У чому різниця між спеціалістом та менеджером. Від спеціаліста-професіонала до менеджера Спеціаліст або менеджер що краще
Хто може називати себе менеджером?
У країнах з високорозвиненою ринковою економікою менеджерами називають професійних керуючих, які мають спеціальну освіту, найчастіше здобуту на додаток до основного: інженерного, юридичного, економічного і т. д. Менеджери здійснюють кваліфіковане управління діяльністю підприємства (вища ланка), його структурних підрозділів (середня ланка) або забезпечують виконання певної діяльності у сфері бізнесу (низова ланка).
Багато кандидатів у резюме називають себе менеджерами, по суті ними не будучи.
Менеджерами вищого та середнього рівня можна вважати директорів підприємств, установ та організацій та інших лінійних керівників: начальників цехів та інших структурних підрозділів, а також функціональних відділів.
Що ж до менеджерів низового рівня, то в умовах розвитку комерційних структур, малого та середнього підприємництва виникла потреба у визначенні їх місця та функціональної ролі як організаторів цієї діяльності, які забезпечують її відповідність умовам зовнішнього середовища: економічним, правовим, технологічним та іншим вимогам.
Таким чином, різниця між рівнями менеджменту полягає в масштабі, межах повноважень, відповідальності, а також ступені деталізації виконуваних ними функцій.
Менеджери відповідного профілю здійснюють такі функції: маркетинг, управління кадрами, матеріально-технічне забезпечення, рекламно-інформаційне обслуговування та ін.
У чому відмінність?
У західних компаніях менеджером може називатися лише той, хто справді здійснює управлінські функції, а позиція спеціаліста з продажу часто називається representative – тобто представник, незважаючи на те, що такий співробітник може вести чимало клієнтів на відміну від його російських колег. Найчастіше трапляється і так, що при переході з російської компанії до західної люди бувають дещо розчаровані новим трактуванням своєї посади. Декому вдається, щоправда, домовитися, щоб на візитівці був позначений «менеджер», однак у трудовій книжці та штатному розкладі їх посаду звучить як «представник».
Менеджери, на відміну фахівців, керують групою співробітників і за результатами роботи надають звіти вищому керівництву компанії.
Так само слід розрізняти менеджерів з персоналу та фахівців кадрової служби. У традиційному розумінні служба кадрів зайнята виключно технічними операціями: веденням документації відповідно до Трудового кодексу РФ, обліком робочого часу та руху персоналу. Але оскільки кадровики не беруть участь у ухваленні управлінських рішень, вони можуть впливати на тактику і стратегію роботи з людьми. Тому в умовах ринкової економіки, де персонал стає потужним фактором, здатним прискорити або загальмувати розвиток фірми, такий підхід виявляється цілком неспроможним. У цій ситуації все більше уваги приділяється оцінці, мотивації та навчання персоналу. Відбувається розширення внутрішньої спеціалізації кадрової служби, яка потребує закріплення окремих функцій за штатними співробітниками. А головними завданнями стають мотивація кваліфікованих фахівців, розвиток корпоративної культури, а також формування способів підбору грамотної команди. І саме такий тип кадрової служби нині є найперспективнішим. У організаціях, де засновники розуміють значення і відповідальність хорошої кадрової служби, її статус досить високий, оскільки її діяльність безпосередньо впливає ефективність роботи підприємства його подальші перспективи. У багатьох організаціях керівник такої кадрової служби, як правило, належить до вищого управлінського складу. А це і є менеджером з персоналу.
Або взяти, наприклад, таку популярну посаду, як менеджер по роботі з клієнтами, яка входить до десятки найбільш затребуваних позицій. У чому відмінність менеджера від спеціаліста по роботі з клієнтами? Посадові обов'язки начебто однакові: розвиток продажів, ефективна взаємодія з клієнтами та іншими підрозділами компанії, участь у маркетингових та рекламних акціях. Різниця в тому, що менеджери, на відміну від фахівців, обов'язково керують групою співробітників і за результатами роботи надають звіти вищому керівництву компанії.
Для чого використовується підміна понять
Змішання таких понять, як «менеджер» та «фахівець», відбулося на початку 1990-х, коли почали з'являтися перші спільні підприємства та приватні фірми.На відміну від західних компаній, у російських організаціях існує своя система грейдів та свій варіант штатного розкладу.
«У нашій країні змішання таких понять, як „менеджер” та „фахівець”, відбулося на початку 1990-х, коли почали з'являтися перші спільні підприємства та приватні фірми. – міркує керуючий партнер компанії MarksMan Інна Суматохіна. – Найпоширенішою менеджерською позицією того часу, як і зараз, була посада менеджера з продажу. Проте, якщо проаналізувати, менеджер – це лінійний чи функціональний керівник. Тому багато співробітників, які займають цю посаду в російських організаціях, є фахівцями, які керують організацією лише власного робочого процесу. На мій погляд, така підміна понять використовується насамперед для надання певної статусності та значущості позиції в невеликих російських компаніях, яким досить важко конкурувати із західними підприємствами».
З цим твердженням повністю згодна директор з роботи з персоналом кадрового холдингу АНКОР Євгенія Толкачова: «Назва посади далеко не завжди відображає суть роботи Часто роботодавці навмисно роблять назви звучнішими – з представницькою метою. Здається, що клієнтові приємніше розмовляти з директором, ніж з начальником відділу». Доходить до курйозів. «Я особисто знаю одну фірму, у „департаменті” якої працюють дві людини – директор та його заступник, – розповідає Інна Суматохіна. – Ще є банк, де 39 із 40 присутніх в одній кімнаті співробітників мають статус віце-президента, принаймні, так написано на візитівках».
Не варто намагатися підвищити професійний статус за рахунок використання «модних» чи запозичених слів.
У практиці Євгенії Толкачової був кумедний випадок. Асистентку відділу управління проектами вирішили підвищити на посаді. Їй запропонували позицію «фахівець відділу управління проектами», однак вона наполягала на посаді «менеджер проектів». Співробітниці пояснили, що це неправильно, оскільки вона не керує людьми і не відповідає за бюджет та терміни, а здійснює технічну підтримку для менеджерів проектів. Тоді співробітниця попросила записати у трудовій книжці «молодший менеджер проекту». Для дівчини це питання виявилося принциповим!
Читачка «Енциклопедії кар'єри» Тетяна Журавльова, Навпаки, вважає, що посада «менеджер» в даний час себе дискредитувала, тому називатися фахівцем більш престижно, і як приклад розповідає про ситуацію, свідком якої вона виявилася: «Керівник компанії, бажаючи відзначити успішного співробітника, запропонував назвати його менеджером (компанія хоч і великий, але штатний розпис кроївся дуже легко і часто), а співробітник образився і всіма правдами і неправдами постарався отримати в трудову книжку запис «фахівець».
Некоректна вказівка посади, на яку ви претендуєте, може призвести до втрати часу, проведеного в походах через «непотрібні» співбесіди. Тому перш ніж розпочати створення резюме, слід уважно вивчити вакансії, на які Ви хочете претендувати, і тільки після цього розпочати складання CV. Не варто намагатися підвищити професійний статус за рахунок використання «модних» чи запозичених слів. Вирішальну роль при прийнятті рішення про запрошення кандидата на співбесіду відіграють насамперед його функціональні обов'язки та професійні досягнення. «Особисто я під час розмови з кандидатом рідко звертаю увагу на позицію. Та й директор директору різниця. Роботодавця цікавить реальний досвід роботи, керівництва колективом, обсягу бізнесу, рівень відповідальності. А співробітники західних компаній мають назви посад ще менш наближені до реальності, тому що їхні кадровики змушені робити переклад з англійської мови і все ще більш заплутуються, – констатує Євгенія Толкачова. – Читайте уважніше опис посадових обов'язків та опис виконаних проектів,
Кожне державне підприємство передбачає обов'язкову наявність спеціальної ієрархії посад. Це дозволяє успішно розподіляти всі робочі обов'язки між представниками колективу, завдяки чому шанси на гідну співпрацю підвищуються до максимального показника. Більше того, кожен співробітник підприємства отримує можливість для того, щоб реалізувати наявний потенціал та сприяти успішному просуванню компанії на сучасному ринку.
Фахівці – хто це?
Фахівці – це спеціалізовані працівники, що займаються розробкою тактики дій У більшості випадків співробітники цієї категорії взаємодіють із інформацією, завдяки чому успішно вирішують функціональні, виробничі, управлінські питання. 
Фахівців прийнято поділяти з урахуванням функцій та рівня підготовки.
- Фахівець може бути різних категорій та класів, а також головним та провідним.
- До фахівців належать інженери, бухгалтери, економісти, психологи, соціологи, юристи. Передбачається, що така посада може використовуватись лише на державних підприємствах.
Основи поділу фахівців
Кожна компанія передбачає створення певної соціальної ієрархії. Передбачається, що одні співробітники можуть керувати компанією, причому інші працівники будуть перебувати на нижчому рівні ієрархії. Більшість представників колективу розташовуються посередині ієрархії.
Розподіл спеціалістів за категоріями та профілями дозволяє успішно регулювати взаємини у трудовому колективі для підвищення ефективності робочої діяльності. Такий підхід гарантує успішне вирішення існуючих питань та сприяє підвищенню ефективності підприємницької діяльності. 
Кожен фахівець має можливість для прояву свого потенціалу та вміння розвитку успішних контактів з іншими людьми, причому від цього багато в чому залежить можливість просування кар'єрними сходами. Тільки той співробітник, який виявив наявність досвіду та оптимального рівня кваліфікації, має право просунутися за посадою та отримати більше робочих обов'язків.
В обов'язковому порядку наявність ієрархії у структурі посад сприяє просуванню компанії на ринку.
Головний спеціаліст є не звичайним співробітником, а наставником. Провідний спеціаліст є виконавцем, в той час, як головний отримує додаткові обов'язки керівника. Така класифікація дозволяє покращувати роботу кожного виконавця, завдяки чому компанія успішно розвивається в напрямку, що цікавить.
Особливості поділу посад у державних підприємствах
Кваліфікаційні нормативи, організаційні документи дозволяють правильно поділяти робочі обов'язки між керівниками, спеціалістами та технічними виконавцями (іншими співробітниками). Ієрархія посад потрібна для правильного розмежування функцій, повноважень та визначення відповідальності у кожному випадку.
Кваліфікаційні характеристики посад працівників підприємств було затверджено понад десять років тому. Вони є відображенням нинішніх організаційно-технічних, а також економічних умов діяльності підприємств. У той же час доступна можливість для внесення змін до такої структури з метою усунення небажаних недоліків, прогалин та підвищення ефективності робочої діяльності. 
Кожен співробітник компанії повинен мати певними робочими знаннями та навичкамидля успішного ведення трудової діяльності. Характеристики фахівців на кожному рівні відображають сучасні стандарти, завдяки чому компанії можуть успішно розвиватися у відповідному напрямку. Тільки якщо фахівець справляється з певними роботами і готовий до необхідного рівня складності, специфіки робочих обов'язків, можна розраховувати на успішну кар'єру.
Які аспекти беруться до уваги щодо рівня фахівця?
- Наявність професійних знань та рівень освіти. У цьому передбачається можливість професійного розвитку.
- Накопичення необхідного робочого стажу для успішного виконання поставлених завдань та можливості просування.
Особливості поділу робочих посад.
Структура робочих посад передбачає поділ всього колективу кілька рівнів.
- Керівники є відповідальними за керівництво компанії, прийняття управлінських рішень та їх виконання, координацію всіх підрозділів та підтримання оптимальної працездатності співробітників підприємства.
- Фахівці вирішують профільні завдання відповідно до рівня своєї кваліфікації.
- Технічні виконавці займаються копіювально-розмножувальними роботами, первинною обробкою документації, передачею інформації, обліком.
Незважаючи на такий підрозділ робочих обов'язків, бажано знати та розуміти різницю між головним та провідним спеціалістом.
Головний та провідний спеціаліст: відмінності.
- Головний фахівець займає найвищу посаду, ведучий – нижню.
- Головний фахівець отримує більшу зарплату. Єдиний спосіб урегулювати ситуацію для провідного спеціаліста – це отримання службових надбавок, преміальних.
- Головний спеціаліст бере на себе частину обов'язків керівника, ведучий – ні.
- Головний спеціаліст виконує більше специфічної та профільної роботи, ведучий – менше.
Основні відмінності свідчать, що провідний фахівець за бажання може продовжити кар'єрне зростання.
Звертаючись у пошуках роботи до потенційних роботодавців, люди в резюме вказують на посаду, яку хочуть отримати. Це дуже важлива частина резюме. Роботодавець часто звертає увагу на цю графу в першу чергу. Тому слід чітко розуміти значення і тієї, й іншої професії.
У багатьох людей виникають труднощі та плутанина з позначенням: у резюме називають себе тим, ким, по суті, не є. Неправильно вказана посада, на яку претендує людина, з великою ймовірністю – просто втрата часу. Не слід намагатися зробити свій статус вищим та професійним за рахунок використання незрозумілих, але «модних» сучасних слів.
У цій статті описано різницю між двома дуже популярними в наші дні професіями. Спробуємо зрозуміти, в чому ж насправді полягають різницю між посадою менеджера та фахівця.
Менеджер- Представник персоналу, що виконує управлінські функції, найманий керівник, який веде свою діяльність на певній ділянці компанії, співробітник, який веде переговори безпосередньо з клієнтом. Існує менеджери нижчої, середньої та вищої ланки. Основним завданням менеджера вищої ланки є управління, мотивація, організація робочого процесу та контроль над підлеглим персоналом. Менеджер, як правило, належить до вищого керівного складу компанії. Але не слід забувати, що існують і різновиди цієї професії. Менеджерами вищої ланки є керівники організацій, установ, підприємств. Менеджерами середньої ланки – керівники секторів, служб, різних підрозділів. Менеджери даного рівня обов'язково мають працівників у підпорядкуванні, планують їхній робочий час, контролюють процес роботи та підвищують її ефективність.
Якщо до менеджерів вищої та середньої ланки можна віднести директорів, начальників установ, керівників, то до менеджерів нижчої ланки належить практично будь-який обслуговуючий персонал, що має, як мінімум, одного підлеглого.
Фахівець– особа, яка має спеціальну підготовку у певній галузі: медицині, юриспруденції, енергетиці, логістиці, економіці тощо. Людина, яка має кваліфікацію фахівця, повинна мати підтвердження своєї професії. Диплом державного зразка – відмінне підтвердження цього. Для безпроблемного працевлаштування можуть знадобитися певні рекомендації та досвід роботи в тій чи іншій сфері.
Виходячи з вищевикладеного, можна зрозуміти, що менеджер і фахівець - це два абсолютно різні поняття, які не зовсім коректно порівнювати. Тому правильно порівняти позицію менеджера з позицією спеціаліста з продажу, на заході цю посаду зазвичай називають representative – що означає представник, незважаючи на те, що така людина здатна вести велику кількість клієнтів.
У чому ж різниця?
За кордоном менеджером вважається особа, яка виконує управлінські функції, тоді як фахівець є звичайним представником компанії. Є люди, які бажають, щоб їхня посада звучала інакше, ніж та, яку вони насправді обіймають. Їм вдається домовитися, щоб на їхній візитній картці був напис «менеджер», але в трудовій книзі та в штатному розкладі посада звучить як «представник».
Підготовка є невід'ємною частиною грамотної роботи будь-якої людини. Менеджеру необхідна вища освіта, тоді як фахівцю достатньо мати підготовку на рівні технікуму чи коледжу.
Звичайний менеджер, зазвичай, управляє підлеглими, тоді як спеціаліст найчастіше сам перебуває у підпорядкуванні.
Менеджером є людина, яка керує певним персоналом, у тому числі спеціалістами. Вся робота менеджера полягає у забезпеченні якісної, грамотної та ефективної організації праці спеціалістів. Менеджер – керівник, який набуває цього статусу, коли влаштовується працювати. Фахівець – дуже широке поняття, яким можна назвати будь-якого студента, який успішно підтвердив свої знання та отримав диплом.
На закінчення можна сказати таке. Кожна людина повинна мати чітке уявлення про професію, яку він вибирає для себе. Адже найчастіше на роботі доводиться проводити третину свого часу. Тому професія має бути не лише фінансово вигідною, а й приносити моральне задоволення.
Глобалізація та інтеграція культур призвела до запозичення як слів, а й цілих категорій. Звичний слуху вузький фахівець був замінений універсальним менеджером, про який складають легенди та анекдоти. Спробуємо розібратися, наскільки суттєвою є різниця між цими професіями і в чому саме вона виражається.
Визначення
Фахівець– особа, яка пройшла особливу підготовку та має знання у певній сфері діяльності (юриспруденція, медицина, управління, програмування). Рівень компетенцій підтверджується спеціальним документом, а також досвідом роботи та рекомендаційними листами. Для працевлаштування фахівця здебільшого потрібний диплом державного зразка.
Менеджер- Представник адміністративного персоналу, який здійснює управлінські функції нижчої, середньої або вищої ланки. У Росії її менеджерами також називають співробітників компаній, що взаємодіють безпосередньо з роботодавцем (продаж товарів, прибирання і т.д.). Однак така «горда» назва лише підвищує статус неблагозвучних професій, але не має особливого відношення до дійсності.
Порівняння
Найважливіша відмінність між зазначеними категоріями полягає у обсязі поняття. Спеціаліст – гранично широке найменування працівника, який має спеціальну підготовку. До них можна віднести і менеджерів, тому що тим потрібна середньо-спеціальна та вища освіта для успішної роботи. Менеджер завойовує свій статус тоді, коли його наймають. Фахівцем можна вважати будь-якого студента, який успішно витримав державний іспит і захистив диплом.
Висновки сайт
- Обсяг поняття. Фахівець – ширша категорія, яка включає і менеджера.
- Набуття статусу. Спеціалістом стають відразу після успішного складання фінальних іспитів, менеджером – при вступі на посаду.
- Рівень підготовки. Менеджери середньої та вищої ланки обов'язково здобувають вищу освіту, у той час як фахівець може задовольнятися середньою професійно-технічною підготовкою.
- Взаємодія із колективом. Класичний менеджер завжди керує будь-ким, тоді як фахівець переважно перебуває у підпорядкуванні.
- Функції та компетенції. У класичному розумінні менеджер повинен об'єднувати колектив, служити провідником ідей вищого керівництва маси. Спеціаліст – це безликий виконавець, функції якого залежить від конкретної посади.
Набуваючи знань у тій чи іншій галузі та освоюючи обрану спеціальність, випускники вишів не завжди отримують диплом інженера. У документі про вищу освіту обов'язково зазначається присвоєна кваліфікація.
Для тих, хто пройшов другий рівень навчання за обов'язковою вузівською програмою, вона відповідає запису «фахівець».
Визначення
Інженер– технічна спеціальність, яку здобувають особи, які закінчили вищий навчальний заклад за однією або декількома галузями технічної освіти.
Порівняння
Фахівцем вважається людина, яка здобула вищу освіту гуманітарного, економічного, юридичного або будь-якого іншого напряму.
У розмовній мові фахівцем називають людину, яка вміє виконувати якусь специфічну роботу і робить це якісно, майстерно.
Інженер – це технічний спеціаліст, якому здобута освіта дозволяє займатися певним видом інженерних робіт, від проектування, конструювання, будівництва до контролю якості в одному з напрямків технічних галузей народного господарства.
В даний час затребувані близько 300 інженерних спеціальностей та близько 400 вужчих спеціалізацій, пов'язаних з металургією, гірничою інженерією, енергетикою, машинобудуванням.
Висновки TheDifference.ru
- Концепція спеціаліст, порівняно зі словом інженермає ширше значення. Фахівцем вважають людину, яка здобула вищу освіту.
- Концепція спеціалістіснує як кваліфікаційна категорія. Слово інженертакого значення немає.
- У понятті інженерконкретизується значення слова спеціалістіз зазначенням конкретної технічної спеціальності: інженер-будівельник, інженер-програміст, інженер морського транспорту.
- Фахівцем вважають людину, яка вміє віртуозно виконувати певний вид роботи.
- Інженером називають далеко не кожного спеціаліста. Щоб посісти інженерну посаду, потрібно підтвердити відповідну кваліфікацію дипломом вищого технічного навчального закладу.
Довідник посад службовців
Єдиний кваліфікаційний
Єдиний кваліфікаційний довідник посад службовців (ЕКСД) містить посадові кваліфікаційні характеристики, у яких наведено перелік основних, найчастіше виконуваних на підприємствах робіт, з особливостей галузей народного господарства.
ЕКСД встановлює обсяг посадових обов'язків кваліфікаційних вимог, що пред'являються до керівників, фахівців і службовців у зв'язку із зайняттям відповідної посади. Конкретний перелік посадових обов'язків працівників встановлюється посадовими інструкціями, що розробляються в організаціях та затверджуються наймачами.
Посадові інструкції дозволяють на основі визначення конкретного кола обов'язків кожного виконавця чітко розподілити між ними виконання функцій управління, забезпечити взаємозв'язок у роботі службовців, які обіймають різні посади, а також послідовність, обов'язковість та своєчасність здійснення закріплених за ним робіт.
Чим відрізняється спеціаліст від менеджера
Посадові інструкції дозволяють систематизувати та узагальнювати накопичений досвід організації праці службовців, застосування найбільш доцільних та продуктивних прийомів та методів роботи.
Посадова інструкція є організаційно-розпорядчим документом, що визначає сукупність трудових функцій (посадових обов'язків) кожного
працівника, права та відповідальність за виконану роботу, а також нормативною основою для правильного застосування заходів дисциплінарного та матеріального впливу. Приклад посадових інструкцій наведено у додатку 2.
Присвоєння кваліфікаційних категорій спеціалістам здійснюється для повного обліку в посадових окладах відмінностей у рівнях кваліфікації, складності та відповідальності виконуваних робіт, підвищення зацікавленості фахівців у зростанні професійної майстерності, покращення якості праці.
Присвоєння категорії не потребує зміни характеру праці, тим самим створюються найкращі можливості для зростання професійної майстерності в межах своєї кваліфікації. Наприклад, для техніків усіх спеціальностей запроваджено такі кваліфікаційні групи: технік без категорії, технік II категорії, технік I категорії; для спеціалістів (крім конструкторів та технологів): спеціаліст без категорії, спеціаліст ІІ категорії, спеціаліст І категорії, провідний спеціаліст; для конструкторів та технологів виділено п'ять кваліфікаційних груп: без категорії, ІІІ, ІІ, І категорій, провідний спеціаліст. При цьому посада провідного фахівця може бути запроваджена у будь-якій організації.
Для фахівців, яким не встановлюються кваліфікаційні категорії, присвоєння посадового найменування «старший» можливе за умови, якщо працівник поряд із виконанням обов'язків, передбачених на посаді, здійснює керівництво підлеглими йому виконавцями. Посада «старший» може встановлюватися як виняток за відсутності виконавців у безпосередньому підпорядкуванні працівника, якщо нього покладаються функції керівництва самостійним ділянкою роботи (при недоцільності створення окремого структурного підрозділи).
Для фахівців, за якими встановлюються кваліфікаційні категорії, посадове найменування «старший» не застосовується. У цих випадках функції керівництва підлеглими виконавцями покладаються на спеціаліста.
Для вчителів, лікарів та інших фахівців, наприклад системи освіти, охорони здоров'я, культури, мистецтва, передбачені такі групи: фахівець без категорії, спеціаліст II категорії, спеціаліст I категорії, спеціаліст вищої кваліфікаційної категорії.
Для органів державного управління (центральні апарати міністерств, інших органів управління) передбачені: спеціалісти без категорії, ІІ категорії, І категорії, провідні спеціалісти, головні спеціалісти.
Кваліфікаційну категорію спеціалістам та оклад по посаді встановлює наймач на підставі рекомендацій атестаційної комісії та всебічної оцінки ділових якостей спеціаліста. Присвоєння чергової кваліфікаційної категорії проводиться за умови професійного зростання та здатності виконувати роботу вищого ступеня складності.
У разі погіршення показників у роботі, порушення спеціалістом трудової та виробничої дисципліни присвоєна кваліфікаційна категорія може бути знижена з відповідним зменшенням оплати праці. Рішення про це приймається наймачем з огляду на думку атестаційної комісії.
Читайте також:
Є люди, які називають себе фахівцями, а є ті, які вважають за краще називати себе службовцями. Чим можуть займатися ті та інші?
Визначення
Термін « спеціаліст- дуже ємний. Під ним може розумітися людина, яка добре розуміється на будь-якій галузі - через великий досвід або здобуту освіту. Є й офіційні визначення терміна. Наприклад, якщо йдеться про кваліфікацію «спеціаліст», яка вказується в дипломі після 5-річного навчання у вузі.
Багато співробітників російських офісів працюють на посадах спеціалістів. При цьому галузі їх професійної діяльності можуть бути різними. Є фахівці з консалтингу, інформаційних технологій, HR, фінансових питань. Вкрай рідко, проте, фахівцями називаються робітники та інженерні професії. Хіба що неофіційно.
Термін «фахівець» нерідко застосовується і з метою позначення рівня посади, яку займає людина. Наприклад, у держструктурах їй відповідають наймолодші позиції.
У свою чергу, у міру професійного зростання людина може ставати «старшим» або, наприклад, «провідним» фахівцем.
Таким чином, термін «фахівець» позначає сферу зайнятості людини, її професію або рівень кваліфікації.
Під терміном « службовець» Найчастіше розуміється людина, яка займається розумовою працею, а також зайнята у сфері торгівлі та надання сервісів. Найголовніше – щоб він на когось працював. Тобто індивідуальний підприємець, який надає послуги з інженерної розробки проектів або займається торгівлею, називатись службовцем ніяк не може.
Є усталені словосполучення, в яких термін, що розглядається, обов'язково застосовується. Наприклад, "державний службовець", "муніципальний службовець".
Таким чином, термін «службовець» може означати не тільки професійну галузь, а й соціальний статус людини - як працюючого за наймом і займається розумовою працею.
Порівняння
У багатьох випадках скільки-небудь очевидна відмінність фахівця від службовця виявити непросто. Наприклад, фахівець фінансового відділу великої компанії, швидше за все, вважатиметься службовцем. Але, як ми зазначили вище, термін «фахівець» може означати головним чином лише професійну сферу, але не соціальний статус. Який, своєю чергою, може виражатися у службової діяльності.
Таблиця
Отже, тепер ми знаємо, у чому різниця між спеціалістом та службовцем. Спробуємо відобразити її критерії у таблиці.
 |
Повернутись назад на Муніципальний службовець
Відповідно до ст. 57 ТК РФ трудова функція - це робота з посади відповідно до штатного розкладу, професії, спеціальності із зазначенням кваліфікації; конкретний вид роботи, що доручається працівникові.
Посада муніципальної служби - це посада в органі місцевого самоврядування, апараті виборчої комісії муніципальної освіти, які утворюються відповідно до статуту муніципальної освіти, із встановленим колом обов'язків щодо забезпечення виконання повноважень органу місцевого самоврядування, виборчої комісії муніципальної освіти або особи, яка заміщає му. Встановлюються такі посади муніципальними правовими актами відповідно до реєстру посад муніципальної служби у суб'єкті РФ, що затверджується законом суб'єкта РФ.
У систему державних правових актів входять статут державного освіти, що має вищу силу, нормативні та інші правові акти представницького органу державного освіти та правові акти голови державного освіти, місцевої адміністрації та інших органів місцевого самоврядування та посадових осіб місцевого самоврядування, передбачених статутом.
Представницький орган місцевого самоврядування – виборний орган місцевого самоврядування, який має право представляти інтереси населення і приймати від імені рішення, діючі біля муніципального освіти. Особливий статус представницьких органів місцевого самоврядування насамперед пов'язані з їх виборністю. Таким органом є, як правило, міська дума чи рада депутатів.
Найменування посад муніципальної служби, передбачені реєстром посад, використовуються під час упорядкування штатного розкладу органу місцевого самоврядування, апарату виборчої комісії муніципального освіти (ст. 6 Закону №25-ФЗ).
Кваліфікаційні вимоги до рівня професійної освіти, стажу муніципальної служби (державної служби) або стажу роботи зі спеціальності, професійних знань та навичок, необхідних для виконання посадових обов'язків, встановлюються муніципальними правовими актами за категоріями та групами посад. Крім цього, залежно від відповідності рівня професійної підготовки муніципальних службовців кваліфікаційним вимогам, які пред'являються посадам, службовцям присвоюються класні чини.
Групи посад встановлено ст. 8 Закону №25-ФЗ – вищі, головні, провідні, старші та молодші. Категорії та класні чини посад муніципальної служби встановлюються законами суб'єктів РФ.
На прикладі Закону Московської області № 137/2007-ОЗ «Про муніципальну службу в Московській області» (далі – Закон № 137/2007-ОЗ) розглянемо, які категорії та класні чини встановлені для муніципальних службовців Московської області.
Отже, там розрізняють такі категорії співробітників:
Керівники – це посади керівників адміністрацій муніципальних утворень та його заступників, керівників органів місцевого самоврядування та його заступників тощо. буд. Вони поділяються на вищу, головну і провідну групи посад муніципальної служби;
помічники (радники) - посади, що засновуються для безпосереднього забезпечення виконання повноважень особи, яка заміщає муніципальну посаду, заміщувані муніципальними службовцями на певний термін, обмежений строком повноважень зазначеної особи. складають провідну групу посад муніципальної служби;
Фахівці - посади, які встановлюються для професійного, а також організаційного, інформаційного, документаційного, фінансово-економічного, господарського та іншого забезпечення виконання повноважень органу місцевого самоврядування, виборчої комісії муніципальної освіти, які замінюються без обмеження терміну повноважень. Поділяються на провідну, старшу та молодшу групи посад муніципальної служби.
У законах суб'єктів РФ також зіставляються групи посад муніципальної служби та групи посад державної цивільної суб'єкта РФ. Так, вища та головна групи муніципальної служби відповідають головній групі цивільної служби.
Реєстром посад муніципальної служби, затвердженим Законом № 137/2007-ОЗ, наприклад, для муніципальної служби в адміністрації муніципальної освіти, засновуються такі назви посад.
Вищі посади – керівник адміністрації муніципальної освіти;
головні посади – перший заступник/заступник глави адміністрації муніципального освіти, перший заступник/заступник керівника адміністрації муніципального освіти, керівник органу адміністрації муніципального освіти, керуючий справами адміністрації муніципального освіти, перший заступник керівника органу місцевого самоврядування, заступник голови, заступник начальника відділу;
провідні посади – заступник голови Комітету, заступник начальника управління, заступник начальника відділу; начальник відділу у складі комітету, управління; заступник начальника відділу у складі комітету, управління; начальник сектора у складі комітету, управління, відділу.
Категорія «помічники (радники)» – посади, що заміщуються на певний термін повноважень. До неї відносяться провідні посади муніципальної служби - радник голови муніципальної освіти, прес-секретар голови муніципальної освіти, помічник голови муніципальної освіти.
Провідна посада – консультант;
старші посади – головний спеціаліст, провідний спеціаліст;
молодші посади – спеціаліст 1-ї категорії, спеціаліст 2-ї категорії, спеціаліст.
Якщо особа, яка обіймає посаду муніципальної служби адміністрації категорії «спеціаліст», є головним бухгалтером або його заступником, то допускається подвійне найменування посади.
Відповідно до ст. 8 Закону № 137/2007-ОЗ муніципальним службовцям Московської області надаються такі класні чини:
Заміщаючим вищі посади муніципальної служби – чин «дійсний муніципальний радник Московської області» 1-го, 2-го та 3-го класу;
заміщає головні посади – «муніципальний радник Московської області» 1-го, 2-го та 3-го класу;
заміщаючим провідні посади - «радник муніципальної служби Московської області» 1-го, 2-го та 3-го класу;
заміщаючим старші посади - «старший референт муніципальної служби Московської області» 1-го, 2-го та 3-го класу;
заміщає молодші посади - «референт муніципальної служби Московської області» 1-го, 2-го і 3-го класу.
Для московських службовців термін перебування у класному чині становить від одного до двох років.
різниця на посадах
Чини надаються за результатами кваліфікаційного іспиту. Виняток – службовці, які заміщають на певний термін повноважень посади категорій «керівники» вищої групи посад, «помічники (радники)»: їм класні чини надаються без проведення кваліфікаційних іспитів.
Ця інструкція переведена автоматично. Зверніть увагу, що автоматичний переклад не дає 100% точності, тому в тексті можуть бути незначні помилки перекладу.
кваліфікаційні вимоги
Повна вища освіта відповідного професійного спрямування за освітньо-кваліфікаційним рівнем спеціаліста, магістра. Стаж роботи за спеціальністю на державній службі на посаді спеціаліста не менше ніж 3 роки або стаж роботи за спеціальністю в інших сферах управління не менше 5 років. Післядипломна освіта у сфері управління: магістр державного управління з відповідної спеціалізації.
Знає та застосовує у діяльності:Конституцію України, закони України, укази Президента України, нормативні документи Верховної Ради України, Кабінету Міністрів України, Дисциплінарний статут, інші нормативно-правові акти та нормативні документи, що регулюють діяльність Держспецзв'язку, порядок підготовки та внесення до відповідних органів проектів нормативно-правових актів; правила ділового етикету; правила та норми охорони праці та протипожежного захисту; основні засади роботи на комп'ютері та відповідні програмні засоби, що забезпечують обробку текстової інформації, електронних таблиць та баз даних, засоби, що забезпечують захист інформації. Має володіти державною мовою.
Характеристика робіт, завдання та посадові обов'язки
Контролює, аналізує, оцінює стан справ, забезпечує координацію та методичне керівництво на певній ділянці одного з напрямків роботи відповідного відділу (сектору). Бере участь у узагальненні практики застосування законодавства та перебігу реалізації державної політики з питань, що належать до компетенції відділу (сектору), реалізації окремих планових завдань, покладених на відділ (сектор). Розробляє пропозиції щодо заходів, що стосуються розвитку напряму діяльності відділу (сектору). Бере участь в організаційному забезпеченні нарад, семінарів, конференцій з відповідних напрямів, у підготовці проектів нормативних та організаційно-методичних документів з питань діяльності відділу (сектору).
Головний спеціаліст – керівник?
Готує проекти рішень та пропозиції на виконання доручень керівництва. Здійснює проведення експертизи документів, що стосуються відповідного спрямування роботи відділу (сектору) та належать до його компетенції. Готує відповідну інформацію про результати цієї роботи та проекти відповідей на звернення та заяви, що надійшли для розгляду до відділу (сектору). Аналізує та узагальнює відповідний досвід з метою використання для підвищення ефективності роботи відділу (сектору). Бере участь у роботі щодо підвищення кваліфікації особового складу відділу (сектору) відповідно до затвердженого плану. Організовує роботу з документами відповідно до чинного законодавства.
Спеціалізація
Має право: за дорученням керівництва представляти відділ (сектор) в органах Держспецзв'язку та їх структурних підрозділах, органах виконавчої влади, органах місцевого самоврядування, підприємствах, установах та організаціях з питань, що належать до компетенції відділу (сектору), та в межах наданих повноважень; брати участь у перевірці підприємств, установ, організацій відповідно до чинного законодавства з питань, що належать до компетенції відповідного відділу (сектору); формувати вимоги до запиту на отримання в установленому порядку від органів, підприємств, установ, організацій незалежно від форм власності, громадських об'єднань статистичних та оперативних даних, звітів та довідкових матеріалів, необхідних для виконання своїх посадових обов'язків; вносити пропозиції щодо вдосконалення роботи відповідного відділу (сектору); забезпечуватися соціальним та правовим захистом відповідно до Конституції України, законодавства та статусу осіб рядового та начальницького складу Держспецзв'язку.