بوتابينكو ديمتري ما الجنسية؟ ديمتري بوتابينكو: "النظام ممزق من الداخل، ولا توجد موارد كافية للجميع
رجل أعمال حصل على ثلاث شهادات عليا وشهادة ماجستير في إدارة الأعمال ومجموعة DNV GL، وقد اشتهر بانتقاداته الحادة للسياسة الاقتصادية للبلاد. بعد خطابه العفوي في ديسمبر 2015 في المنتدى الاقتصادي الذي عقد في العاصمة ومناقشة ساخنة مع فلاديمير جوتينيف، نائب رئيس لجنة مجلس الدوما للصناعة، اكتسب سمعة كشخص يعرف كيف يقول الحقيقة، بغض النظر عن المواقف والأشخاص. ومع ذلك، ينتقده عدد من ممثلي مجتمع الأعمال، ويطلقون عليه اسم مشغل الآلات المتعددة وخليط بين "المتآمر العظيم" أوستاب بندر وصاحب السحر المخادع إيفان خليستاكوف.
الطفولة والأسرة ديمتري بوتابينكو
ولد رجل الأعمال الكاريزمي المستقبلي في 30 مارس 1970 في موسكو، ووفقا له، أصبح ابنا لاثنين من عقيد مديرية المخابرات الرئيسية. 
في المدرسة، استمتع بالمشاركة في الحياة العامة، وكان ناشطًا في كومسومول وعضوًا في العديد من الدوائر. على وجه الخصوص، كان يمارس الكاراتيه وحتى أصبح مرتين بطلاً في هذا النوع من فنون الدفاع عن النفس.
تجدر الإشارة إلى أن هذه الحقيقة، مثل بعض الحقائق الأخرى، موضع تساؤل. غالبًا ما تذكرنا سيرته الذاتية برواية المغامرة. وفي معرض سرده في إحدى المقابلات، أشار ديمتري إلى أنها فاجأته بحدتها وأحداثها المذهلة.
في المدرسة الابتدائية، درس جيدا، ولكن عندما نضج، فقد فقد الدافع والاهتمام المعرفي في عملية اكتساب المعرفة. ومع ذلك، بعد تلقي التعليم الثانوي، دخل الشاب جامعة جادة - معهد موسكو لهندسة الراديو والإلكترونيات والأتمتة.
منذ 19 عامًا، بدأ يعيش منفصلًا عن والديه، وأثناء دراسته تمكن من تغيير عدد من المهن الغريبة - كان يعمل بدوام جزئي كمنظم في مشرحة وفي مستشفى للأمراض النفسية، ويدير القمار المغلق أسس السلطة الإجرامية أوتاري كفانتريشفيلي، وكان الحارس الشخصي للأوليغارشي فيتالي مالكين.
مهنة ديمتري بوتابينكو
اكتسب أول تجربة تجارية له عندما كان مراهقًا، حيث قام بإعادة بيع العلكة لأقرانه. خلال سنوات دراسته، قام بالفعل ببيع العديد من معدات الصوت والفيديو والكمبيوتر في Gorbushka، وفي عام 1989 أسس شركة Black Leopard CJSC.في عام 1992، بالشراكة مع Natashkyang Korotia Systems، إحدى الشركات الأولى التي تستورد الإلكترونيات إلى روسيا، قام بإحياء مشروعه الأول - سلسلة متاجر الإلكترونيات Tusar. في عام 1993، دافع ديمتري عن شهادته في الهندسة، ومنذ عام 1995، عمل لمدة خمس سنوات في شركة "غرونديغ" التي ظهرت في السوق المحلية، حيث شغل في البداية منصب المدير الرئيسي، وبعد ذلك - نائب الرئيس.
في الفترة 1998-2001. كان الشاب مديرًا عامًا لمصنع الألواح الخشبية الحبيبية في منطقة بودريزكوفو الصغيرة، التي تسيطر جغرافيًا على 40 ألف هكتار، وأسس إنتاج وتصدير الألواح الخشبية التنافسية. وفي الوقت نفسه، شغل منصب نائب رئيس التعاون الاستثماري في بنك CB Kreditimpex.
في عام 2001، أصبح ديمتري فاليريفيتش نائبًا لرئيس شركات الشعارات العاملة في سوق توزيع الدوريات، وأصبح أيضًا رئيسًا لشركة مراكز مبيعات الجملة. في الفترة 2003-2005، بعد دعوات متكررة من أحد مؤسسي Pyaterochka، أندريه روجاتشيف، ترأس مكاتب سانت بطرسبرغ والعاصمة لسلسلة البيع بالتجزئة.
في عام 2005، تولى رجل الأعمال أحد أهم المناصب في شركة مجموعة التطوير الإداري، والتي تحدد النجاح التجاري الشامل - الشريك الإداري. قام بتطوير شبكات تجارة التجزئة وتخطيط وتنظيم وتحفيز العمل مع تقييم النتائج التي تم الحصول عليها وتحديد الاتجاهات الحالية.
الحياة الشخصية لديمتري بوتابينكو
ممارس التجزئة الناجح متزوج. عملت زوجته إيلينا كمحامية لمدة عشر سنوات، حيث تعاملت مع قضايا إفلاس الشركات. ومن أجل تحسين كفاءتها المهنية، تلقت أيضًا تعليمًا اقتصاديًا، وبعد الزواج حصلت أيضًا على دبلوم في علم النفس، مما جعل حلم طفولتها يتحقق. ونتيجة لذلك، أصبحت المدير العام لمركز التدريب MAXIMUM، الذي يقدم برامج التنمية الشخصية التي تعمل على تحسين نوعية ومستوى المعيشة. بالإضافة إلى ذلك، فهي منشئة نادي المناقشة "Perevzglyad". 
قام الزوجان بتربية ابنتين. كانت أكبرهم، ماريا غراتشيفا، وفقًا لوالدها، هي الفائزة في جميع أولمبياد الفيزياء والرياضيات تقريبًا في البلاد. بعد تخرجها من المدرسة، تم قبولها في قسم الفيزياء في جامعة موسكو الحكومية دون امتحانات. ولخلق ظروف انطلاق مريحة، أعطاها والداها شقة. الأصغر سنا، ناتاشا بوتابينكو، درست في مدرسة ليسيوم لتكنولوجيا المعلومات.
يعيش رجل الأعمال أسلوب حياة متواضع نسبيًا، ويحب قضاء وقت الفراغ مع عائلته، ويحب طبق زوجته المميز - البط، ويزور صالة الألعاب الرياضية بانتظام ويقول إن لديه موقفًا واقعيًا تجاه الأشياء باهظة الثمن، على الرغم من أنه يمتلك أسطولًا مثيرًا للإعجاب من المركبات: Gelandewagen SUV، ولكزس، وميتسوبيشي باجيرو، وكيا ريو، وسيارة نيسان جوك كروس المملوكة لإيلينا.
ديمتري بوتابينكو اليوم
الجزء الرئيسي من أعمال المعلم الاستشاري المحلي في الوقت الحالي هو محلات البقالة والمطاعم الرخيصة. فهو يجمع بين وظائفه الإدارية الرئيسية وإجراء دروس رئيسية واستشارات حول الإدارة الفعالة، ويستضيف عددًا من البرامج الإذاعية الأصلية، كما أنه ضيف متكرر على شاشات التلفزيون.سيرة ديمتري بوتابينكو - قصة نجاح
2.
3.
4.
5.
معلومات أساسية: ديمتري بوتابينكو رجل أعمال معروف يتمتع بعقل استراتيجي حساس. يتمتع بشخصية فريدة ومظهر غريب الأطوار (يبلغ طول رجل الأعمال 189 سم ووزنه 98 كجم)، ولا تختلف ملابسه كثيرًا عن الرجل العادي. وعلى الرغم من تراجع الأزمة في البلاد، إلا أن عمله يتطور فقط.
مسار حياة رجل الأعمال
ولد بوتابينكو ديمتري فاليريفيتش في 30 مارس 1970 في موسكو. حصل على ثلاث شهادات للتعليم العالي، وكذلك شهادة ماجستير إدارة الأعمال من مجموعة DNV GL. خطاب غير متوقع (ديسمبر 2015) خلال ندوة اقتصادية، بالإضافة إلى مناقشة متوترة بين رجل الأعمال ونائب رئيس لجنة دوما الدولة في المجال الصناعي، ف. جوتينيف، ساعدا بوتابينكو في الحصول على اسم شخص نزيه يقف. للحقيقة، بغض النظر عن المنصب الذي يشغله الشخص. ومع ذلك، فإن ديمتري لديه منتقدين يعتبرونه مزيجًا من أوستاب بندر وإيفان خليستاكوف الساحر.
حاليًا، يعد رجل الأعمال الشريك الرئيسي لشركة Management Development Group Inc، الموجودة في شكل عشرات من سلاسل الأغذية وشركات التصنيع والمقاهي، مثل:
- "الذواقة" ؛
- "آرت براغ"؛
- "هوزماج"؛
- "بيتزا أونو"،
ويقول الخبراء إن أرباح بوتابينكو السنوية تزيد عن 300 مليون دولار.
السنوات الأولى ودائرة عائلة ديمتري بوتابينكو
نتيجة الزواج المشترك بين عقيدين من المديرية الرئيسية لعمليات المخابرات، قضى طفولة سعيدة للغاية. أثناء المدرسة، كان ديمتري عضوا في العديد من دوائر الناشطين (على سبيل المثال، كومسومول). وكان الشاب مفتونا بشكل خاص بالكاراتيه، حيث حصل على لقبين في البطولة. لكن هذه المعلومات ليست موثوقة تماما. السيرة الذاتية التي يمتلكها رجل الأعمال تشبه إلى حد كبير قصة بها حبكة مغامرة. في حديثه للصحفيين عن حياته، لاحظ هو نفسه أكثر من مرة تنوع لحظات معينة. مرت المدرسة الابتدائية بسلاسة، وكانت الدرجات ممتازة، ولكن مع تقدم العمر بدا أنه فقد الاهتمام باكتساب المعرفة. ومع ذلك، بعد الصف الحادي عشر، دخل المراهق MIREA.
في التاسعة عشرة من عمره، ترك الشاب منزل والديه، وبدأ يعيش مستقلاً، واكتسب خبرة واسعة في مختلف أنواع الدخل:
منظم (مستشفى للأمراض العقلية، المشرحة)؛
إدارة منظمة قمار محظورة مملوكة لأوتاري كفانتريشفيلي، وهو شخصية مؤثرة في العالم غير القانوني؛
حارس الأمن الشخصي للملياردير فيتالي مالكين.
التقدم الوظيفي
كانت المهارة التجارية الأولى هي بيع العلكة لأقرانهم خلال فترة المراهقة، ثم بيع المعدات في Gorbushka. ثم أصبحت الأمور أكثر جدية، وإليكم قائمة رائعة من الأعمال المعروضة أدناه:
1995 - 2000 - نائب الرئيس (GrundicGmbH في دول البلطيق)؛
1998 - 2001 - المدير العام لشركة المساهمة المفتوحة "MEZ DSP"، نائب رئيس PBC "CreditImpexBank"، المسؤول عن الاتصالات إلى جانب الترويج للاستثمارات)؛
2001 - 2003 - نائب. في مجال الشعارات، رئيس الشركة ذات المسؤولية المحدودة "المقر الرئيسي لتجارة الجملة"؛
2003 - 2005 - مدير في شركة Pyaterochka (موسكو / المنطقة)؛
2005 - حتى الآن الوقت - المؤسس والمدير المشارك لشركة Management Development Group Inc.
الحياة الشخصية لديمتري بوتابينكو
مندوب مبيعات التجزئة المحظوظ متزوج. لدى زوجته إيلينا أيضًا الكثير من التخصصات: محامية واقتصادية وعالمة نفس. تعمل الآن كمدير عام لمنظمة التدريب النفسي "الحد الأقصى"، التي تعمل في مجال التنمية الشخصية وزيادة الإمكانات الفردية.
قام الزوجان بتربية ابنتين. غراتشيفا ماريا - أكبر سناً، كانت مولعة بالعلوم التقنية (على وجه الخصوص، الرياضيات، والفيزياء)، وحصلت على أماكن حائزة على جوائز. بعد المدرسة دخلت كلية الفيزياء في جامعة موسكو الحكومية.
ناتاليا بوتابينكو، الابنة الصغرى، تخرجت من مدرسة ثانوية بدراسة متعمقة لتكنولوجيا المعلومات.
يكرس ديمتري فاليريفيتش كل وقت فراغه لعائلته، ويذهب إلى غرفة اللياقة البدنية، ووفقا له، لا يوجد حب للرفاهية، على الرغم من أنه لديه الكثير.
مبدأ العمل غير المعلن هو أن المال يحب الصمت. يعيش ديمتري بوتابينكو، رجل الأعمال الملون ذو الشخصية الجذابة والذي يتمتع بخبرة 25 عامًا، على عكس هذه الحكمة الشعبية. منذ صغره، يشرع في مشاريع محفوفة بالمخاطر، ويفتح أعماله الخاصة، ويطور أعمالًا جاهزة، بينما يتمكن من الظهور على الراديو والتلفزيون، وإجراء المقابلات، وإجراء الندوات، ومؤخرًا تأليف الكتب.
ديمتري بوتابينكو
طفولة بوتابينكو وحياته المبكرة
على الرغم من الدعاية، من الصعب إعادة بناء تفاصيل المسار الوظيفي لرجل الأعمال: فهو يحتوي على العديد من الثغرات والأحداث الغامضة والتناقضات. ومن المعروف بشكل موثوق أن ديمتري بوتابينكو ولد في موسكو عام 1970. وتحدثت ألسنة شريرة عن انتماء العائلة إلى الأجهزة الخاصة، لكن لم يكن هناك تأكيد جدي لهذه الشائعات.
تعليم بوتابينكو
عندما كان طفلاً، كان رجل الأعمال المستقبلي يمارس الكاراتيه، وحاول النضال، لكنه لم ينس العلوم الدقيقة، ونتيجة لذلك أصبح ديمتري بوتابينكو طالبًا في معهد موسكو الحكومي لهندسة الراديو والإلكترونيات والأتمتة. وحتى ذلك الحين، كانت قدراته في تنظيم المشاريع واضحة، وفي عام 1992 تم تأسيس أول سلسلة متاجر بوتابينكوفو للإلكترونيات "توسار"والتي استمرت حتى نهاية التسعينيات. معلومات أكثر دقة عنها لم تصل إلى أيامنا هذه. وبعد مرور عام، أنهى بوتابينكو دراسته بمؤهل "مهندس التصميم التكنولوجي"، ولكن لا توجد صلة بين مسيرته المهنية والتعليم الإضافي. لديه أيضًا تعليم اقتصادي ، على الرغم من أنه من المفارقات أنه يطلق على نفسه في إحدى المقابلات اسم "خبير اقتصادي محراث": في عام 2003 حصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال من أكاديمية التجارة الخارجية لعموم روسيا.
ديمتري بوتابينكو
مهنة ديمتري بوتابينكو
يعتقد بوتابينكو نفسه أن حياته المهنية الجادة بدأت في عام 1995، عندما أصبح نائب رئيس التسويق للمكتب التمثيلي لشركة Grundig الألمانية في دول البلطيق. وقبل ذلك كان يعمل بدوام جزئي بشكل منظم في المشرحة، باع المعدات في Gorbushka الأسطوري - بشكل عام، عاش حياة عادية لشاب نشط في التسعينيات. كانت النجاحات الرياضية التي حققها في شبابه مفيدة أيضًا في حياة البالغين - فقد عمل ديمتري بوتابينكو كحارس أمن شخصي لرئيس بنك الائتمان الروسي.
ديمتري بوتابينكو، المؤسس والشريك الإداري لمجموعة Management Development Group
أزمة 1998 - قوة دافعة للتطوير الوظيفي
واجه ديمتري بوتابينكو الفشل في عام 1998 في منصب المدير العام لمصنع موسكو التجريبي للألواح الجزيئية - وهي مؤسسة لم تزدهر في التسعينيات، وبعد رحيل بوتابينكو، حققت حياة متواضعة. يتذكر هذه الفترة باعتبارها واحدة من أهم الفترات في حياته المهنية. في الوقت نفسه، شغل رجل الأعمال أحد المناصب العليا في CreditImpexBank، والذي توفي الآن بسبب إلغاء ترخيصه، لكن Potapenko لم يعد له أي علاقة بهذا.
النجاح في تجارة التجزئة الروسية
أصبح ديمتري بوتابينكو حقًا وجهًا عامًا في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. ويرتبط نجاح سلسلة Pyaterochka، التي عمل فيها كمدير في موسكو ومنطقة موسكو منذ عام 2003، بأنشطته. في هذا الوقت تمت دعوته إلى البرامج التلفزيونية المخصصة لقضايا الأعمال والبث الإذاعي. يكتسب سمعة باعتباره متحدثًا بارعًا ومباشرًا لا يخاف من السلطة أو المنافسين. أصبحت تجربة العمل لدى المالك بالنسبة لديمتري بوتابينكو خطوة مثيرة للاهتمام ولكنها متوسطة في حياته المهنية - منذ عام 2005 أصبح المؤسس والشريك الإداري لشركة ManagementDevelopmentGroupInc.
خطاب رجل الأعمال الشهير ديمتري بوتابينكو في كيروف
الشبكات الصغيرة هي أساس أعمال بوتابينكو
إن مؤسسة ديمتري بوتابينكو اليوم هي في الواقع اتحاد لأصحاب المشاريع المستعدين لمواجهة عمالقة الأعمال بشكل قانوني على نطاق روسي بالكامل. الإدارة الإستراتيجية لإدارة الصناديق DevelopmentGroupInc. يساعد الشركات والشبكات على اجتياز عمليات التدقيق الحكومية والنمو نتيجة للتدقيق. من الصعب العثور على معلومات أكثر تفصيلاً حول المشروع - في الجزء الروسي من الإنترنت يتم تقديمه كموقع من صفحة واحدة يحتوي على الحد الأدنى من المعلومات.
العلامات التجارية بوتابينكو
لا يُعرف الكثير عن العلامات التجارية التي تروج لها الشركة. على سبيل المثال، تحاول شركة Stavropol "Gastronomchik" الوصول إلى مستوى التداول عبر الإنترنت، وفقدت جهات اتصال ProdECO تمامًا على خلفية الشركة المصنعة للمعدات الخاصة التي تحمل الاسم نفسه. هذا ليس مفاجئا، لأنه في العديد من المقابلات، ذكر ديمتري بوتابينكو أن اثنين أو ثلاثة متاجر في كل مدينة هي بالفعل شبكة، وهذه المشاريع هي موضوع اهتماماته التجارية. في المجمل، وفقًا لمصادر مختلفة، بلغ حجم المبيعات السنوية للشبكات الصغيرة المُدارة 300 مليون دولار.
الأعمال التجارية في الخارج
بالإضافة إلى روسيا، يقوم ديمتري بوتابينكو بأعمال تجارية في 9 دول أخرى. بدأ كل شيء مع العديد من منافذ البقالة في جمهورية التشيك، والتي حصل عليها عن طريق الخطأ كدفعة لدين. ينظر رجل الأعمال إلى أصوله في الخارج باعتبارها استثمارا طويل الأجل يؤتي ثماره بشكل أبطأ مما هو عليه في روسيا، ولكنه يعمل بشكل أكثر موثوقية. ويرجع ذلك في المقام الأول إلى موقف الدولة تجاه الأعمال التجارية - في جمهورية التشيك هو مساعد رجل الأعمال، وليس المنفذ الذي يضغط على العصير الأخير. وبالإضافة إلى جمهورية التشيك، لدى ديمتري بوتابينكو مشاريع في بلجيكا وبلغاريا والصين.
الصورة من حساب بوتابينكو على فكونتاكتي
الحياة السياسية
إن صفاته الخطابية غير العادية وضغطه ومباشرته جعلت ديمتري بوتابينكو يتمتع بشعبية لدى الجمهور. وقد أجبرته رغبته في النضال من أجل حقوق رواد الأعمال في عام 2016 على الانضمام إلى حزب أمين المظالم التجاري "القضية الصحيحة"، والذي سرعان ما أعيدت تسميته إلى "حزب النمو". تحت رايتها، ترشح بوتابينكو لعضوية مجلس الدوما في انتخابات عام 2016. أجرى حملته في كالينينغراد. يدعي رجل الأعمال أنه من حيث المبدأ لم يستخدم التقنيات "القذرة" لدفع ثمن الأصوات، وبطبيعة الحال، في ظل الظروف السياسية الحالية، خسر، لكنه اكتسب خبرة لا تقدر بثمن وفرصة التحدث علانية مرة أخرى عن حقوق الأعمال.
خطاب دميتري بوتابينكو في منتدى الأعمال "استراتيجية 2017"
الحياة الشخصية
الحياة العائلية لديمتري بوتابينكو، على الرغم من كل انفتاح رجل الأعمال، تعطي أيضًا أسبابًا كثيرة للقيل والقال. زوجته من مواليد بينزا، إيلينا، محامية بالتعليم الأول، ومحاسب بالثانية، وطبيبة نفسية بالثالثة. آخر إنجازات الشابة الساحرة هو التخصص في الإرشاد النفسي والتصحيح النفسي. من 2009 إلى 2016 كانت المديرة العامة لمركز بينزا "أقصى"، الذي أجرى التدريب على الأعمال التجارية، يعمل الآن في الممارسة الخاصة.
ديمتري بوتابينكو مع زوجته إيلينا
من الواضح أن إيلينا مدمنة على العمل، وتعتقد أن زوجها يعمل على مدار الساعة. ووفقا لبعض التقارير، تزوج بوتابينكو في عام 2014، بعد عام من بدء المواعدة. والآن يقومون بتربية ابنتين إحداهما تدرس في المعهد والثانية في المدرسة. من المحتمل أن تصريح ديمتري السيئ السمعة عن زوجة قد تشنق نفسها بسبب حذاء تبلغ قيمته أكثر من 4.5 ألف روبل، من مقابلة في "الحجج والحقائق" في عام 2012، يشير على الأرجح إلى زوجة أخرى.
بوتابينكو الآن
لم يتم نشر التقارير المتعلقة بأنشطة الشركة التي يديرها ديمتري بوتابينكو، لكن شعبيته كصحفي ومضيف إذاعي آخذة في الازدياد. في أيام الجمعة، يمكن سماع رجل الأعمال في برنامج "في الواقع" على إذاعة كومسومولسكايا برافدا. وفي أيام الخميس، يدعو زملائه من رجال الأعمال إلى برنامج “دورة بوتابينكو” على قناة “صدى موسكو”، الذي يستضيفه منذ يناير/كانون الثاني 2016. كان رئيس تحرير هذه المحطة، سعيدًا بكلمة ديمتري بوتابينكو، الذي كان قد بدأ للتو مسيرته السياسية، حول التفاعل بين الدولة وقطاع الأعمال، وخصص له ساعة لبث المؤلف.
يتميز رجل الأعمال بتفاؤل لا يمكن القضاء عليه: فهو يعتقد أن الأعمال الروسية ستبقى على قيد الحياة في أي وضع سياسي واقتصادي. وهذا لا يمنعه من التوصية بنقل جزئي للأصول إلى الخارج لأغراض التأمين. يمكن سماع رأي رجل الأعمال بنفسه قناة يوتيوب،حيث يقوم بتحميل جميع البرامج الإذاعية والتلفزيونية، وسلسلة من المقابلات "حالات تجارية"، وعشرات الخطب في المنتديات والندوات.
بوتابينكو الكاتب
إن التجسيد الجديد لديمتري بوتابينكو هو "كتابه الصادق حول كيفية ممارسة الأعمال التجارية في روسيا". ففيه يفتح أعين المبتدئين ويصف ما ينتظرهم في عملهم. هذه هي التجربة الحقيقية لرجل الأعمال، ونصائح وتحذيرات للمبتدئين. يصور السرد الرائع بالتفصيل التفاعل مع سلطات التفتيش ووكالات إنفاذ القانون والمنافسين - كل ما ينتظر المتهور الذي يقرر إنجاز الأعمال التجارية في روسيا. كما هو الحال بالنسبة لديمتري بوتابينكو، يتم وصف كل أهوال وكوابيس ريادة الأعمال بروح الدعابة والتفاؤل.
معهد موسكو لهندسة الراديو والإلكترونيات والأتمتة؛ دبلوم "مهندس تصميم تقني". ماجستير إدارة الأعمال، الاقتصاد، VAVT تحت إشراف وزارة التنمية الاقتصادية والتجارة. ماجستير في إدارة الأعمال، جامعة ولاية كاليفورنيا هيوارد، الخيار الاقتصادي.
ديمتري بوتابينكو رجل أعمال موهوب واستراتيجي وسمك قرش تجاري حقيقي. إنها قادرة على البقاء في أي ظروف - فالأزمة الحديثة تساهم فقط في تطورها. ربما يكون هذا هو نهجه غير التقليدي في حل المشاكل.
يتم تحليل تصريحات ديمتري بوتابينكو عن طريق الاقتباس - كل منها دقيق وموجز وصحيح. تفكير غير تقليدي، ومظهر مثير للاهتمام (يبلغ طوله حوالي تسعين مترًا ويزن حوالي مائة وزن)، وخزانة ملابس غير معتادة بالنسبة للمليونير (من الصعب تمييزه عن المواطن العادي). كما أن طريقة ممارسة الأعمال التجارية غير قياسية أيضًا - فسلاسل البيع بالتجزئة التي يديرها تظل واقفة على قدميها خلال الأزمة والعقوبات. ما سر هذا الرجل؟
من حارس أمن إلى جنرال: السيرة الذاتية لديمتري بوتابينكو
تستحق سيرة ديمتري بوتابينكو كتابًا منفصلاً. يقول رجل الأعمال:
"أنا من سكان موسكو الأصليين في الجيل الرابع. لم يعد هناك مثل هؤلاء الأشخاص بعد الآن ..."
ومن المعروف عن لقبه البطل في الكاراتيه. وعن حياته الشخصية: متزوج وله طفلان. يحب اكتساب المعرفة: "درست كثيراً وما زلت أتعلم". بالإضافة إلى الدبلوم من معهد موسكو لهندسة الراديو والأتمتة، هناك درجات اقتصادية متخصصة: ماجستير إدارة الأعمال (الاقتصاد)، BABT التابع لوزارة التنمية الاقتصادية، ماجستير إدارة الأعمال (الخيار التجاري والاقتصادي) جامعة ولاية كاليفورنيا (هايوارد). تسمح هذه القاعدة القوية لبطلنا ببناء استراتيجيات العمل الصحيحة والالتزام برأيه الخاص.
في أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينيات من القرن الماضي، كانت مهنة البطل بعيدة كل البعد عن كونها اقتصادية: منظم في المشرحة، وحارس أمن في كازينو، وحارس شخصي لرئيس بنك الائتمان الروسي. عمل في ثلاث وظائف، وفي عام 1989 سجل ديمتري شركته الأولى، Black Bars، التي كانت تعمل في مجال تسلق الجبال الصناعي. وفي عام 1992، افتتح سلسلة متاجر التجزئة للإلكترونيات Tusar، وساعدت شركة Natashkyang Korotia Systems في تنفيذ المشروع.
سجل ديمتري بوتابينكو مثير للإعجاب:
- من 1995 إلى 2000 - نائب رئيس المبيعات والتسويق لشركة GrundicGmbH في دول البلطيق؛
- من 1998 إلى 2001 - المدير العام لشركة OJSC MEZ DSP، نائب رئيس PBC CreditImpexBank (العلاقات مع تنمية الاستثمار)؛
- من 2001 إلى 2003 - نائب شركات الشعارات، مدير عام مراكز مبيعات الجملة ذ.م.م.
- من 2003 إلى 2005 عمل كمدير لشبكة مبيعات Pyaterochka (موسكو والمنطقة)؛
- من عام 2005 إلى اليوم - المؤسس والشريك المشارك (المدير) لشركة ManagementDevelopmentGroupInc. (العلامات التجارية "Gastronomchik"، "Prodeko"، "Marka").
ليست كل المؤسسات ملكًا للبطل. لكن رجل الأعمال قدم مساهمة شخصية إلزامية في عمل كل من "المكاتب" الموكلة إليه.
الفخر بما قمت به
يعترف ديمتري قائلاً: "لقد عملت دائمًا وبجهد شديد". "وسأعمل، لأن الحياة عمل.. وفي كل مرة على شيء مختلف."
على سبيل المثال، في GrundigGmbH، قام بإنشاء استراتيجيات التسويق وتحديد موضع اهتمامات المنظمة. كنت أبحث عن طرق لتقليل مدفوعات الضرائب. تنظيم عمليات تجارة الجملة والتجزئة بقيمة مبيعات تبلغ 120 مليون دولار سنويًا. في GrundigGmbH، أجرى بوتابينكو العديد من الدورات التدريبية الداخلية للموظفين، وطوّر خدمات ومنتجات جديدة، وقام بأعمال تتعلق بالتعاون مع شركاء من كوريا الجنوبية والصين والأمريكيين والألمان.
في مصنع أوروبي كبير لإنتاج قطع الأثاث والألواح الخشبية، MEZ DSP، كان لدى ديمتري الكثير من العمل - من إعادة هيكلة المنظمة إلى وضع خوارزمية إدارة مكافحة الأزمات. وصف مشروع تطوير الأعمال مع CreditImpexBank. تتطلب مجالات النشاط المختلفة التحسين - بدءًا من العمل مع العلاقات الجمركية والائتمانية وحتى تكييف الشركة مع عمليات التدقيق المالي. قاد العديد من الأمور الإدارية - من فريق مكون من 2500 شخص إلى هيكلة فريق من المديرين (وفقًا لتصنيف مايرز بريكس). المعرفة الهندسية كانت مفيدة أيضًا.
في الشعارات ومركز مبيعات الجملة، أنشأ مجموعة ذات سبعة اتجاهات مختلفة - كان كل منها قناة لبيع الجملة والتجزئة للمنتجات المطبوعة في موسكو والكومنولث. وهنا أيضاً كان لزاماً علينا أن نبدأ بعملية إعادة الهيكلة. لقد تم بالفعل إنشاء كل شيء - بدءًا من المنتجات والخدمات وبرامج التدريب والندوات وحتى مراقبة المشتريات والخدمات اللوجستية والمبيعات. كان علينا أيضًا التخطيط لأنشطة جديدة.
في Pyaterochka وKarusel، تضمنت أعمال شبكة Dmitry Potapenko أكثر من 150 كائنًا. كان علي أن أتفاعل مع السلطات "الممسكة بالسلطة" في موسكو ومنطقة موسكو. أثر هذا على العمل مع منطقة لينينغراد والعاصمة الشمالية. حل العديد من القضايا المتعلقة بشراء قطع الأراضي أو المباني الجاهزة. سيطر ديمتري على العديد من المشاريع المعمارية ونسقها في السلطات المطلوبة (تم إنشاء جميع مجمعات التسوق في مفهوم واحد). دراسة التجارة والتخطيط والإشراف على أنشطة المتخصصين. تولى السيطرة على الاستثمارات والتدفقات المالية، وقام بتنظيم سياسات التسعير والمبيعات للشركة.
وهناك، قام بإعداد أسهم الشركة لإدراجها في البورصة كأوراق مالية، وفي البورصة كمصدر جديد. كان هناك بالفعل 10000 شخص تحت القيادة.
تتضمن Modern ManagementDevelopmentGroupInc ما لا يقل عن اثنتي عشرة سلسلة من سلاسل البيع بالتجزئة والمطاعم والصناعات. يبلغ إجمالي حجم التداول لكل "الثروات" أكثر من 140 مليون دولار سنويًا.
ديمتري حول الأزمة
يعتقد بوتابينكو الذي لا يكل أن رواد الأعمال قبل الأزمة لم يكونوا يعملون، بل "حكموا". إن وتيرة الانحدار الاقتصادي تسبب حالة من الذعر، ولكن ليس بوتابينكو.
وهو يعتقد: لا توجد أزمة في روسيا، لأنه لا يوجد... سوق الأوراق المالية الخاصة بها. فالشركاء الغربيون يقومون ببساطة بتقليص مشاريعهم، ومن خطأنا أننا لمدة 20 عامًا كنا منخرطين فقط في الإدارة.
يقول بوتابينكو: لم يبدأ الجميع العمل إلا مع ظهور الأزمة. حتى ذلك الوقت، كان الجميع يعملون "تمامًا مثل حماقة" (نقلاً عن أحد رجال الأعمال):
"لقد بدأوا الآن في تحديد بعض الأهداف وخفض التكاليف المرتبطة بالعمليات التجارية. وقبل ذلك، كان لدى الكثير من الناس أعمال تجارية للتباهي بها أمام النساء،» تقول بوتابينكو بشكل قاطع.
مترو الانفاق المليونير
ديمتري نفسه لا "يخجل": فهو يسافر بهدوء بالمترو (لديه بطاقة سفر) والقطار وأي وسائل نقل عام أخرى. ليس لأنه لا يملك سياراته الخاصة - فهناك خمس سيارات في المرآب (ماركات ميتسوبيشي باجيرو ولكزس وكياريو). والسؤال هو ما مدى ملاءمة السفر له عندما يكون هناك دائمًا 5-6 رحلات أو رحلات نقل في الأسبوع.
إنه يعتقد أن الوثن على شكل سيارة باهظة الثمن هو فصام حقيقي. والشخص الذي يعتقد أن هذا رائع يعاني من مشاكل خطيرة تتعلق بعقدة النقص.
تأثير الأزمة على عمل مؤسسات بوتابينكو
أثرت الأزمة على عمل المنظمات التي يرأسها ديمتري. ومن المسلم به أن مستوى الطلب انخفض وانخفضت المبيعات بنسبة 16٪.
ومن بين الإجراءات التي اتخذها رجل الأعمال للبقاء واقفا على قدميه ما يلي:
- تخفيض عدد الموظفين (40%)؛
- تخفيض في التشكيلة (من 15 إلى 60٪)؛
- تقليل مساحة منافذ البيع بالتجزئة (من 5 إلى 40٪)؛
- حرمان كبار المديرين من المكافآت (0.5٪ من إجمالي مبيعات الشبكات).
تساعدك هذه الإجراءات على تجنب الخسائر وزيادة الأرباح. اعتاد بوتابينكو على القرارات القاسية: ففي عام 1998، قام بطرد ما يقرب من 1500 شخص من مصنع سكودنيا للأثاث في أسبوع واحد.
العنصر العاطفي في العمل لا يتعلق ببوتابينكو. حتى فيما يتعلق بمنتجاتنا الخاصة. في المقابلات، غالبًا ما يدلي بتصريحات مروعة: فهو لا يأكل في مؤسساته الخاصة ولا يشتري الطعام من متاجره الخاصة. "بهذه الطريقة يمكنك التوقف عن رؤية الفروق الدقيقة الرئيسية"، يوضح موقف رجل الأعمال.
مدون اقتصادي
يتم دعم أصالة التفكير من خلال المعرفة النظرية ذات الصلة والقاعدة العملية الضخمة للسيد بوتابينكو. لدى ديمتري موقعه الإلكتروني الخاص حيث يعبر عن رأيه. في عام 2016، تم نشر "كتاب صادق حول كيفية ممارسة الأعمال التجارية في روسيا". ما قيل يستحق الاستماع إليه.
على سبيل المثال، كونه مالكًا مشاركًا لسلسلة غذائية، يشك ديمتري بشدة في الحاجة إلى تصنيف المنتجات وفقًا لفائدتها. أولا وقبل كل شيء، وهذا سوف يؤثر على السعر. يساهم أي إجراء من هذا القبيل في نمو الفساد: سيحاول كل رجل أعمال بأي شكل من الأشكال الحصول على الشارة الخضراء المرغوبة لمنتجه.
وفيما يتعلق بمسألة استبدال الواردات التي نشأت بعد فرض العقوبات، يرد بوتابينكو على النحو التالي:
"لا يمكننا التحدث عن هذا إلا عندما يتم إنتاج كل شيء محليًا بالكامل - بدءًا من البطاطس المزروعة في الأرض وانتهاءً بالجرار الذي سيقوم بمعالجتها (وحتى الأيدي التي سيتم جمعها بها)." ولكي يحدث هذا، يجب علينا إحياء مدرستنا العلمية والاستثمار في التطوير التكنولوجي. لكن هذه العملية ستستغرق ما لا يقل عن 10 إلى 15 سنة».
الاستثمارات، بحسب بوتابينكو، ضرورية للغاية. علاوة على ذلك، في تلك المجالات التي تتم فيها المعالجة التكنولوجية أو يشارك فيها العمل الفكري. ويؤكد ديمتري: "
المال ليس له جنسية. لكننا لا نملك المال نفسه لأننا مرتبطون بالمواد الخام. وهذا يعني أنه يجب علينا أولاً جذب الاستثمار لاستخراج المواد الخام، ثم جذب الأموال من بيع ما يتم استخراجه لاستثماره في شيء مفيد، على سبيل المثال، معالجة المواد الهيدروكربونية نفسها”.
وعندما يُسألون عما ينتظر صناعتها المحددة (والاقتصاد الروسي) في المستقبل القريب، فإن الجواب هو: في ما يتعلق بالمنتجات، فإن هؤلاء اللاعبين الذين يقربون أسعارهم من مستوى محلات السوبر ماركت التابعة للقطاع الاقتصادي سوف يحققون الربح. بالنسبة لإنتاج الغذاء، ينبغي للمرء أن يتوقع انخفاضًا في جزء الوزن وتكوين المنتج. أما بالنسبة لتقديم الطعام العام، فيتنبأ "العراف" بازدهار المقاصف الرخيصة. وينبغي لنا أيضا أن نتوقع زيادة في استخدام مخططات المقايضة.
سيحدد الوقت مدى صحة بطلنا. حتى الآن، تمكن من الجمع بنجاح ليس فقط بين إدارة المؤسسات الكبيرة، ولكن أيضًا العديد من المسؤوليات الموازية الأخرى. وهو سعيد بذلك: فهو يوسع معرفته وإمكاناته، مما يساعده على التفوق على منافسيه.
يوتيوب ستار
يمتلك ديمتري قناة مشهورة جدًا على YouTube ( وصلة) حاليًا حوالي 100000 مشترك (للمقارنة أسرار الأعمال لأوليج تينكوف 193000). الكثير جدا، والنظر في هذا الموضوع. شاهد أحد الفيديوهات المزعجة.
اكتسب رجل الأعمال ديمتري بوتابينكو شهرة في عام 2015، بعد أن أصبح خطابات في منتدى موسكو الاقتصادي. ثم، ومن دون تنميق الكلمات، انتقد بوتابينكو الحكومة لفرضها حظراً على الغذاء، وأسعار فائدة الإقراض المتضخمة بشكل غير كاف، ونظام بلاتون. وشبه علاقة الحكومة برجال الأعمال بـ "الحوار بين جزار وبقرة" ، التي "تنظر بلطف إلى عينيها وتضع سكينًا تحت حلقها وتطرح السؤال:" ماذا لدينا اليوم - لحم بقري أم حليب؟ "
وفي وقت لاحق، يبدو أن بوتابينكو قرر تحويل شهرته إلى رأسمال سياسي وانضم إلى "حزب النمو" الذي يتزعمه بوريس تيتوف. وعلل رجل الأعمال دخوله السياسة بالرغبة في «تحسين عمله في مساعدة رواد الأعمال» وتنسيق تطلعات «المواطنين الناشطين اقتصادياً في المناطق».
تحدثت فوربس مع رجل الأعمال الذي يقول الحقيقة عن العلاقة بين الحكومة وقطاع الأعمال، والحرية المفقودة، وتجمعات موسكو، ومستقبل الاقتصاد الروسي. ثم قام في ست نقاط بتنظيم أفكار بوتابينكو حول الوضع الحالي في البلاد.
حول الحوار بين السلطات ورجال الأعمال
لا يوجد حوار على هذا النحو. ليست هناك حاجة إليها في المقام الأول من قبل السلطات. يجب أن يكون هناك تمييز واضح بين "الأعمال" وريادة الأعمال. لا تبالغ في تقدير نفسك.
هناك حوار بين شركات السلع الكبيرة يتم في مكان غير عام. إنه مبني على العلاقات القبلية، والعلاقات العشائرية، حيث يتم تحديد كل شيء من خلال متطلب واحد بسيط ولكنه مهم - ما إذا كان يمكنك الاتصال بالشخص الأول مباشرة.
أنا لست "شركة". أنا رجل أعمال. والسلطات ليس لديها أي حوار معي. لا ينبغي لها ذلك، فهم يتفاعلون معي باستخدام "الصعق الكهربائي"، والمراسيم واللوائح التي لا تعد ولا تحصى، وهي ببساطة تملي الإرادة الملكية. وإذا نظرت إلى أفضل 500 شركة روسية، فستجدها جميعها مرتبطة بالعشائر المحيطة برئيسنا. وليس هناك حوار، هذه محادثة عائلية مع الشاي.
ونحن، الـ 145 مليون مواطن المتبقين، لسنا مرتبطين بهم بأي حال من الأحوال.
كيف ينبغي أن يكون الاقتصاد
أما بالنسبة للاقتصاد، فإن النموذج الصحيح، في اعتقادي، هو شيء يتماشى مع روح المدرسة النمساوية للفكر الاقتصادي كمبدأ أساسي فلسفي، وفي التنفيذ العملي - شيء يقع بين الاقتصاد الألماني والاقتصاد الكوري الجنوبي.
ولكن يتعين علينا أن نفهم أن تنفيذ مثل هذا النموذج يتطلب بذل بعض التضحيات في الفترة 2018-2019. ليس لدي أي شك حول من سيكون الرئيس القادم. لكن سيتعين عليه تقديم "تضحيات" مقدسة لبعض الشخصيات السياسية التي تسبب غضبًا معينًا بين الناس. وفي الوقت الحالي، عندما يتم تصوير ديمتري أناتوليفيتش، سأكون أول من يدافع عنه. لأنه ليس ديمتري أناتوليفيتش ميدفيديف هو من يحدد السياسة الحالية لروسيا.
بشكل عام سأغلق 90% من الوزارات والإدارات. وستكون مهمة الدولة هي تهيئة الظروف للمواطنين النشطين اقتصاديا، لأن هذا هو ملح الاقتصاد. أود أن يعمل 85% لحسابهم الخاص. يجب أن تتاح للمواطن الفرصة لكسب المال لنفسه ولعائلته.
وتتعلق جميع الوظائف الأخرى بنظام إعادة التوزيع والسيطرة والقمع. وبطبيعة الحال، يجب أن تظل الوظائف العقابية للدولة، لأن أي شيء خاص سيكون عاطفيا.
حول العلاقات القبلية وانقلابات القصر
سيكون التوتر الناشئ بين العشائر هو النقطة الأساسية التي ستحل الوضع الحالي. روسيا بلد انقلابات القصر.
لقد تم تمزيق النظام من الداخل لأنه لا توجد موارد كافية للجميع. كلما زاد عدد المشاركين في حالة سكر وشبع، كلما انفجروا بشكل أسرع. كل شيء كما هو الحال في عالم الحيوان. ولذلك، فإن قمع الاحتجاجات هو إهدار لا طائل منه للموارد الحكومية. إنهم لا يشكلون خطراً على نظام يشكل خطراً على نفسه. كلما شددوا البراغي أكثر، كلما حفروا لأنفسهم حفرة أعمق. وفي الوقت نفسه، يتبلور المجتمع المدني فقط بسبب الإدارة غير الكفؤة للسياسة الداخلية والخارجية.
يبدأ الناس يشعرون وكأنهم مواطنون لا مكان لهم في هذه البنية القبلية. لذلك، يجب توجيه الشكر للسلطات على هذا القمع الوحشي للمسيرات. إنهم يبلورون المجتمع، ويشكلون تفاهمًا بين أعضائه بأن المشاركين في المسيرات اليوم يتعرضون للاضطهاد، وغدًا سيتم استهدافهم أيضًا.
نفس تلاميذ المدارس الذين يشاهدون مقاطع الفيديو على الإنترنت جاءوا إلى المسيرة (التي نظمها أليكسي نافالني في 26 مارس 2017 - فوربس) ليس من أجل المال، ولكن بسبب إدراكهم أنهم لم يكونوا مقدرين لأي شيء في هذه الحياة - ولا حتى فورد التركيز على الائتمان.
عن وصفة النجاح للشباب
كل هذا يتوقف على مستوى المهارة. لا توجد حبوب سحرية أو "محيطات زرقاء" (هذا المفهوم الذي وضعه الاقتصاديون وأستاذو كلية إنسياد، كيم تشان ورينيه موبورن، الذين يزعمون أنه لكي تنجح الشركات، فإنها لا تحتاج إلى محاربة المنافسين، بل تحتاج إلى إنشاء "محيطات زرقاء" من المنافسين). - الأسواق التنافسية - فوربس).
في عام 1987، بدأت التعامل مع زميل في الفصل، دون أن يكون لدي أي وثائق قانونية، كنا منخرطين في سجلات المقايضة. مع مرور السنين، أرى أن مفتاح النجاح هو الاهتمام الصادق والشديد والخبرة التي يجب اكتسابها. قبل أن أفتتح شركتي الأولى، قمت بطلاء المنازل، وتفريغ العربات، وكنت رئيس عمال - وكانت هذه أيضًا تجربة ريادة أعمال، وصعبة للغاية - عندما لم يرق زملائي الطلاب إلى مستوى ثقتهم وهربوا، حدث أن اضطررت إلى تسخير ثلاثة الناس. لكن المجال لا يهم. لا تزال روسيا بحاجة إلى منافسة شرسة بين رجال الأعمال.
في أوروبا، الأعمال مختلفة - هادئة وريفية ومملة، دون أي بقع. أرى هذا في مثال أطفال شركائي. يجد الأطفال أنفسهم في بيئة لا توجد فيها ضغوط خارجية، مدركين أنهم سيكسبون 1500 يورو ويمكنهم العيش بها - ليسوا أغنياء، ولكن ليس سيئين.
أوروبا هي نوع من القرية حيث لا يمكن لأي شيء أن يتغير لسنوات وعقود عديدة. أرى هذا في عملي هناك أيضًا - سلسلة مكونة من 12 متجرًا في جمهورية التشيك ومصنع في بلجيكا، حيث لا يتوقع أحد تقلبات كبيرة.
عن الحرية المفقودة في التسعينيات
بعد البيريسترويكا، كانت الحكومة ضعيفة وكانت الجريمة ضعيفة. ومع ذلك، كانت الجريمة أقوى من السلطات. والآن تعززت الحكومة وأصبحت هي نفسها مجرمة. على الرغم من أنها شرعية، إلا أن أساليبها تعود إلى التسعينيات.
في التسعينيات، ظهرت الحرية الحقيقية. ولكن خذل ذلك الوقت حقيقة أن المجتمع لم يكن لديه المهارة اللازمة للتعامل مع هذه الحرية كأداة مهنية. وتحول هذا العجز إلى المشكلة الأكثر أهمية في مجتمعنا المدني - لقد فقدنا الحرية. لقد فقدنا الحق في اتخاذ القرارات منذ 20 عامًا. والآن لا توجد آليات للتأثير على السلطات، ويجب على المجتمع المدني أن يتعلم مرة أخرى كيفية الدفاع عن حريته وأن يكون له تأثير فعال على السلطات.
ما يفعله سائقو الشاحنات الآن، على سبيل المثال، (الاحتجاجات ضد نظام بلاتون - فوربس) هو مجرد استعادة الحق في أن يُسمع صوتهم.
وحتى أولئك الذين يصوتون لصالح الاستقرار يدركون سراً أن الحكومة سوف تتغير. أولئك الذين يقولون، "إن لم يكن إيفانوف أو بيتروف، فمن" يجب أن يدركوا أن السلطة ليست مسألة مقدسة في يد شخص واحد، ولكنها مجرد أداة. والرئيس ورئيس الوزراء وأي منصب عام هم مجرد وظيفة يجب القيام بها.
لكننا نبدأ دائمًا في طلاءهم ببعض الألوان - فاسيا جيد وبيتيا سيء. دعونا نغير بيتيا إلى فاسيا وسيتغير كل شيء. المشكلة هي أن نظام التحكم بأكمله خاطئ تمامًا.
بشأن الملاحقة الجنائية لرواد الأعمال والمادة المتعلقة بالتطرف
ديناميات عدد القضايا الجنائية المرفوعة ضد الشركات لا تتحسن بشكل خاص، وذلك على الرغم من تعليمات الرئيس. لدينا ما يقرب من 200 ألف قضية جنائية. و 15٪ منهم فقط - وفقًا للحقائق الحقيقية، بدأ الباقي كوسيلة للاستيلاء على الممتلكات.
وتمثل كل منطقة ما يقرب من 2000 قضية جنائية. المحافظون ورؤساء البلديات ورؤساء وزارة الداخلية ولجنة التحقيق ومكتب المدعي العام ليسوا في عجلة من أمرهم للوقوف في صف واحد لمراجعة القضايا وإعادة أولئك الذين تم ابتزازهم بشكل غير قانوني. لا أرى عودة لهذا المجمع العقاري، فهناك سلام ونعمة في كل مكان.
وإلى أن تتم إعادة هذه الشركات والممتلكات إلى رواد الأعمال، فمن غير المجدي مناقشة السياسة الاقتصادية. بعد العودة، يجب أن يكون هناك نهج ثان، عندما يذهب أولئك الذين ادعوا إلى الأرض - هذه هي الملاحقة الجنائية. أولئك الذين اختاروا - وزارة الشؤون الداخلية والسلطات الضريبية ومزيد من أسفل القائمة. أعطى الرئيس التعليمات. ضامن الدستور، وهو الشخص الذي يستطيع العقاب والعفو والعفو. في غضون ذلك، في الواقع، فإن رؤساء لجان التحقيق ورؤساء البلديات والمحافظين ورؤساء مفتشيات الضرائب والحريق "أوقفوا" هذا الأمر ببساطة.
ظلت خطط الملاحقة الجنائية بدائية للغاية - إما تقييمات ضريبية إضافية أو 159 - أنا (الاحتيال). والآن أصبحت الملاحقة القضائية بتهمة التطرف واسعة النطاق. باع زملائي حمولة سيارة واحدة من ورق الحائط إلى تركيا، وبعد يوم واحد أدلوا بشهادتهم في مكتب المدعي العام وجهاز الأمن الفيدرالي - واتهموا بالتطرف. وتجارة ورق الجدران غطاء. إن حقيقة ظهور مثل هذه الحالات أمر صادم. يعد هذا جزئيًا تأثير "قاعدة منخفضة"، لكن مثل هذه الحالات لا ينبغي أن توجد على الإطلاق فيما يتعلق بالكيانات القانونية والهياكل التجارية.