. След известно време до 1 милион тона петрол бяха преработени в няколко руски рафинерии. През 1996 г. Герман Хан получава поста президент на Alfa-Eco. След първите успехи в областта на нефтопреработката Алфа-Еко започна и износ на петрол. Първоначално „черното злато“ се продаваше главно на бившите им сънародници, които вече бяха успели да разберат как да се свържат с големи търговски компании. Първият купувач беше компанията Galaxy, неин собственик беше Леонид Минин, който беше широко известен в близкото минало и който доста строго контролираше трансбордирането в Одеса. Беше удобно да му се продава петрол, тъй като по този начин Алфа решаваше много проблеми, свързани с подхода на кораби, митници и т.н. След известно време обаче Alfa реши, че веригата от посредници трябва да бъде съкратена, а самата компания получи статут на специален износител. Първоначално ролите в Alpha бяха разпределени по следния начин: всичко, свързано с доставката на суровини до руската граница, се занимаваше с Хан, а Кузмичев продаваше стоките в чужбина. Когато дойде моментът да се подредят нещата в износа на петрол на ТНК, партньорите отказаха ексклузивните експортни услуги на Алфа-Еко. Просто ги преведоха на общ състезателен режим, в рамките на търгове. Според Комитета по сигурността на Държавната дума на Руската федерация, „...като членове на борда на директорите на петролната компания SIDANCO, М. Фридман и Г. Хан се опитаха да установят контрол върху компаниите Алфа-Еко над предприятия, включени в SIDANCO в Саратовска и Иркутска области.За да обработи управителите и акционерите на Saratovneftegaz и Saratovnefteprodukt, Хан привлече престъпни структури.Чрез техните усилия събранията на акционерите в двете предприятия бяха осуетени два пъти, като местният RUOP също помогна за това.Освен това , Хан лично оказва силен натиск върху ръководството на акционерното дружество и дори срещу губернатора на Саратовска област Д. Аяцков, което предизвиква неговото възмущение. От оперативните разработки става ясно, че тайни операции с наркотици в рамките на консорциума са извършвани от фирма „Алфа-Еко“. Генералният директор на последния (Херман Хан) е основател на редица компании, включително в Унгария "Harmaty and Co" (заедно с "Harmaty ech Tarrna") и в Чехия "Alfa-Eco" (заедно с " Алтекс ООД). Според учредителните документи и двете компании се занимават с износ и продажба на килими в страните от Централна и Източна Европа. Според източници от правоохранителните органи обаче уставната им дейност служи само за прикритие. Всъщност чрез редица свои служители фирмите "Хармати и Ко" и "Алфа-Еко" участват в международния наркобизнес и пране на наркодолари. По-специално, фирмите са звена във веригата, чрез която наркотиците се транспортират от Югоизточна Азия към Европа. През април 1995 г. служители на Главна дирекция за борба с организираната престъпност на МВР извършват претърсване в офис помещенията на Алфа-Еко за откриване на наркотици и съответни документи. Търсенето е свързано с факта, че в края на март - началото на април в Хабаровск е имало групово отравяне на жителите на града със захар. По време на разследването на този факт се оказа, че причината за отравянето е поглъщането на голяма доза наркотични вещества в захарта. Установено е, че контейнерите, в които е транспортирана захарта, са били наети преди това от „Алфа-Еко“ и са били използвани за превоз на товари на фирма „Хармати и Ко“. Когато Алфа разбра, че не е достатъчно само да си търговско дружество, партньорите започнаха да мислят за придобиване на активи. Първоначално нямахме много късмет с това - купихме малки дялове в търговски компании, опитахме се да станем партньори на ONEXIM в SIDANCO - но връзката не се получи там. Но веднага отидох в ТНК Алфа с екипа на Ренова, Векселберг и Блаватник, без да ги познавам преди това. Това беше голям риск от страна както на Alpha, така и на Access/Renova, но рискът се изплати. Смилането мина доста безболезнено - нямаше дрязги и дърпане на одеялото. Въпреки разликата в образа, в едно от интервютата си Герман Хан каза, че Алфа не само се разбира с Векселберг и Ко, но и са приятели. Хан и Векселберг се занимават заедно с екстремен туризъм - всяка година пътуват по маршрутите на Camel Trophy. През 2002 г. те се преобърнаха в Китай, но на следващата година отново бяха в същия екипаж в Мексико. Новите партньори се смятат за доста интелигентни хора, тъй като въпреки значителните различия помежду си те успяха да изградят общ бизнес. Те са се научили много добре да балансират амбициите и възможностите си. Всеки от тях отлично разбира силните и слабите страни на своите партньори и никой не се опитва да върши работата, която партньорът може да върши по-добре. От началото на 1998 г. Герман Хан става заместник-председател на борда и първи вицепрезидент на Tyumen Oil Company. Сега Герман Борисович заема поста изпълнителен директор на TNK-BP и контролира всички оперативни дейности на компанията, с изключение на газовия сектор, и е сред акционерите на TNK-BP и Alfa Bank. Той също така е член на борда на управляващата компания TNK-BP Management, член на борда на директорите на Alfa Bank и Slavneft. За Герман Хан обаче се знае много малко и той се смята за един от необщителните олигарси, които не обичат публичността. В руския бизнес той има репутация на изключително твърд човек. Именно с него се свързва агресивната стратегия на ТНК, благодарение на която компанията се е утроила. Близък приятел и бизнес партньор на колегите си олигарси Михаил Фридман и Виктор Векселберг, Хан, в допълнение към дела си в TNK-BP, притежава голям дял в телекомуникационния и банков консорциум Alfa Group. Неговата специалност е петролът и той е в борда на англо-руското съвместно предприятие TNK-BP, в което Алфа Груп притежава 25%. Герман Борисович Хан твърди, че сега основната добродетел за руския олигарх е скромността. Alpha има трима основни собственици - Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузмичев. Самият Фридман по-рано призна, че притежава около 40% от групата. До 2004 г. компанията майка на Alfa Group беше CTF Holdings (CTFH), която чрез верига от офшорни компании притежаваше всички активи на групата. През 2004 г. Alfa извърши преструктуриране: финансовите активи (основните са Alfa Bank и Alfastrakhovanie) бяха прехвърлени в отделна структура - ABH Holdings Corp. (ABHH), която стана втората компания майка на групата. Както следва от отчетността по международните стандарти на Alfa Group за 2005 г., основните акционери притежават 100% от една от двете компании майки на групата - CTF Holdings. Друга компания майка, ABH Holdings Corp. притежават 77,86%. В повечето от дъщерните дружества на CTF Holdings тримата основни собственици на Alpha имат младши партньори - ръководителите на тези предприятия (около 75% са с основните собственици, а останалите 25%, според предложената от Фридман философия, са навсякъде прехвърлени чрез опционална програма на бизнес мениджъри). Основните собственици на Алфа груп са щедри към мениджърите, работещи в техните компании. Те получават документи като стимул за по-добра работа. Вярно е, че както следва от докладите, те не са свободни да се разпореждат с дялове в компаниите на Алфа - те не могат да продават тези дялове навън и в случай на смърт или инвалидност на миноритарен акционер, неговият дял задължително се изкупува обратно от компанията. В доклада се казва, че това е предвидено от устава на ABH Holdings, както и от акционерните споразумения на основните дъщерни дружества на CTF Holdings - Alfa Finance и Alfa Telecom. Цената на обратно изкупуване се изчислява въз основа на стойността на 110% от нетните активи на компанията в съответствие с последния одобрен годишен (или, по искане на притежателя на опцията, в края на предходното тримесечие) консолидиран финансов отчет по МСФО. Собствениците на финансовия бизнес на Алфа са известни: те са оповестени в предварителния проспект за емисия еврооблигации на Алфа Банк. В него Фридман притежава 36,47%, Хан - 23,27%, Кузмичев - 18,12% (това са основните акционери), президентът на банката Питър Авен - 13,76%, основател на инвестиционния фонд Pamplona Capital, бивш топ мениджър на Alfa Bank Алекс Кнастер - 4.3%, членът на съвета на директорите на Alfa Capital Partners и председател на инвестиционния комитет на банката Андрей Косогов - 4.08% (това са миноритарни акционери). Илдар Каримов, член на борда на директорите на Алфа Банк, е дясната ръка на Г. Хан. Той е най-близкият помощник на всички партньори на Алфа Груп и следи финансовите потоци. Той идва в Alfa Bank през 1994 г. и познава Питър Авен от работата му в Международния институт за приложен системен анализ (Австрия). Но кои са партньорите на Фридман, Хан и Кузмичев в телекомуникационния бизнес, не се разкрива. В едно от прессъобщенията, например, Alfa отбеляза, че три „физически лица“ са бенефициенти на 22,14% от Alfa Finance Holdings SA, която притежава дял в TNK-BP и турския мобилен оператор Turkcell. Анализаторите предполагат, че това са същите Авен, Косогов и Кнастер със същите дялове като в ABH Holdings Corp. Altimo (телекомуникационен бизнес) има петима миноритарни акционери, които притежават 26,31%. Според анализатори това е същото трио плюс бившият мениджър на Alfa-Eco Глеб Фетисов, както и съветникът на борда на Alfa Bank Александър Толчински. Преди това Толчински беше съсобственик на Alfa Finance Holdings SA и ABH Holdings Corp, но в края на 2006 г. той продаде по 1% от тези компании и запази 1% от Altimo. След сливането на Pyaterochka и Perekrestok в обединената компания X5 Retail Group, Лев Хасис притежава 1,8%, Александър Косьяненко - 3,4%, а ръководителят на Altimo Алексей Резникович - 1%. Герман Хан се запознава със съпругата си в самолет през 1991 г., когато Алфа лети за Израел с полет на Трансаеро. Една от стюардесите става негова съпруга две години по-късно. Тя е десет години по-млада от Херман. Сега Хан и съпругата му отглеждат две дъщери: едната е родена през 1995 г., другата през 2001 г. Герман Хан е член на президиума на Руския еврейски конгрес. Осигурява значителна подкрепа за дейностите на Европейския еврейски фонд, неправителствена организация, „допринасяща за развитието на европейското еврейство и насърчаването на толерантността в Европа“.
Герман Хан е известен руски предприемач, милиардер, основен акционер в Alfa Group и ръководител на инвестиционната компания L1 Energy. Към 18 април 2019 г. състоянието му се оценява на 9,7 милиарда долара (13-то място сред най-богатите руски бизнесмени според рейтинга на Forbes).
Детство
Роден на 24 октомври 1961 г. в Киев, Украинска ССР, в семейството на учен. Баща му е известен специалист в областта на металургията.
В младостта си бъдещият успешен топ мениджър сериозно се интересуваше от бокса. След като завършва училище през 1978 г., той веднага получава работа.
образование
През 1979 г. постъпва в Киевския индустриален педагогически колеж, който завършва с отличие през 1982 г. Благодарение на действащата по това време университетска програма, която дава възможност на отличните студенти да влязат в „вредни“ специалности чрез интервю, той влезе в Московския институт за стомана и сплави (MISiS) в отдела за леене на черни метали без изпити.
Именно в MISiS той скоро се срещна със своите бизнес партньори в Alfa Group - Михаил Фридман и Алексей Кузмичев.
Трудова дейност, бизнес проекти
След училище работи една година в Киевския експериментален завод за нестандартно оборудване, първо като чирак-механик, а след това като механик от 2-ра категория.
След завършване на техникум и висше училище работи в кооперации „Поиск” и „Космос”. Тогава заедно с първия партньор Александър Фурман решават да създадат своя собствена кооперация. „Александрина“, а това е името, което получи тяхното въображение, се занимаваше с шивачество. Фурман отговаряше за последното, а Херман отговаряше за доставките и продажбите, като беше заместник-председател. Скоро предприемачите продадоха проекта си и тръгнаха по различни пътища.
Още през март 1989 г., след случайна среща с Фридман, който по това време имаше кооперацията Alfa-Photo (по-късно съветско-швейцарското съвместно предприятие Alfa-Eco) в партньорство с Кузмичев, те станаха партньори. През 1990 г. Герман Борисович е назначен за ръководител на търговията на едро, а през 1992 г. - за ръководител на отдела за износ на Alfa-Eco. Започва с бизнес с килими, а също така търгува с парфюми, чешки лампи, селскостопански продукти, захар по кубински договори, вино и водка, продукти и чай.
През 1995 г. оглавява отдела за нови суровини на Алфа. След известно време те вече преработиха до един милион тона петрол в няколко петролни рафинерии в Русия и решиха да започнат да изнасят петрол: бизнесменът отговаряше за доставката на суровини до руската граница, а Алексей Кузмичев отговаряше за продажбата на стоки в чужбина.
През 1996 г. бизнесменът става президент на АО "Алфа-Еко" и член на бордовете на директорите на две големи петролни компании - SIDANKO и нейният член Saratovneftegaz. През същата година, като представител на консорциума Alfa Group, както и като представител на интересите на банка ONEXIM, той участва в преговорите за създаването на финансово-промишлената група Volga Company.
През 1997 г. е основано АД Нов Холдинг, чиито учредители са Ренова и Алфа-Еко на паритетни начала. През същата година той става член на директорите на TNK, а през февруари 1998 г. е назначен за първи вицепрезидент и заместник-председател на борда (той напуска борда през октомври 1999 г.).
През юни 1999 г. е избран за член на политическия съвет на Междурегионалното обществено-политическо сдружение „Югра“ (социално-политически блок „Цяла Русия“).
През 2000 г. той отново е назначен за заместник-председател на борда, както и за изпълнителен директор на TNK OJSC. През ноември тази година той влиза в борда на директорите на отвореното акционерно дружество ONAKO, през декември - Orenburgneft, през юни 2001 г. - Alfa-Bank, през февруари 2003 г. - Slavneft (на 3 март 2003 г. е назначен за председател на " НГК Славнефт").
През 2003 г., след сливането на активите на Tyumen Oil Company с руските активи на British Petroleum в TNK-BP, той започва да служи като изпълнителен директор. Той заема подобен пост в новосформираното OJSC TNK-BP Management и е включен в неговия борд.
След приключването на сделката за закупуване на TNK-BP от Роснефт през март 2013 г. той беше един от петимата топ мениджъри, които напуснаха поста си.
Член на надзорния съвет на Alfa Group и директорите на Alfa Finance Holdings S.A. (нефт и финансови активи) и ABH Holdings Corp. (част от банковата група Alfa-Bank).
На 17 юни 2013 г. той оглави инвестиционната компания L1 Energy, създадена от консорциума Alfa Group за инвестиции в международния нефтен и газов сектор.
Член на президиума на Руския еврейски конгрес.
В началото на 2007 г. с капитал от 8 млрд. долара той беше 86-ти в класацията на най-богатите хора в света, съставена от американското списание Forbes, а през 2015 г. - 133-ти със състояние от 9,5 млрд. долара.
От 2005 г. той постоянно е сред двадесетте най-богати бизнесмени в Русия според Forbes. През 2008, 2014 и 2016 г. той заема 10-то място със състояние от 13,7 милиарда, 11,3 милиарда и 8,7 милиарда долара.
Хоби
Както вече споменахме, предприемачът се е занимавал сериозно с бокс като дете.
Медиите споменават още, че той се интересува от бойни изкуства и екстремен туризъм, обича и да ловува.
Многократно пътувал по маршрути на Camel Trophy с Виктор Векселберг. Известно е, че в същия екип те са участвали в състезания в Китай и Мексико. Като част от RJC той направи четиридневно поклонение в Израел в навечерието на Пасха през 2013 г.
В допълнение към Фридман, той поддържа приятелски отношения с Петр Авен и Искандер Махмудов и заедно с последния е основател на Medved LLC, чието действително местоположение е в Архангелска област. Дружеството се занимава с лов и развъждане на диви животни.
Семейно положение
Той е официално женен. Мястото, където срещна бъдещата си съпруга, беше много романтично: съдбата ги събра в самолет. Милиардерът отлетя за Израел с авиокомпания Transaero, където Анджелика работеше като стюардеса.
Той има четири деца: Ева е родена през 1995 г., Елинор през 2001 г., както и двама сина, родени през 2005 г. и 2012 г.
Най-голямата дъщеря завършва престижно училище в Москва и колеж във Франция, а през 2011 г. момичето дебютира на бала на списание Tatler.
Герман Хан е успешен руски предприемач, един от акционерите на консорциума Alfa Group. В партньорство с Михаил Фридман, той управлява бизнеси в петролния сектор повече от 25 години. По различно време ръководи компаниите Alfa-Eco, TNK-BP и L1 Energy. Включен в списъка на 200-те най-богати руснаци според списание Forbes.
кратка информация
- ПЪЛНО ИМЕ:Хан Герман Борисович
- Дата на раждане: 24.10.1961
- образование:по-висок
- Дата на започване на дейност/възраст: 1988/27 години
- Тип дейност в началото:шиене и продажба на дрехи
- Текуща дейност:развитие на нефтената и газова компания L1 Energy
- Сегашно състояние: 9 милиарда 300 милиона долара (според списание Forbes през 2017 г.)
Герман Хан е руски предприемач и доларов милиардер. От началото на 90-те години той развива бизнеси, контролирани от консорциума Alfa Group. От 1995 г. приоритет на Херман Хан е развитието на компании в нефтения и газовия сектор.
кратка биография
Герман Хан е роден в Киев на 24 октомври 1961 г. Бъдещият предприемач прекарва детството си в интелигентно професорско семейство: баща му е учен и голям специалист в областта на металургията, майка му работи като учителка.
Въпреки това, в началото бъдещият предприемач не беше много запален по придобиването на знания. Училището не предизвика ентусиазъм от Герман Хан: от кратката биография на бизнесмена можете да разберете, че той го е третирал като клуб по интереси, където може да общува с връстници и да се забавлява, но обучението му беше много трудно.
„До 7-8 клас възникна ситуация, в която те просто не ме притесняваха, обикновено идвах на училище, отивах в библиотеката, избирах си книга, сядах на задното бюро и четях.“
Впоследствие отношението на бъдещия предприемач към ученето се промени. Херман, който от детството си е чувал подигравки и неласкави забележки за себе си заради еврейската си националност, мечтае да емигрира, но за това му липсваше търсена професия. След като напуска училище, работи една година като инструментарист втори клас, след което постъпва в техникум, който завършва с отличие.
„В техникума бях заобиколен от доста прости момчета от провинцията, много от които бяха по-възрастни от мен, след като преди това са служили в армията. Чувствах се някак срам да уча зле на техния фон.“
На 21-годишна възраст Герман Хан се премества в столицата на СССР и постъпва в Московския институт по стомана и сплави, където среща първия си бизнес партньор Михаил Кузмичев. През 1988 г. основават кооперация "Александрина", която се занимава с шиене и продажба на дрехи. Бизнесът на предприятието върви успешно и година по-късно то е продадено на печалба на друг собственик.
Фигура 1. Германски хан, снимка от края на 90-те.
Източник: "Хора"
Но истинската история на успеха на Герман Хан започва през 1989 г., когато той случайно среща своя бивш съученик Михаил Фридман. По време на приятелски разговор се оказа, че Фридман ще отвори бизнес с дрехи и Хан предложи помощта си. Младите предприемачи започнаха да поддържат постоянен контакт помежду си.
През 1990 г. Фридман предлага на Хан поста ръководител на отдела за търговия на едро в Alfa-Eco. Така започва дългогодишното участие на Герман Хан в развитието на бизнеса на консорциума Алфа Груп, което продължава и до днес.
Формиране на нефтения и газовия бизнес на Алфа Груп
Отначало съдружниците се занимават с типичен за онова време бизнес - препродажба на чужди стоки, шиене на килими и евтини дрехи. След разпадането на Съюза те бързо разбраха, че в условията на пазарна икономика старите предприятия ще започнат да преминават в частни ръце. Фридман се опита да разнообрази бизнеса си, като създаде нови компании и придоби съветски активи.
В началото на 90-те години Алфа-Еко се занимава с инвестиции и търговия със суровинни активи в страните от бившия СССР и Югоизточна Азия. В течение на няколко години компанията придоби стари рафинерии и се превърна в голяма компания, преработваща до 1 милион тона петрол на ден. Имаше нужда от създаване на големи обеми на износ на петрол.
През 1995 г. Герман Хан оглавява отдела за суровини на компанията Alfa-Eco. Неговите задачи включват наблюдение на движението на петролни продукти в Русия. От този момент нататък възниква специална "специализация" на предприемача - компании за суровини. Хан се оказва изключително способен мениджър и още през 1996 г. е назначен за президент на Алфа-Еко АД.
Започнах да организирам процесите по мой собствен начин и се уверих, че всичко работи и се получава добре. Започнах да анализирам, подобрявам и постигам резултати.
Приблизително по същото време Alpha се опита да влезе в партньорство с бизнес структурите на Владимир Потанин и Михаил Прохоров. Фридман и Хан се присъединиха към борда на директорите на нефтената компания Sidanco, която развива бизнес в Сибир и Далечния изток. Впоследствие Потанин отказа да сътрудничи и сделката се провали.
Опитът от партньорството с Виктор Векселберг се оказа много по-успешен. По време на приватизацията през 1997 г. Alfa-Eco и Renova обединиха усилията си, за да придобият 40% дял в Tyumen Oil Company на стойност 810 милиона долара. Г. Хан зае поста заместник-председател на борда и първи вицепрезидент на TNK. В началото на 1998 г., в резултат на сделки с частни акционери, партньорите получиха 50,1% от акциите на TNK и успяха да поемат пълен контрол върху компанията.
На новата си позиция Герман Борисович се доказа като твърд и принципен лидер. От края на 90-те години TNK е запомнен с шумните си съдебни дела срещу канадската Black Sea Energy, която разработва петролни находища в региона на Тюмен. Случаят беше успешен и чуждестранната компания напусна руския пазар.
Финансовите показатели на ТНК показаха стабилен ръст. През 2000 г. приходите на компанията се увеличават 1,4 пъти, а нетната печалба възлиза на 7,7 милиарда рубли. Подменяха се износените съветски съоръжения. За възстановяването на находището Самотлор, реконструкцията на рафинерията и други инвестиционни проекти компанията получи заеми от американски и руски банки на обща стойност 1 милиард долара.
„Не мога да кажа, че тогава беше по-добре от сега. […] Сега е интересно по свой собствен начин, просто различни методи, различни хоризонти, различни задачи, но те не са по-малко амбициозни.“
Развитие на петролния бизнес на TNK-BP
До началото на 2000-те години консорциумът Alfa Group контролира няколко големи руски компании в различни области:
- инвестиционна компания Alfa-Eco, която притежаваше дял в TNK;
- Алфа Банк;
- верига магазини за хранителни стоки "Перекресток" (бъдеща X5 Retail Group);
- телевизионен канал STS;
- Взаимен фонд Алфа Капитал.
Герман Хан остава един от съсобствениците на Alfa Group, но основното му занимание все още е управлението на ТНК. До 2013 г. той отговаря за оперативната дейност на компанията в областта на продажбите и рафинирането на нефт.
През 1999 г. възниква конфликт между TNK и British British Petroleum. И двете компании наддаваха да купят активите на Сиданко, която притежаваше няколко големи рафинерии. Първоначално BP се опита да проведе агресивна експанзия, използвайки черни PR методи, но още през 2000 г. страните започнаха преговори за възможно сливане на активи. Година по-късно TNK завърши придобиването на Sidanko OJSC, а през 2003 г. беше подписано споразумение за създаване на съвместно предприятие, наречено TNK-BP.
Фигура 2. Лого на съвместното предприятие TNK-BP.
Източник: дизайнерско бюро Agey Tomesh
От 2003 г. до 2012 г. нетните приходи на компанията са 55 милиарда долара. TNK-BP извърши мащабно обновяване на своя производствен комплекс, което направи възможно довеждането на качеството на нефтопреработката до световно ниво. Благодарение на въвеждането на нови технологии и подобряването на бизнес процесите беше възможно да се увеличи рентабилността на находищата. Нивото на добив на петрол се е увеличило с 40%, а броят на проучените запаси с 30%.
Според Хан първоначално руското ръководство се е дистанцирало от делата на компанията. Отне поне година, за да се разбере британският стил на управление и да се формира обща визия за по-нататъшното развитие на TNK-BP.
„Постепенно започнахме да развиваме определен стил на управление, който беше специфичен, приемлив само за нашата компания, определена комбинация между това, което работи в Русия и беше характерно за ТНК, и това, което BP донесе.“
Герман Борисович обърна голямо внимание на изграждането на корпоративна култура и се опита да взаимодейства директно с ключови партньори. В продължение на няколко години той учи английски и научава тънкостите на британския манталитет. В същото време Хан участва в управлението на делата на Alfa Group, където често е необходимо да се установяват партньорства с корпорации, които получават големи дялове в съвместни инвестиционни проекти. Успешното решаване на сложни проблеми, които изискват взаимодействието на мощни групи по интереси, до голяма степен е заслуга на Фридман и Хан.
Фигура 3. Герман Хан отговаря на въпроси на журналисти.
Източник: Finparty
TNK-BP успя успешно да преживее кризата от 2009-2009 г. Опитът на Герман Хан, придобит по време на неизпълнението през 1998 г., изигра важна роля. Беше извършена работа за намаляване на разходите на компанията в най-кратки срокове. В резултат на това 2009 г. донесе на TNK-BP нетна печалба от 5 милиарда долара.
Закупуването на акции в компанията се оказа добра инвестиция за нейните акционери, като изплащането на дивиденти нарастваше стабилно между 2007 и 2011 г.
Според Forbes през 2016 г. капиталът му се оценява на 8,7 милиарда долара - така Хан затвори Топ 10 на най-богатите бизнесмени в Руската федерация. В годишния списък на 200-те най-богати хора на планетата на финансовата агенция Bloomberg той зае 137-ма позиция.
Като човек, успял да постигне повече от приличен стандарт на живот, Герман Хан призна в интервю, че винаги е бил сигурен, че животът му ще бъде нестандартен, специален, пълен с впечатления и необичайни събития, не като този на повечето хора . Така и стана.
Детство и семейство на Герман Хан
Бъдещият олигарх е роден на 24 октомври 1961 г. в столицата на Украйна и става вторият син в богато професорско семейство на виден металург. Майка му, въпреки финансовото си благополучие, работеше като учителка в училище и дори баба й (по майчина линия), която живееше с тях, направи осезаем принос към семейния бюджет - тя се занимаваше с шивачество до последните си дни. 
От ранна детска възраст роднините на Херман му внушиха разбирането, че всеки човек е длъжен да работи усилено. Въпреки това, в училище, по собствено признание, той учи зле и го посещава изобщо не с цел получаване на знания, а само за общуване с приятели. Той по-често прекарваше свободното си време в компанията на двора, а не с учебници.
До края на училище Герман Хан не мечтаеше за нищо повече от бърза емиграция. Всичките му домакини обаче също мислеха да напуснат страната. Единственото изключение беше главата на семейството - той беше доста доволен от собствения си висок статус и позиция. Но за да сбъдне мечтата си и да замине, на младия мъж му липсваше професия. На семейния съвет като възможни варианти за професионално образование бяха разгледани традиционни за еврейските деца професии – бижутер и зъботехник. Но той не можеше да стане бижутер, тъй като не знаеше как да рисува, а и перспективата да прави протези също не го привличаше. Затова се спряхме на професията инструментарист, която също беше добре платена.
Кариера на Херман Хан
През 1978 г. младежът е нает в Киевския завод за експериментално оборудване като чирак инструменталист. Персоналът на работилницата беше приятелски настроен, състоящ се от 70 процента евреи. Шест месеца по-късно на Герман е присвоена II категория. 
През 1979 г. по съвет на родителите си той постъпва в Индустриалния педагогически колеж, който завършва 3 години по-късно с отличие, след което безпроблемно става студент в Московския институт за стомана и сплави. Първата година на обучение беше много трудна, но той премина зимната сесия с почти всички „А“ (с едно „Б“), след като беше реабилитиран в очите на баща си за ниското си представяне в училище. В института Герман се стремеше да стане най-добрият, занимаваше се със социална работа и беше ръководител на групата. През 3-тата си година започва да печели първите си пари като продава и шие дрехи, продава обувки и бижута.
Със среден резултат от 4,7 в дипломата си Хан очакваше да получи престижна задача в отбранителна компания по това време. Тези планове обаче бяха възпрепятствани от "петата колона" - националността. Ситуацията отново беше спасена от баща му, който организира повикване за него на работа от една от киевските фабрики. Той искаше синът му да работи в металургията и да продължи делото на живота му. Но младият бизнесмен, който вече получаваше 600 рубли на ден, абсолютно не се интересуваше от месечната заплата на инженера от 120 рубли. Той имаше съвсем други планове - да остане в Москва и да се подготви за заминаване за Израел.
Бизнесът на Херман Хан
През март 1989 г. се случва събитие, което коренно променя живота му. Близо до синагогата на улица Архипов Герман случайно срещна Михаил Фридман, с когото учеха заедно в MISiS, но не общуваха особено. Сега и двамата бяха щастливи да се срещнат, седнаха в кафене, размениха телефонни номера и впоследствие започнаха да бъдат приятели и да си сътрудничат. 
С помощта на Фридман през 1990 г. Хан получава поста първи ръководител на търговията на едро, а 6 години по-късно - президент на съвместното предприятие Alfa-Eco, което по-късно служи като основа за създаването на Alfa Group. Герман Хан беше член на колективното управление на SIDANKO, Saratovneftegaz, ONAKO, Orenburgneft, Alfa Bank.
Интервю с Херман Хан
През 1998 г. успешен бизнесмен заема поста на заместник-председател на борда на TNK. През 2003 г. е член на ръководството на Славнефт, а след създаването на TNK-BP е изпълнителен директор на холдинга.
През 2010 г. милиардерът закупи имение в британската столица на площад Итън за 91 милиона долара.
Германски хан. Лекция: „Инвестиции: перспективни области за инвестиции“
Бизнесменът е вторият акционер на Alfa Group и инвестиционната група LetterOne (L1), след Фридман (чието ръководство е признато повече от веднъж), който по-специално получи 200 милиона долара дивиденти от турския клетъчен оператор Turkcell през 2015 г.
През 2013 г. един от най-богатите местни предприемачи стана ръководител на дъщерното дружество L1, създадено за повишаване на ефективността и привличане на инвестиции. Участва активно в подготовката на придобиването на германската нефтена и газова компания Dea за €5,1 млрд. през 2015 г.
Герман Хан за жилищните и комуналните проблеми
Личен живот на Херман Хан
Олигархът е женен и има 4 деца. Съдбата го среща с 10 години по-младата му съпруга Анжелика през 1991 г. по време на полет до Израел със самолет на частната компания Transaero. Момичето беше стюардеса. 2 години след като се запознаха, те се ожениха. 
През 1995 г. им се ражда дъщеря Ева, а през 2001 г. - Елинор. Двойката има и двама сина, родени през 2005 и 2012 г. Най-голямата дъщеря учи в Института за изкуство Courtauld в Лондон и стажува в аукционната къща Sotheby’s. Повишава квалификацията си в издателство Tatler, руската версия на британското списание, както и в Еврейския музей и Центъра за толерантност. Най-младото момиче, като ученик в едно от престижните училища в Мъгливия Албион, обичаше да рисува.
Милиардерът призна, че поради натоварения си график съпругата му се занимава основно с отглеждането на деца, но той също участва в този процес, опитвайки се да се съсредоточи върху основните неща и положително отношение към живота. Винаги прекарва ваканциите със семейството си.
В младостта си Герман се занимава сериозно с бокс, а по-късно с бойни изкуства и екстремен туризъм. Заедно с приятелите си, сред които той назова Фридман, Авен, Векселберг, той обича да ходи на баня и да ловува. Той е един от основателите на компанията Medved в Архангелска област, която предоставя услуги на ловци. Освен това в продължение на 8 години те участваха в състезанията с офроуд автомобили Camel Trophy - изпробвайки себе си за издръжливост и сила в трудни ситуации.
Познати характеризират бизнесмена като интелигентен и надежден партньор, способен да мисли бързо, да взема самостоятелни решения и да издържа на стрес.
Германски хан сега
През 2016 г. инвестиционната група на Херман Хан инвестира 200 милиона долара в услугата Uber (резервиране на такси чрез мобилно приложение), работеща в 68 страни по света. Освен това по това време е създадено подразделението L1 Health, офисът му е открит в Съединените щати и е обявено намерението да се инвестират 3 милиарда долара в медицина за три години. 
"Биография"
Биография
Баща е учен, известен специалист в областта на металургията. Герман беше сериозен боксьор и завършва училище през 1978 г. След училище работи една година като механик в Киевския експериментален завод за нестандартно оборудване.
образование
През 1982 г. завършва с отличие Индустриално-педагогически техникум. Постъпва в Московския държавен институт по стомана и сплави, факултет по леене на черни метали. Докато учех, се запознах с Михаил Фридман и Алексей Кузмичев.
"Съветове и комисии"
"Теми"
"Новини"
Съсобственикът на Alfa Group оцени съвместната компания с BASF на 20 милиарда евро
Обединената нефтена и газова компания Wintershall DEA, която съсобствениците на Alfa Group създават заедно с BASF, ще струва „приблизително“ 20 милиарда евро, каза Герман Хан пред RBC. Руските акционери ще получат 33% от него
„Руските“ израелци започват активна финансова дейност в Киев
Националната банка на Украйна (НБУ) одобри на група руски бизнесмени (Михаил Фридман, Герман Хан, Петр Авен и Алексей Кузмичев) правомощията за „непряко значително участие“ в дейностите на Ukrsotsbank (чрез компанията ABH HOLDINGS S.A. , със седалище в Люксембург).
Решението за това, както се посочва в прессъобщението на НБУ, е взето от Комитета за надзор и регулиране на банките, а съответната резолюция е одобрена на 11 октомври 2016 г. от Управителния съвет на НБУ.
По-скъпо от парите. Какъв ще бъде мемориалът Бабий Яр и защо не само Киев има нужда от него?
На територията на новия парк ще бъде изграден и мемориален център. Изграждането му ще бъде извършено от фонд, който вече се създава от четирима големи предприемачи: имигрантите от Украйна Михаил Фридман, Герман Хан и Павел Фукс, както и украинският бизнесмен Виктор Пинчук. На 29 септември, когато се навършват 75 години от трагедията в Бабий Яр, те поеха съвместен ангажимент да осигурят необходимите средства. Очаква се обемът на бъдещия фонд да бъде най-малко $50 млн. Бюджетът обаче може да се окаже двойно по-голям: създаването на подобни мемориални центрове по света - например Историческия музей POLIN Полските евреи във Варшава - навремето струваха около 100 милиона долара.
Италианската UniCredit S.p.A. концентрира 99,9% от акциите на Ukrsotsbank
Собственици на ABH Holdings SA са Михаил Фридман, роден в Лвов - 36,47% и Герман Хан, роден в Киев - 23,27%, които в момента са граждани на Израел и живеят в Лондон, както и Алексей Кузмичев - 18,12%, Петр Авен - 13,76% , Андрей Косогов - 4,08% (всички са граждани на Руската федерация, живеещи в Москва), както и The Mark Foundation for Cancer Research - 4,3%.
Михаил Фридман и партньори купуват петролни активи в Германия
Втората по големина енергийна компания в Германия RWE AG и LetterOne, собственост на собствениците на Alfa Group Михаил Фридман и партньори, се споразумяха за сделка за продажба на минната компания Dea в Египет, според официално изявление на RWE AG. Сумата на сделката ще бъде 5,1 милиарда евро. Очаква се самата RWE Dea AG да бъде продадена за 4,5 млрд. евро, като купувачът ще поеме и дълговете й от 600 млн. евро. Сделката ще бъде извършена с одобрението на борда на директорите и регулаторите, според уебсайта на компанията.
Г. Хан оглави новата структура на Alfa Group за инвестиции в нефтения и газовия сектор.
Герман Хан, съсобственик и член на надзорния съвет на Alfa Group, е назначен за главен изпълнителен директор на L1 Energy (нова структура на Alfa Group за инвестиции в петролния и газовия сектор). Това се казва в изявление. От създаването на TNK-BP през 2003 г. до март 2013г G. Khan е бил изпълнителен директор на тази компания.
Бурята попречи на Фридман и Хан да се присъединят към марша през израелската пустиня
Група крупни руски и чуждестранни бизнесмени, които в навечерието на Пасха решиха да прекосят пустинята Арава в Южен Израел пеша, попаднаха в мощна пясъчна буря, която удари страната и Западния бряг на река Йордан, ръководителят на Пресслужбата съобщи за РИА Новости...
Писмо от Герман Хан до служители на TNK-BP
Дата: 21 март 2013 г., 18:20:47 GMT+04:00 Тема: Довиждане / сбогом За мен днес е последният ми работен ден в TNK-BP. Повече от 15 години създадохме заедно компания, която искрено смятам за най-добрата в страната.
Хан обяви оставката си от TNK-BP чрез Facebook
Няколко топ мениджъри на TNK-BP, включително изпълнителният директор и един от бившите акционери Герман Хан, подадоха оставки след приключването на сделката за закупуване на компанията от Роснефт, според съобщения в социалната мрежа Facebook.
TNK-BP напусна висшето ръководство на компанията, ръководено от Г. Хан и В. Векселберг.
21.03.2013 г., Москва 19:30:23 Скоро след като Роснефт обяви приключването на сделката за закупуване на 100% от акциите на TNK-BP от BP и AAR, четирима топ мениджъри напуснаха TNK-BP. TNK-BP съобщи това за RBC.
Хан и Фридман не искат да напускат петролния бизнес
Съсобствениците на Alfa Group обсъждат възможни съвместни инвестиции с бивши ръководители на BP
Съсобственикът на TNK-BP Герман Хан за сделката с Роснефт: „Това не е футбол - това е бизнес“
В близко бъдеще петролната компания TNK-BP ще бъде погълната от държавната Роснефт - руският консорциум AAR и британската BP ще продадат акциите си на нея. За девет години работа на пазара акционерите успяха да създадат третата по големина петролна компания със стабилен ръст на производството, носейки на собствениците най-високите дивиденти в индустрията.
Герман Хан е обвинен в даване на подкуп
Бивш служител на TNK-BP обвинява изпълнителния директор и акционер на тази компания Герман Хан в даване на подкуп, производство се води в съд в Лондон, съобщава Bloomberg. Дейността на този служител вече се разследва в Русия, съобщи източник от фирмените контри.
Герман Хан е обвинен в подкуп "на висши държавни служители"
Искът на бивш служител на TNK-BP срещу компанията и нейния изпълнителен директор се разглежда във Върховния съд на Лондон.